世界500强企业的工业品营销之道目录
目录(共27章)
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第1章 序言1 世界500强，意味着什么？
第2章 序言2
第3章 “入世”7年，工业品行业市场发展的分析
第4章 狼群帝国的版图扩张：工业品营销突变的关键
第5章 本土化还是全球标准化：工业品营销的博弈思考
第6章 PC业务的八年转型
第7章 “蓝色巨人”的营销价值策略
第8章 跨步定位全球的步伐：IBM的细分再细分
第9章 无国界的ABB集团
第10章 ABB的执行风暴
第11章 ABB的标杆营销，可持续发展道路
第12章 GE打造的历史性宏伟战略
第13章 四把利剑成就GE的营销战略规划
第14章 GE的成功基石：完美的分析架构
第15章 3M思考渠道的关键
第16章 缜密的布局：3M的渠道规划
第17章 王者风范：3M的经销商策略
第18章 杜邦的以人为本、无为而治
第19章 布局中国：实现营销战略
第20章 不争而争、不战而胜的竞争模式
第21章 最大最知名企业成功背后的故事
第22章 雇主品牌引导营销战略
第23章 西门子的“2010加速度”
第24章 21世纪的工业品营销
第25章 思科的创新：数字化的营销模式
第26章 跨国企业的数字化解决方案
第27章 附录