决定一生的66条职场警示目录
目录(共67章)
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第1章 无视现存的问题！
第2章 遇事缺乏主见！
第3章 没有明确企业愿景规划！
第4章 集权管理程度过高！
第5章 企业核心竞争力不足！
第6章 缺乏成熟的企业经营理念！
第7章 无视企业形象！
第8章 陈旧的用人观念！
第9章 有待完善的企业流程！
第10章 对下属漠不关心！
第11章 不擅长发挥下属的特长！
第12章 不称职的提拔带来组织混乱！
第13章 人员机构臃肿！
第14章 反弹琵琶，逆向管理！
第15章 分工合作不够明确！
第16章 生产成本失控！
第17章 质量目标失控！
第18章 缺乏全面质量管理体系！
第19章 独揽大权，坚持不放！
第20章 失败的招聘决策！
第21章 面试人才缺乏技巧！
第22章 “大而全”、“小而全”式经营！
第23章 “牛毛”会议浪费时间！
第24章 缺乏创造性管理！
第25章 缺乏说服下属的技巧！
第26章 不善利用高薪作为吸引人才的“诱饵”！
第27章 缺乏危机意识！
第28章 工作毫无计划！
第29章 工作缺乏活力！
第30章 不善识别优秀人才！
第31章 未能发挥能人的效用！
第32章 不善挖掘人才！
第33章 鲁莽的“炒鱿鱼”做法！
第34章 缺乏挑战性的工作激励！
第35章 盲目处理人才流动问题！
第36章 缺乏职业规划技巧！
第37章 未创建学习型组织！
第38章 不重视“人本管理”！
第39章 不善指导员工！
第40章 对潜在竞争者的威胁不够敏感！
第41章 无视人才培训！
第42章 学历主义倾向严重！
第43章 忽视团队合作精神！
第44章 人事考核标准失准！
第45章 不善于激励下属工作！
第46章 缺乏与下属的及时沟通！
第47章 “问题”员工处理不力！
第48章 优秀人才频繁“跳槽”！
第49章 一味地高薪揽才！
第50章 缺乏执行力！
第51章 持续绩效低下！
第52章 无视企业培训改进技巧！
第53章 事必躬亲的管理方式！
第54章 掉入“识才禁忌区”！
第55章 无视企业文化建设！
第56章 不恰当的授权决策！
第57章 忽视对有“棱角”员工的培养！
第58章 松散失调的组织管理！
第59章 小差错造成的大祸患！
第60章 缺乏个性化经营！
第61章 忽视培养接班人问题！
第62章 不清楚危机之源的代价！
第63章 无视信息管理！
第64章 沟通渠道不畅！
第65章 轻视战略管理！
第66章 执行力不足！
第67章 后记