识人用人有学问目录
目录(共86章)
↓↓
第1章 不看经验，不问资历
第2章 年龄资历不是问题
第3章 突破心中的局限
第4章 人才就在身边
第5章 领导风格就是用人风格
第6章 是人才就不能错过
第7章 每个人都可以成为人才
第8章 给别人机会就是给团队机会
第9章 用别人不敢用的人
第10章 人才不问出身
第11章 调动人的潜能
第12章 错过的可能是一条大鱼
第13章 不必寻找完美
第14章 不入虎穴，焉得虎子
第15章 信任就是力量
第16章 要正面激励人才
第17章 人才是用出来的
第18章 不以一时一事论英雄
第19章 不求完人找能人
第20章 允许人才犯错误
第21章 怪人有时候能成大事
第22章 发挥特殊人才的优势
第23章 人才也是服务对象
第24章 用人要有战略思维
第25章 胸怀宽，人才就广
第26章 从新角度认识人才
第27章 首先用好身边人
第28章 忽略细节导致悲剧
第29章 细节背后是真相
第30章 以小见大要靠阅历
第31章 有用的就是正确的
第32章 从表象发现实质
第33章 理解人就能发掘人
第34章 相信品格或者相信直觉
第35章 时间能够说明真相
第36章 品性有时比才华重要
第37章 能知事才能识人
第38章 合适的人做合适的事
第39章 摆对人才的位置
第40章 人不称职但工作可以称职
第41章 打破固定思维模式
第42章 发现人才的价值
第43章 拆除束缚人才的框架
第44章 给了阳光才能灿烂
第45章 因人设事，因事设人
第46章 最好的未必最合适
第47章 过去的经历不代表将来
第48章 用人避嫌不避嫌都对
第49章 适合不等于喜欢
第50章 找人才不是找朋友
第51章 自己主动学会适应
第52章 试着改变自己
第53章 有时候就应该装糊涂
第54章 喜欢不是用人的理由
第55章 让人才推举人才
第56章 善待最普通的下属
第57章 一流人才观决定一流事业
第58章 坏事可以转化成好事
第59章 不断提高自己
第60章 给予人才应有的礼遇
第61章 尊重人才就是对自己负责
第62章 失去人才是失败的开始
第63章 态度和奖励一样重要
第64章 做对事就是用对人
第65章 学会换位思考
第66章 尊重就是人才战略
第67章 不忽略任何一个人
第68章 信任别人也是自信
第69章 相信别人是一种智慧
第70章 用人要勇于放权
第71章 达到信任的境界
第72章 怀疑是最大的敌人
第73章 放权才能提高效率
第74章 抓大放小，放手用人
第75章 该放手时就放手
第76章 不能用人就不能成事
第77章 拿出信任人的胆量
第78章 宽容才是用人的胸怀
第79章 合作不能气量小
第80章 该让步时就让步
第81章 用人要着眼将来
第82章 调整自己的心态
第83章 不在过程中迷失方向
第84章 正视矛盾的积极方面
第85章 敢于任用强者
第86章 记