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作者通过多个角度讲述怎样用人，应该用什么样的人，对管理中常见问题进行剖析，语言通俗易懂、文字生动有趣。
更新时间
2019-09-27 10:05:41
目录(共28章)
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第1章 构建高效团队，难在人才配置(1)
第2章 构建高效团队，难在人才配置(2)
第3章 构建高效团队，难在人才配置(3)
第4章 构建高效团队，难在人才配置(4)
第5章 重用能臣干将，难在防其跳槽(1)
第6章 重用能臣干将，难在防其跳槽(2)
第7章 重用能臣干将，难在防其跳槽(3)
第8章 鱼龙鳞光易混，难在慧眼识珠(1)
第9章 鱼龙鳞光易混，难在慧眼识珠(2)
第10章 鱼龙鳞光易混，难在慧眼识珠(3)
第11章 重要岗位用人，难在祛疑生信(1)
第12章 重要岗位用人，难在祛疑生信(2)
第13章 重要岗位用人，难在祛疑生信(3)
第14章 岗位调马换将，难在心理平衡(1)
第15章 岗位调马换将，难在心理平衡(2)
第16章 岗位调马换将，难在心理平衡(3)
第17章 虚位竞岗待聘，难在人情干扰(1)
第18章 虚位竞岗待聘，难在人情干扰(2)
第19章 虚位竞岗待聘，难在人情干扰(3)
第20章 名人用才策略，难在把握精髓(1)
第21章 名人用才策略，难在把握精髓(2)
第22章 名人用才策略，难在把握精髓(3)
第23章 异类潜藏人才，难在区别对待(1)
第24章 异类潜藏人才，难在区别对待(2)
第25章 异类潜藏人才，难在区别对待(3)
第26章 没有不散宴席，难在去留把控(1)
第27章 没有不散宴席，难在去留把控(2)
第28章 没有不散宴席，难在去留把控(3)