这样授权最有效：管理者不可不知的员工授权技巧目录
目录(共35章)
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第1章 前言
第2章 授权，制造更大的权力蛋糕(1)
第3章 授权，制造更大的权力蛋糕(2)
第4章 把好授权的舵，选择正确的授权对象(1)
第5章 把好授权的舵，选择正确的授权对象(2)
第6章 授权目标明确，有的放矢地授权(1)
第7章 授权目标明确，有的放矢地授权(2)
第8章 学会放风筝，给员工发展的舞台(1)
第9章 学会放风筝，给员工发展的舞台(2)
第10章 学会放风筝，给员工发展的舞台(3)
第11章 授权与责任，培养有责任心的员工(1)
第12章 授权与责任，培养有责任心的员工(2)
第13章 充分授权，对员工工作方法不提要求(1)
第14章 充分授权，对员工工作方法不提要求(2)
第15章 充分授权，对员工工作方法不提要求(3)
第16章 有形与无形的支持，给员工提供完成工作必备条件(1)
第17章 有形与无形的支持，给员工提供完成工作必备条件(2)
第18章 授权是一个互动的过程(1)
第19章 授权是一个互动的过程(2)
第20章 及时检查追踪，画好跑道让员工跑(1)
第21章 及时检查追踪，画好跑道让员工跑(2)
第22章 及时检查追踪，画好跑道让员工跑(3)
第23章 加强沟通，防止反授权(1)
第24章 加强沟通，防止反授权(2)
第25章 加强沟通，防止反授权(3)
第26章 消除员工对授权的疑问(1)
第27章 消除员工对授权的疑问(2)
第28章 授权时限，适时要收权(1)
第29章 授权时限，适时要收权(2)
第30章 随机应变，根据实际需要授权(1)
第31章 随机应变，根据实际需要授权(2)
第32章 授权管理实践，提升你的管理能力(1)
第33章 授权管理实践，提升你的管理能力(2)
第34章 授权管理实践，提升你的管理能力(3)
第35章 授权管理实践，提升你的管理能力(4)