书城成功励志巴菲特之道(原书第3版)
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第19章 沃伦·巴菲特的教育(4)

最终,费雪教会了巴菲特对于投资多元化不必过于紧张。他认为“把鸡蛋放在不同的篮子里能降低风险”的观点是错误的。买了太多股票的风险源于,不可能看好每个篮子里的鸡蛋,投资者的风险来自于在不了解的企业上投入太多资金。以他的观点,在没有时间深入了解公司的情况下买入股票,所带来的风险更大。

格雷厄姆和费雪的不同是非常明显的。格雷厄姆作为一位数量分析师,强调可测量的数值:固定资产、当前盈利,以及分红。他的调查研究限于公司文件和年度报告,他不会花时间调查客户、竞争对手或管理层的情况。

费雪的方法与此不同,作为一位质量分析师,他强调那些他认为能提高公司价值的因素:公司前景、管理层的能力。

因此,格雷厄姆的兴趣仅仅在于购买便宜股票,费雪的兴趣在于购买那些长期而言,有潜力提高内在价值的公司。他愿意竭尽全力,进行广泛的沟通,了解更多信息以改进挑选流程。

在巴菲特读了费雪的《普通股和不普通的利润》之后,他找到了作者。巴菲特说:“当我见到他的时候,他的人如同他的思想一样让人印象深刻,就像格雷厄姆一样,费雪为人谦逊,有丰富的精神世界,是一位非凡的老师。”格雷厄姆和费雪的投资路径虽然不同,但他们在“投资的世界里平行。”26换一种说法,如果不用平行这个词,我认为在巴菲特身上,他们的影响是交互的:他的投资方法是双方智慧的合成,既有对于管理层和企业的质量型理解(来自费雪),也有对于价格和价值的数量型理解(来自格雷厄姆)。

巴菲特曾经说:“我的方法15%来自费雪,85%来自格雷厄姆。”27这句话被广泛引用,但是请注意这是1969年说的话。时隔多年以后,巴菲特渐渐但明显地转到费雪的理念上,选择购买数量有限的企业,并持有多年。我的直觉判断,如果今天有机会再做一次表述,巴菲特可能会承认他的方法50%来自格雷厄姆,50%来自费雪,二者平分秋色。

在现实的意义上,芒格是费雪质量理论的执行者。从一开始,芒格就拥有对于优质企业价值的直觉欣赏,以及应该支付合理价格的智慧。然而,在一个很重要的方面,芒格也是格雷厄姆今天的回音。早年,格雷厄姆对巴菲特说过情绪在投资中的双重性:对于非理性决策的人是错误,对于避免落入陷阱的人是机遇。通过阅读这段话,芒格接着推演,他称之为“误判心理学”,这个概念我们将在第6章深入分析。通过持续的强调,这成为伯克希尔决策中的组成部分,也是芒格最为重要的贡献之一。

综上,格雷厄姆给予了巴菲特投资的知识基础——安全边际,以及帮助他掌控情绪以利用市场的波动。费雪教会巴菲特更新的、可执行的方法论,让他发现长期的优秀投资对象,以及集中的投资组合。芒格帮助巴菲特认识到购买并持有好企业带来的回报。当我们了解了巴菲特思想是这三个人的智慧的结合之后,对于他很多投资上看似令人迷惑的做法自然就有了答案。

笛卡尔说:“拥有好的心智并不足够,更重要的是如何好好运用。”运用之妙将巴菲特与他的同行区分开来,一些同辈人非常聪明、自律、专注,巴菲特之所以高于他们,是因为他具有整合三位智者的智慧,凝聚提炼成自己方法的能力。

1.Adam Smith, Supermoney (New York: Random House, 1972),172.

2.New York Times, December 2, 1934, 13D.

3.Benjamin Graham and David Dodd, Security Analysis, 3rd ed. (New York:McGraw-Hill,1951), 38.

4.Ibid., 13.

5.“Ben Graham: The Grandfather of Investment Value Is Still Concerned,”Institutional Investor, April 1974,62.

6.Ibid., 61.

7.John Train, The Money Masters (New York: Penguin Books, 1981), 60.

8.Philip Fisher, Common Stocks and Uncommon Profits (New York: Harper &Brothers, 1958),11.

9.Ibid., 16.

10.Ibid., 33.

11.Philip Fisher, Devdoping an Investment Philosophy, Financial Analysts Research Foundation, Monograph Number 10,p. 1.

12.Fisher, Common Stocks, 13.

13.Fisher, Developing an Investment Philosophy, 29.

14.Andrew Kilpatrick, Of Permanent Value: The Stary of Warren Buffett, rev. ed.(Birmingham, AL: AKPE, 2000), 89.

15.Robert Hagstrom, Investing: The Last Liberal Art (New York: Columbia University Press, 2013).

16.Remarks made at the 1997 Berkshire Hathaway annual meeting; quotedin Janet Lowe’s biography of Charlie Munger, Damn Right! (New York: JohnWiley & Sons, 2000).

17.Andrew Kilpatrick, Warren Buffett: The Good Guy of Wall Street (New York:Donald I. Fine, 1992), 38.

18.Robert Lenzner, “Warren Buffett’s Idea of Heaven: ‘I Don’t Have to Work with People I Don"t Like,’” Forbes, October 18,1993, 43.

19.Berkshire Hathaway Annual Report, 1989, 21.

20.Ibid.

21.L. J. Davis, “Buffett Takes Stock,” New York Times Magazine, April 1,1990,61.

22.Berkshire Hathaway Annual Report, 1987, 15.

23.Warren Buffett, “The Superinvestors of Graham-and-Doddsville,” Hermes,Fall 1984.

24.Berkshire Hathaway Annual Report, 1990, 17.

25.Benjamin Graham, The Intelligent Investor, 4th ed. (New York: Harper & Row,1973), 287.

26.Warren Buffett, “What We Can Learn from Philip Fisher,” Forbes, October 19,1987, 40.

27.“The Money Men-How Omaha Beats Wall Street,” Forbes,November 1,1969, 82.