人们通常认为，作为下属，如果犯错，只会遭受上司的批评与白眼，事实上，事情并非如此绝对。
如果下属足够聪明，故意偶尔在上司面前犯点小错，得到的可能是一些看似批评，实则不是批评的“批评”，还有与日俱增的好感！
乾隆年间，最受宠的臣子莫过于和坤。和坤工于心计，头脑机敏，对乾隆的性情、爱憎等了如指掌。往往是乾隆想要什么，不等乾隆开口，他早给预备好了。在处理公务方面，他也非常善于捕捉乾隆的心理。
常言道：伴君如伴虎。在皇帝身边做事，那可不容易，稍不留神，稍一出错，就可能掉脑袋。所以，不论做什么事，都得小心又小心。
然而，和坤有时却故意不小心，故意犯错。
清朝在刊印二十四史的时候，乾隆很重视。可是，和坤在抄写给乾隆看的书稿当中，总有地方会抄错几个字。不知情的人会说，和坤胆大，凭仗皇上恩宠，不怕掉脑袋，事实并非如此。这些错，都是和坤故意犯下的。
原来，乾隆皇帝常常亲自校核，每校出一个差错来，就感觉是做了一件很了不起的事情，内心感到非常的痛快。
为了迎合乾隆的这种心理，和坤以及其他的大臣们，便在很明显的地方抄错字，以便让乾隆校正。这样一来，便显示出乾隆学之深可盖过当朝名士，这比当面奉承他学问深，效果不是更好吗？
人性的一大弱点就是争强好胜。一个人，面对比自己优越的人，总会有种挫折感，在心理上会产生“你比我伟大，所以我讨厌你”的感觉。这是一种无法满足自尊心而引起的心态。因为这种心态，一些优秀的人不仅得不到上司及其周围人的承认与重用，反而受到打击与排挤。
不可否认，任何领导都希望自己的下属能干、得力，但是，没有哪位领导希望找一个处处表现得比自己优越的下属。下属太优秀，那么无形之中是对自己自尊和自信的一种挑战与轻视。
一项关于智商与职位的调查证实了这一观点。调查发现，处于高级职位的人的智商往往不是一流的，而是二流的。因为一流人才要么恃才傲物，锋芒毕露，不招人喜欢，要么自恃聪明而不努力，结果一无所获；而二流的人才，知道自己有所不足，于是谦虚好学，为人谦逊，反而人缘不错，颇受上司青睐，既而获得提拔。
作为下属或同事，如果不善于隐藏自己的锋芒，工作上处处表现得能力超强，只能在无形中惹来嫉妒和猜忌。相反，如果能够在某些方面让领导或同事表现其优越，让他们感受一下比人强的滋味，自己才会有更多强于人的机会。
有这么一个真实的故事。甲、乙两人都是某领导的秘书，二人的才干不相上下，都能写得一手好文章。但是两人为人处事的态度不同。秘书甲很善于领会领导的意思，写出的稿子往往是一锤定音，领导便再也挑不出什么毛病来。而秘书乙则显得似乎有些笨拙低效，每次初稿总是有些不尽如人意的地方，不过问题都不严重，只要经领导一点拨，立刻就能改得漂漂亮亮。
几年后，人们发现，秘书甲仍在那个秘书的位置，而秘书乙早已被重用，高升一步了。
有人问秘书乙其中的奥秘，早已不再是秘书的他微笑着说：“如果你的水平能与领导一样高，甚至比领导还高，那要领导干什么？”
秘书乙的聪明之处就在于：主动贬抑自己，以请教来突出领导的高明，从而使领导获得了某种心理上的满足，优越感油然而生。这样，领导非但不责备他的些许“愚笨”，反而对他充满了信任与好感。
不过，以留给对方纠错机会的方式让领导或同事表现其优越性，是有前提的，那就是，这些错误要不伤大雅、无关紧要。
错误细小，领导一旦看出，会沾沾自喜；如果没有看出，也不会造成恶劣的影响。就像清朝刊印的二十四史，皇帝改定的书稿，别人就不能再动了，但乾隆也有改不到的地方，因此到最后，这些差错就传了下来，如今见到的殿版书中常有的讹处，其中有很多就是这样形成的。但这并不形成大碍。
相反，错误严重，如果领导看出，会对你的能力表示怀疑，你可能立马走人；如果看不出错误，则有可能导致严重后果，因而并不可取。
人关系心理学
争强好胜是人性的弱点。面对比自己优越的人，人们会有一种挫折感，会在心理上产生“你比我伟大，所以我讨厌你”的感觉。一个，如果在工作上处表能力超强只能惹来嫉妒和猜忌。如果主动贬抑自己，以请来突出他人的高明，可使他人获得了某种心理的满足，对你心生好感。