目录(共92章)
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第1章 前言
第2章 “闲人”与“忙人”
第3章 “专才”与“全才”
第4章 “管理型人才”与“业务型人才”
第5章 伪“人才重视论”
第6章 别拿自个当“省委书记”
第7章 “这事儿我已经交代了”
第8章 世上没有“长了腿”的政策
第9章 “画句号”式管理与“画逗号”式管理
第10章 “老东西”与“好东西”
第11章 “一起教育”与“个别开药方”
第12章 “不积跬步，无以致千里”
第13章 “抓细节”与“找茬儿”
第14章 “钓鱼”与“捞鱼”
第15章 管理也有“速度”吗？
第16章 “平平淡淡才是真”吗？
第17章 你要折腾！
第18章 “厕所干净”=多卖车？
第19章 “卫生”是“打扫”出来的吗？
第20章 “懂权谋”“用权谋”与“弄权谋”
第21章 “生存”与“做事” (1)
第22章 “生存”与“做事” (2)
第23章 “原则性”与“灵活性”的关系
第24章 如何让“尽可能多”的人成功
第25章 人的“做事动机”到底是什么？
第26章 如何做到“强迫坚持”？
第27章 如何防止“一抓就死，一放就乱”的现象？
第28章 “七十分”主义
第29章 “下意识”中丢掉的分
第30章 “廉洁”不是做给别人看的
第31章 “年轻人的血性”
第32章 “理想”是可以让人充满激情的
第33章 天底下最大的“骗子”—年龄
第34章 可以“得意”，但不要“忘形”
第35章 “公交”与“私交”
第36章 说“坏话”与听“坏话”
第37章 鬼才信什么“对事不对人”
第38章 “打死也不说”
第39章 “吃亏”是福
第40章 只有“吃吃喝喝”才能搞好“群众关系”吗？
第41章 潜心经营好“与你身边七个人的关系”
第42章 “办法”多还是“困难”多？
第43章 世上万事，求人不如求自己
第44章 “兵”不善战乃为“官”者之过
第45章 逼员工“自己想办法”
第46章 时间，是可以“浪费”的
第47章 “全员老板主义”
第48章 如何在“现有”条件中有所作为？
第49章 也谈“无为而治” —“抓权”与“放权”
第50章 尊重并坚持“层级管理”
第51章 “一切用数字说话”与“只问结果，不问过程”
第52章 “杀民济官”与“杀官济民”“杀民济官”
第53章 “距离”与“美”
第54章 “抓细节”不应只停留在口头上
第55章 小错误大处理，大错误小处理
第56章 成功“诸要素”的“可控性”
第57章 “中日”之别
第58章 学点“宏观经济学”
第59章 民营企业中的“加班”“效率”与“资源浪费”
第60章 “存在就是合理”吗？
第61章 “民营企业中的主人翁意识”
第62章 “团队精神”是可以嗅出来的
第63章 请允许员工“三进三出”
第64章 别小看了“员工满意度”
第65章 “员工满意度”越高越好吗？
第66章 “金钱激励”的“陷阱” (1)
第67章 “金钱激励”的“陷阱” (2)
第68章 “疑人不用”与“用人不疑”
第69章 珍惜下属的每个“主意”与“点子”
第70章 “感恩之心”应是相互的
第71章 “别把家里的事带到单位来”吗？
第72章 “夸奖”的神奇功效
第73章 其实员工“猛如虎”
第74章 不要轻易“否定”员工
第75章 把“功劳”让给下属
第76章 逗你玩儿！
第77章 算你狠！
第78章 “增值”的人生
第79章 为“功利主义”平反
第80章 “面子”与“里子”
第81章 “做事”与“得罪人”
第82章 不信邪！
第83章 “红灯行绿灯停”与“顺毛驴”
第84章 “没理走遍天下，有理寸步难行”
第85章 学做“群众领袖”“草莽英雄”
第86章 “全息式”管理法
第87章 “积累”与“鸡肋”
第88章 学会“欣赏别人”
第89章 不合逻辑的“逻辑”
第90章 快乐的“压力”
第91章 靠自己！
第92章 后记