小老板掌控下属36计目录
目录(共40章)
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第1章 序
第2章 不拘一格，管人首先要选好人
第3章 建章立制，坚决做到对事不对人
第4章 以德服人，提升领导者自身素养
第5章 平易近人，和蔼可亲更易“笼络”人心(1)
第6章 平易近人，和蔼可亲更易“笼络”人心(2)
第7章 人格魅力，让下属对自己心服口服
第8章 心有乾坤，用非凡气度让员工折服
第9章 恩威并举，维护自己的绝对权威
第10章 赏罚分明，对下属双管齐下最有效
第11章 攻心为上，人性化管理显奇效
第12章 学会尊重，尊重员工就是尊重自己
第13章 无为而治，学会放手方能有所为
第14章 知人善任，用好人才是关键
第15章 以利诱人，让下属尝到一定的甜头
第16章 容人之过，对下属要批评更要激励
第17章 冷静沉着，学会藏而不露
第18章 刚柔并济，找到最好的掌控下属的方法
第19章 张弛有道，合理利用压力管理法
第20章 放下身段，让员工处在轻松的环境中
第21章 礼贤下士，不要忽视“小人物”的作用(1)
第22章 礼贤下士，不要忽视“小人物”的作用(2)
第23章 以情动人，要想留人首先要留心
第24章 授权倚重，让下属更有责任感
第25章 积极沟通，谈心也是有效的管理方法(1)
第26章 积极沟通，谈心也是有效的管理方法(2)
第27章 一视同仁，公平对待每一位下属
第28章 灵活激励，轻松管理贵在激励有道
第29章 和风细雨，信任和赞美让下属更忠诚
第30章 求同存异，保持融洽的上下级关系
第31章 授之以渔，学会在工作中培养人才
第32章 效率至上，让良性竞争无处不在
第33章 慧眼识英，让员工感受聚光灯的光芒
第34章 有规有矩，要以法治代替人治
第35章 晓之以理，以理服人最能打动人
第36章 和衷共济，培养下属的团队精神
第37章 不偏不倚，淡化企业内部的各种矛盾
第38章 “杀鸡儆猴”，制伏不安分的下属
第39章 雷厉风行，让难缠员工甘拜下风
第40章 明察秋毫，学会透过现象看本质