集团公司管理：基于三种管控模式目录
目录(共34章)
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第1章 相关概念
第2章 管理控制的发展演变
第3章 集团公司管理的核心理念：权变管控，协同运作
第4章 集团公司战略管理概述
第5章 集团公司战略分析与制定
第6章 集团公司文化管理的内涵与功能
第7章 集团公司文化管理的主要内容
第8章 集团公司文化管理的实现方式
第9章 集团公司文化管理效果评估
第10章 知识与知识管理
第11章 集团公司知识管理的内涵、功能与原则
第12章 集团公司知识管理战略
第13章 集团公司知识转移
第14章 集团公司人力资源管理概述
第15章 集团公司人力资源规划管理
第16章 集团公司人力资源开发与培训管理
第17章 集团公司薪酬管理
第18章 集团公司员工绩效考核
第19章 集团公司品牌管理概述
第20章 集团公司品牌结构、品牌
第21章 不同管控模式下母子公司品牌管理的职责
第22章 不同管控模式下集团公司品牌管理的流程
第23章 集团公司财务管理概述
第24章 会计核算
第25章 资金管理
第26章 全面预算管理
第27章 内部审计
第28章 集团公司供应链管理概述
第29章 集团公司采购管理
第30章 集团公司库存管理
第31章 集团公司绩效管理
第32章 集团公司绩效管理体系
第33章 不同管控模式下的绩效评价模式
第34章 参考文献