技术是创新管理的基础概念。谈到技术，很多管理者往往把技术引进变成了单纯的设备引进。由于对技术概念的理解不完整，常常导致严重的决策失误，从而极大地削弱了技术投资的效力。
1.创新与技术
在变化的经济、技术环境中，对技术概念的完整理解是企业作出正确技术创新、技术改造决策的基础。
国际流行的看法认为，任何技术都包括三个组件，这三个组件相互依赖、共同承担技术功能。它们是：
第一，技术实现的手段：用于完成特定任务和目标的设备或机器的物理结构和逻辑安排；
第二，关于技术的信息：如何使用上述硬件来完成特定任务的知识；
第三，对于技术的理解：以某种特有方式使用技术的理由。
当把计算机看成一项技术时，这三个组件划分如下：计算机的物理结构和部件是技术实现的工具；它有一系列的操作、维护、修理规则，这是关于技术的信息；对技术的理解，包括使用计算机完成特定任务所需要的知识和专长。只有当这三个方面全部提到时，才能把它看成是一项技术。
西方管理学家一般认为，技术包括硬件、软件和智能件三个部分。每项技术都植根于一个复杂的物质、信息和社会经济的关系网之中。该关系网使某一技术得以适当使用，并支持该技术完成某种特定的任务和实现某个目标，我们称之为技术支持网。技术支持网包括构成技术实现先决条件的组织的、管理的和文化的结构，如工作规则、任务、必要的技能、工作内容、工作场所的正式和非正式的安排、系统标准和方法以及管理风格和文化格调等。
技术的定义表明，在开发一项技术或引进一项技术时，人力资源的培养不可缺少。
在先进国家的企业家、经济学家和管理学家看来，管理和经营也是技术，并且是十分重要的技术。
在我国，技术进步、技术创新和技术改造这几个词经常出现。技术进步是个比较抽象的、广义的经济学概念，经济学家用它来指“生产函数的移动”。这种说法太令人费解。法国经济学家赛伊说：“把经济资源从生产率较低、产量较小的领域转移到生产率较高、产量更大的领域的人就是企业家。”实际上，他说的是企业家行为。而我们常说的发挥市场对资源配置的基础作用，通过有效竞争、使资源配置从效率低的方式转换到效率高的方式，这些都是技术进步的实质内容。技术进步，既然是进步就必然有个量的增加。因此，有人认为，技术进步是技术的进化和积累的连续过程。
技术创新是一个更为具体的概念，它是实现技术进步的具体工具和手段。技术创新过程则是技术进步的具体实现和根本来源。技术改造是指对现行技术和生产系统的改进和升级，它也是促进技术进步的一种手段，技术改造有时可能会涉及技术创新——采用技术创新以及对现有技术和生产系统进行调整和创新。所以，技术进步的具体活动包括技术创新（改进）、技术改造和创新扩散等。技术创新是技术进步的核心。
2.技术能力
技术能力包括纵、横两个方面。横的方面指技术上、管理上和组织上三个方面的技巧；纵的方面指生产能力、投资能力和创新能力及其相互关系。
技术创新能力，指创造新的技术并把它运用到经济现实中的能力。技术创新能力有三个方面，即技术监测能力、技术学习能力和技术创造能力。
技术监测能力是指了解、掌握技术发展动态，并将其反映到企业战略结构中去的能力。技术学习能力是指理解与利用技术机会，尽快掌握与获得创新所需技术，并将其转化成良好实际创新结果的能力。技术创造能力，即从技术上创造性地解决问题的能力以及提出技术新构思的能力。
依据技术来源和企业技术水平的差异，技术能力与创新能力的形成有两种不同的途径：发达国家或企业的技术创新是在自身基础上的变革，是一种顺向式创新。对于技术落后的国家或企业，技术引进是获得技术能力的主要手段之一，其创新活动是一种逆向式创新过程。
在我国，可能后一种技术能力形成方式更常见。技术能力与创新能力的形成，为下一步的创新与投资活动提供了基础。因此，不可忽视渐进性创新，正是这些小创新的积累效应，使企业获得了初步的创新能力。