技术创新的方法，也叫创造技法，是指导人们进行发明创造的原理、技巧和方法。企业技术创新如果没有正确的方法，或事倍功半，或前功尽弃。
日本创造学家井上博士论技术创新原则：
（1）生动原理。强调发明创造要解放思想，改于突破传统的观念束缚。要具有强烈的好奇心，敢于探索、勇于怀疑。
（2）刺激原理。强调要善于捕捉外来的信息刺激，不放过任何一次创造机遇。
（3）希望原理。强调具有创造的强烈愿望是创新的原动力。
（4）环境原理。强调良好的环境是产生技术创新的重要保证。
（5）比较原理。有比较才有鉴别，有比较才能发现问题。强调通过比较找出差异，发现新事物。
（6）结构原理。强调通过对已知事物的内部构成关系进行重新分解和组合，借此发现和创造新事物。
（7）概率统计原理。创造性设想越多，创造成功的概率越大。强调大量的创造设想、构思是提高创造成功率的必要条件。
技术创新的方法有很多种，通常可以把它们归结为逻辑性方法和经验性方法。
1.技术创新的逻辑性方法
（1）联想法
联想是一种思维过程，当人们由一事物回忆起与之有关的另一事物时，或由想起的一事物进而想起另一相关事物时，这个思维过程就是联想。联想是各种各样的，因为事物之间的联系是各种各样的，具有各种不同联系的事物反映到人脑中，就会形成不同的联想。根据亚里士多德的观点，联想有三种形式：接近联想，这是由在空间或时间上相接近的事物而形成的联想；类似联想，即由具有相似特点的事物而形成的联想；对比联想，这是由具有对立关系的事物而形成的联想。此外，还有由具有因果关系的事物而形成的因果联想；由具有对称关系的事物而形成的对称联想。如此等等。
美国一家小制糖公司的工人凯卢萨因为一项最简单的发明而发了大财，让全世界为之震惊。他所采用的就是联想法。以前白方糖是用具有防湿性的纸张包装的，但是不管密封纸有多少层，时间久了，里面的方糖仍会潮湿。各公司为了解决方糖的潮湿问题，竞相邀请专家来研究对策，效果仍然不理想。直至有一天凯卢萨在胡思乱想时灵机一动，想出了一个妙法。他认为，由于这样的包装再包也会潮湿，那么把包装纸开一小孔，里面的方糖不就不会潮湿了吗？他把他的专利卖给了美国的制糖公司，得到美金100万元。
（2）类比法
类比推理是进行科学研究和发明创造的一种重要方法。它是根据两个研究对象或两类研究对象具有部分相同的属性，从而推测它们在其他方面可能也具有相同属性的一种推理方法。类比推理有助于人们建立科学假说和技术设想，它包括简单类比、因果类比、综合类比、定性类比、定量类比等。
例如，诺贝尔在发明炸药时，为了解决硝化甘油在运输中容易爆炸的问题，就采用了将硝化甘油渗入硅藻土的办法。类似地，液态空气与硝化甘油一样，也具有易爆性，人们运用类比推理法，让液态空气吸附在同样的吸附剂硅藻土中，解决了液态空气的易爆性问题，创造了具有普遍实用价值的液态空气保存法。
（3）分析法
分析法是将研究对象分解成各个部分，然后分别加以研究，从而达到认识客观事物本质或基础的一种思维方法。在技术创新中大致采取如下步骤：把技术创新的对象加以分析解剖，将各个组成部分从整体中分割出来；然后，深入分析各个组成部分的特殊本质和机能，以及各个组成部分之间的相互关系；在此基础上，通过综合与归纳，引导创新思想，对研究对象进行创新或改进。
（4）综合法
综合法是把事物的各个部分结合为一个整体，把事物视为一个统一体的思维方法。运用综合法进行技术创新，通常是把两项或多项现有技术结合起来，由此创造或发明出新产品或新工艺。
综合法的形式多种多样，按综合的内容分类，有零部件综合法、原材料综合法、功能综合法等。按综合的难度与层次分类，有组配、渗透、多学科综合等。
2.技术创新的经验性方法
（1）移植法
移植法是通过变换研究对象所处的时空位置，从而进行技术创新的一种有效方法。移植法通常包括：[1]技术原理的移植，即移植后的新产品、新工艺在原理上与原有产品或原有工艺相同，但在外形、规格等方面有所变化，比如核聚变原理从军工部门移植到民用部门，用于建立核电站。[2]技术方法的移植，即一个领域的工艺移植到另一领域中，如将食品工业中的发酵工艺移植到饲料工业。[3]技术手段的移植，即一个领域的技术手段移植到另一领域。[4]技术功能的移植，如将激光技术移植到医疗卫生、机械钻孔等方面。
（2）提问清单法
这种方法是设计出一些问题，形成一份问题清单。根据对这样问题的回答开发新产品或新工艺。
（3）设问法
设问法有多种形式，其中比较有名的是5W2H法，它由7个问题组成：创新或发明的对象是什么？为什么需要创新或发明？创新或发明从哪儿入手？谁来承担创新任务？何时完成任务？创新应如何进行？要达到什么样的技术水平？