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本书精选了68则流传甚广的对管理者和普通人都富有启发意义的经典管理寓言。对这些寓言进行了适当的阐述，并在后面加上与寓意相近的现代管理经典案例和精炼的点评。
更新时间
2019-09-25 17:45:00
目录(共66章)
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第1章 1 螃蟹教子：管理者要以身作则
第2章 2 被困的野山羊 ：管理者要用勇气和魄力
第3章 3 企鹅与孔雀：独裁是一切危机的开始
第4章 4 猴王的官僚主义：建立有效的沟通机制
第5章 5 猎人与猎狗：建立激励机制
第6章 6 一条腿的鸭子：多一点鼓励，少一点批评
第7章 7 违纪的小灰鼠：铁的纪律是企业之本
第8章 8 选举鸟王：有效的危机管理
第9章 9 鸟儿国的故事：减少不必要的会议
第10章 10 不守时的精灵鼠：有效地管理时间
第11章 11 狐狸、山羊与野猪：杜绝一切浪费
第12章 12 七个小矮人：创建有战斗力的团队
第13章 13 蚂蚁的启示：重视团队的力量
第14章 14 青蛙搬家：善于发现真正的问题
第15章 15 两兄弟猎雁：要事第一
第16章 16 渔民与两个年轻人：用诚实赢得市场
第17章 17 狮王出巡：走出办公室
第18章 18 躺在床上的思考者：永远不要坐着不动
第19章 19 失业的老虎：营造独特的企业文化
第20章 20 教授与学生：不可忽略细节
第21章 21 青蛙之死：重视市场环境的变化
第22章 22 猎杀骆驼：制定明确的目标
第23章 23 老鼠的计划：计划要有可行性
第24章 24 饥饿的狼：对市场要有准确的判断力
第25章 25 乌鸦与喜鹊：培养良好的企业形象
第26章 26 井底之蛙：重视来自市场的信息
第27章 27 保守的山鹰大王：灵活多变是经营的核心
第28章 28 割草的男孩：发扬勇争第一的精神
第29章 29 自私的乌鸦：学会与政府合作
第30章 30 马和野羊之战：慎重对待企业并购
第31章 31 近视眼狮子与跛腿驴：实行有效的战略联盟
第32章 32 大象学管理
第33章 33 狮王的悲剧：慎重选择授权对象
第34章 34 孤独的狮王：把权责交给员工
第35章 35 出走的小狗：管理的灵魂是信任
第36章 36 狮王授权：做好授权后的监控
第37章 37 恼怒的狮王：消除管理层次的障碍
第38章 38 不拉马的士兵：明确岗位职责
第39章 39猎人与母亲：留住人才比什么都重要
第40章 40 狮王与黑猴：管理要以人为本
第41章 41 牧羊人与野羊：为人才排忧解难
第42章 42 羚羊与荆棘：对员工心怀感恩
第43章 43 狐狸与老虎：要有容人的雅量
第44章 44 博士狗与本科生羊：重视员工培训工作
第45章 45 百灵鸟与麻雀：制定合理的薪酬制度
第46章 46 退休的老木匠：培养员工的敬业精神
第47章 47 猴经理“传经”：重视员工的“精神教育”
第48章 48 幸运的土拔鼠：人是一切活动之本
第49章 49 3个和尚：提高企业内部凝聚力
第50章 50 威严的精灵鼠：实行人性化管理
第51章 51 3只狐狸偷鸡：加强员工绩效考核
第52章 52 蜈蚣买饮料：选择适当的执行人
第53章 53 奶酪公司的广告：策划最佳的营销方案
第54章 54 鱼杆和鱼：适时调整营销策略
第55章 55 阿里船长与灯塔：观念比产品更重要
第56章 56 猎人与兔子：价格决定市场占有率
第57章 57 狮子与羚羊：及时改变营销谋略
第58章 68 蜜蜂与苍蝇：技术革命是关键
第59章 59 毛驴跳舞：技术创新是第一推动力
第60章 60 狗熊耍艺：产品定位从广告开始
第61章 61 不敢冒险的猴子：适当的冒险有必要
第62章 62 猫和狐狸：打造一个无人能敌的品牌
第63章 63 小猫与老猫：客户永远是上帝
第64章 64 动物王国的星级饭店：服务质量是关键
第65章 65 猩猩与侍者：满足客户是第一选择
第66章 66 受冷落的小白鼠：客户利益至高无上