书城心理学不可不知的交际心理学
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第70章 避免跟别人争吵,善于控制自己的愤怒

每个人都会遇到让自己气愤或者生气的事情,人与人的交往里难免会遇到这样的情形。这个时候人就要懂得控制自己的情绪,不要因为别人而影响自己的心情,那样带来的影响就会很大。聪明的人、会善于利用自己的情绪,懂得控制自己的愤怒,这样不但可以为自己赢得良好的人缘,也会给自己的人家交往带来诸多的好处。

在现实生活中,很少有人能够做到事事亲力亲为,尤其是那些做大事的领袖们,更需要与他人的沟通、合作。那么,如何才能让他人真诚地与你合作呢?除了现实的利益基础,还要靠出色的影响力和高超的说服力,让别人同意你的看法,或者按照你的计划去行事。那么,在商谈时“紧握两个拳头”,恐怕是不行的。因为,在遇到异议的时候,我们总是乐于和对方争论,从而表明自己的正确和他人的错误。但是,争论的结果往往会让对方比以前更相信自己的看法是完全正确地,而你也难以赢得这场争论。许多深谙人际交往之道的著名人士,都深深懂得这一道理。

有一天晚上,卡耐基参加一次为他而举行的宴会。宴席中,坐在卡耐基右边的一位先生讲了一段幽默故事,并引用了一句话“谋事在人,成事在天”。这位健谈的先生还补充道,他所引用的这句话出自《圣经》。

他错了,卡耐基知道。为了表现优越感,卡耐基很多次、很讨嫌地纠正他。结果,他立即反唇相讥。“什么?出自莎士比亚?不可能!绝对不可能!那句话出自《圣经》,我确定!”

这位同样固执的先生坐在卡耐基的右边,而卡耐基的左边,是他的老朋友法兰克·格蒙,一个以研究莎士比亚著作而著称的学者。于是,他们一致同意由法兰克裁判对错。

卡耐基洋洋得意,以为这下就可以使右边的先生出丑了。法兰克却在桌子下踢了卡耐基一下,说:“戴尔,你错了,这位先生是对的。这句话出自《圣经》。”

在回家的路上,卡耐基迫不及待地提出自己的疑问:“法兰克,为什么?你明明知道那句话出自莎士比亚。”

法兰克·格蒙的回答令卡耐基终生难忘,他说:“的确如此,这句话出自《哈姆雷特》第五幕第二场,可是亲爱的戴尔,我们为什么一定要证明他错了?那样会使他喜欢你吗?为什么不给他保留颜面?他并没有主动问你的意见呀,他不需要你的意见。为什么要主动跟他抬杠?记住,永远避免跟人家正面冲突。”

这次之后,卡耐基又听过、看过、参加过、也批评过数千次的争论,但是最终,卡耐基相信了这句话:永远避免跟人家正面冲突。卡耐基在他的书中写道:“天底下只有一种能在争论中获胜的方式,那就是避免争论。所以,我们要像避免剧毒的响尾蛇和毁灭性大地震一样,避免和别人的争论。”

有一位名叫杰克的爱尔兰人,他受的教育很少,但很喜欢与人辩论不休。他当过司机,后来又做汽车推销员。但他没有一次能成功地卖出一辆载重汽车。虽然,他十分想把汽车卖给顾客,但如果一位未来的买主对他出售的汽车说出任何贬低的话语,他就会恼怒地打断那人的话头,大声地为自己的汽车辩护。当然,他的确胜过不少辩论。后来他对培训部的经理说:“我常无奈地说,‘我又教给那些人一些东西。’但他们并没有因此而买下汽车。”

培训部的经理摸透了杰克的实际情况,便教他如何保持克制,以避免和别人发生冲突。要知道,杰克不久便成为纽约怀特汽车公司的一位推销明星了。他是如何成功的呢?这是他自己的说法:“假如现在我去向客户推销汽车,如果他说:‘什么?你们的汽车?你白送给我,我都不要,我要买赛伦牌的车。’我会告诉他赛伦牌的确是一种好车,如果你买那种牌子,那肯定错不了。赛伦牌为一家十分可靠的公司所制造,推销员也很优秀。”

“这样他就无话可说了。如果他说赛伦牌最好,我同意他的说法,他总不能整个下午一直说赛伦牌最好了。然后我们离开这个话题,我开始给他介绍我们卡车的优点。”

在你进行辩论的时候,你也许是绝对正确的。但从改变对方的思想上来说,你大概一无所获,一如你错了一样。正如充满智慧的富兰克林所说:“如果你辩论、争强,你或许会获得胜利,但这种胜利是得不偿失的,因为,你永远无法得到对方的好感。”因此,你要自己好好权衡一下,你想要什么?只图一时口才表演式的快感,还是一个人的长期好感?