人必须要有一种战胜一切困难的精神。没有这种精神，一切困难将压垮人。企业必须要有一种为人民服务的精神，没有这种精神企业将失去生命力。这是一个铁律，没有谈判的余地。
——题记
在美国曾经有个地方水草肥美，牛羊成群。当地人视其为生活的乐园，终日悠哉。可是有一天一群虎狼光顾他们的羊，当地的人非常生气，决心要猎杀这些虎狼。说干就干。不长时间这些虎狼终于被他们猎杀完了，他们都很高兴，觉得这下可以高枕无忧了。他们的羊繁殖得非常快，他们的腰包也非常的鼓，他们高兴得整天干杯喝香槟。可是令他们万万没有想到的是，这草场后来被日益不断增长的羊群扫荡光了，没草吃了，成群结队的羊饿死了。最善良的咩咩声也唤不回那繁茂的草场。
这个故事告诉我们自然界有生物链，我们不能破坏这个生物链，否则会物极必反，恶性循环。人类的社会实践活动也要按一定的规律办事，违反自然规律来办事必将导致灾患，这是自然法则。
随着现代工业车轮的滚滚前行，大气污染、水资源短缺……人类赖以生存的地球家园岌岌可危。我们的工业应该走一条怎样的路？作为宁夏庆华集团有限公司的领军人物，郭敬华从脚步踏上太阳山的第一天起，就被太阳山悠久而光辉的历史所折服。
太阳山，又名炭山，炭窑山，因此地产煤而得名。
太阳山虽是亘古荒原，但其周边地区的历史却悠久而灿烂……秦统一中国后，派大将蒙恬率兵北逐匈奴，设北地郡管辖这一地区。到了明朝，这里成为交通要道上的重要驿站和军事地区，石沟驿、惠安驿（盐池驿）、暖泉亭、萌城驿站等即是代表。
太阳山的温泉又名暖泉，“暖泉去涨”是明代著名的风景区。当时的温泉“泉水环绕其间，树木茂盛”，呈现一派润婉秀美的景色。有诗赞曰：“一脉远通星宿海，春回塞上气初融，青青石眼涓涓发，流出桃花洞口东。”
但到了清代，由于滥砍乱伐，太阳山的生态被破坏，小盐池的盐渐至枯竭，温泉的水流也逐年减少，呈衰败景象。
到了近代，太阳山地区又是中国回族最早的家园，是中国共产党领导的第一个民族区域自治县——豫海回族自治县的一部分，有着悠久的民族团结的传统和深厚的历史文化积淀。1936年，红军成立了中国历史上第一个回族自治县——豫海回族自治县。这成为太阳山人的精神代表和骄傲。
太阳山不仅有着光辉的过去，而且有着更光明的未来。2004年，吴忠市委、市政府决定提前对太阳山地区进行移民开发，尽早把太阳山建成吴忠最重要的能源新材料基地，并将太阳山建成与宁东比翼，宁夏新的经济增长极。从此，太阳山便如一轮喷薄而出的朝阳，进入了它历史的辉煌时刻。
一
2006年9月，“特别能吃苦、特别能实干、特别能创新、特别能奉献”的庆华人在位于宁夏吴忠市太阳山开发区，成立了宁夏庆华集团有限公司（简称宁夏庆华集团），从此，一个以煤炭开采、加工、煤焦化、焦炉尾气合成甲醇、煤矸石发电、电石、电石炉气合成甲醇、PVC、金属镁、镁合金、物流中心为一体的现代化综合企业，开始在沉寂千年的太阳山开工建设。“以煤化工产业为主线，以多联产循环经济为方向”，宁夏庆华集团决心建设年产1000多万吨矿井项目、600万吨/年重介选煤项目、220万吨/年焦化项目、30万吨/年焦炉尾气制甲醇项目，利用选煤厂矸石、中煤、煤泥建设2×60万千瓦/年煤矸石电厂，100万吨/年电石项目、120万吨/年电石炉尾气制甲醇项目、50万吨/年PVC项目、1亿块灰渣砖等后继项目，预计全部项目建成后年产值将达到200亿元，年税收40亿元。
宁夏庆华集团抱定走一条煤化工循环经济之路。他们计划以国家西部大开发及宁夏回族自治区打造地方经济品牌企业的历史机遇为契机，依托宁夏太阳山开发区丰富的煤炭、石灰石、冶镁白云岩等资源，按照矿产资源“综合开发、有效配置、循环利用”的要求，围绕煤化工循环经济产业链，结合宁东“十一五”发展规划，以发展循环经济为主线，在较短时间内把宁夏庆华太阳山煤化工循环经济工业园建设成为科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少，对外展示宁夏循环经济新形象，对内起带头示范作用的新型循环经济工业园。
2006年下半年，郭敬华来到了太阳山，同年9月26日登记注册了宁夏庆华煤化有限公司。起初只有几个人，借住在太阳山开发区管委会的一间库房中，白天带着馒头就着漫天的黄沙跑现场，晚上彻夜整理资料，窗外呼啦啦的风声是那时太阳山对他们最好的欢迎。在施工现场，漫天的大风，夹带着沙粒不停地砸在他们的脸上。临时搭建的指挥部刮倒了，他们就重新建起来；广告牌刮倒了，他们就重新立起来。凭着庆华人如火的热情与坚强的意志，他们用了不到40天的时间就平整出4万平方米的广场，建成了长达4.18公里的园区道路及占地5000平方米的临时指挥部。2006年11月8日，宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园举行奠基仪式，率先打响了太阳山开发建设的第一重炮。
庆华煤化工循环经济工业园设计总投资200亿元，本着合理利用资源和环保节约的理念，构筑起“资源—产品—废弃物—再生资源”循环经济链，实施煤焦化、电石、电石炉尾气制甲醇、灰渣砖等项目，实现经济和环境的持续健康发展。
2006年年底，宁夏庆华集团完成了煤焦化项目的立项、环评以及园区土地报批等前期工作。2007年年初，随着施工单位和设备招投标等工作的顺利开展，同年4月15日在太阳山拉开了园区动工建设的序幕。
当时工地有150多个施工单位，7000多名建设者，几百台大型装载拉运车辆，整个工地人来人往，车辆川流不息，一派热火朝天的景象。
不分昼夜抢工期、赶进度，庆华人在亘古荒原上创造着一个个“庆华速度”。
2007年5月8日焦炉基础顺利开挖，8月12日正式开始砌筑，10月下旬2号焦炉炉体、主分烟道及煤塔、筛焦楼、配煤仓、破碎楼主体完成。地下通廊、转运站主体结构施工完毕，百万吨焦化项目2号焦炉于11月18日点火烘炉。
2008年7月1日出焦成功，填补了西部地区没有大型焦化项目的空白，实现了太阳山煤化工循环经济的从无到有。
依托庆华集团雄厚的资源储备、科学的产业规划和人性化的管理文化，在入驻太阳山短短的两年时间里，他们在不少资源没有配置到位的情况下，将一期焦化项目建成投产。
精神与速度的统一，使宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园集聚、辐射效应显现，成为统筹山川协调发展、拉动吴忠投资快速增长、推动宁夏经济迅速崛起的发动机。
在重点工程上，集团公司领导把主要精力投入到抓项目建设上，共实施大小工程100多项，总投资28亿元。焦化项目已建成投产；焦炉尾气制甲醇项目从年初的一片平地，到年底塔群林立、管线纵横，一期工程仅用了6个月就已全部建成；600万吨/年重介选煤项目前期工作已全部结束；一期生态绿化及附属设施建设工程已全部建成投入使用。
经过两年多的快速发展，宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园已成为宁夏经济跨越式发展的加速器，工业扩张、产业集聚的主阵地，对外开放的桥头堡，人才集聚和科技创新的先行区。
一年建成一个100万吨焦化项目，6个月建成一个15万吨的甲醇项目，两年建成一个新型煤化工循环经济工业园。
这种速度是前所未有的。
经过各方面的通力协作，庆华集团在一期焦化项目园区基础设施、办公楼、生活服务性设施建设和园区生态绿化方面取得了辉煌的成绩。园区项目被列为自治区重点工程及吴忠市一号工程，集团公司也被列为自治区十大重点工程、宁东会战参战单位。项目建设在全区发展改革工作中成绩突出，被评为“全区发展改革系统项目管理和前期工作先进单位”“全区发展改革系统推进节能减排和循环经济先进单位”以及“2008年度先进集体”“2008年宁东大会战二等奖”“2008年绿化先进集体”“2008年先进工业企业”“2008年招商引资工作先进企业”。还被评为宁东能源化工基地建设大会战2007年上半年和2007年度先进单位，获得了“2007年度自治区宁东基地生态绿化工作先进集体”“2007年度以商招商先进企业”“民族团结进步先进集体”等称号，并获得自治区团委、区青基会、区希望工程办公室共同颁发的“关爱莘莘学子、致力构建和谐”等多项荣誉。园区项目还被列为国家第二批循环经济试点项目，集团公司被列为吴忠市第一批循环经济试点企业。
宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园，秉承“高起点规划、高标准建设、高水平管理、高质量发展”的理念，对项目选择坚持“有所为、有所不为”的原则，选择市场竞争力持久、对地区发展贡献长远的项目，应用国内领先技术，依靠科学管理，大力推进产业循环、资源节约、环境友好、集约发展。
从资源合理利用的广度、提升自身综合竞争力的深度和广度出发，运用循环经济理念，以煤炭资源为支撑，将企业的资金优势、人力资源优势、行业经验优势与当地的资源优势、区位优势相结合，达到实现企业自身发展和繁荣地方经济双赢的目标。
按照“做实、做新、做大、做强、做美”太阳山循环经济工业园的目标，他们规划出煤炭、煤焦化、煤电化、煤电镁、“再生资源”建材、物流6大循环经济产业体系，形成煤—焦—化一体化，煤矸石—电—电石，煤矸石—电—金属镁—镁粉—镁渣精炼，煤—电—化肥，煤矸石、中煤、煤泥、灰渣等5大产业链群。
他们规划，到2012年，建立健全宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园区循环经济框架体系、技术创新体系和激励体系机制，通过加快循环经济项目建设，使其产业结构更趋合理，资源利用效率明显提高，经济运行质量明显改善，企业效益明显提升，社会效益明显显现，废弃物资源化程度大幅度提高，最终实现“吃干榨尽”煤炭资源中所有可利用成分，达到最大限度充分利用煤炭资源价值的目标。
园区产业规划分为近、中、远三个目标阶段实施，最终达到“资源—产品—废弃物—再生资源”的闭路循环，实现人与环境的和谐发展。以2006年为启动年，从2006年到2015年，计划总投资150多亿元，项目全面建成达产后，预测年销售收入可达200多亿元，年可实现税收40多亿元，解决2万多人的就业。
二
庆华人在工程建设初期就把工业园区发展定为高标准、高速度、高节奏开发模式，把园区生态绿化工程摆到了重要的日程，要求绿化要走在工程建设的前面，高起点、高标准建设。
他们一方面与时间赛跑，把握植物生长特性，不失时机抢种；另一方面与施工进度抢速度，在没有任何参照物的条件下，要求绿化带像一道防洪大坝矗立在道路两侧。经过一个半月的时间，挖运回填土几十万立方米，在路基两侧回填绿化带7条，长度约6000米，宽50米，面积近48万平方米。种植各种花草树木60余万株，植被20万平方米，铺设绿化管网5万米。2007年11月18日，在焦炉点火烘炉重大活动时，园区道路两侧已成了树木成行、绿地成片的景象。
2008年在上一年绿化的基础上，庆华人一是继续扩大绿化面积，二是对所植树木进行筛选。园区引进适合本地生长的云杉、国槐、丝棉木等耐旱、抗盐碱的树种，为改善土壤条件种植苜蓿等作物，还种植花期长、好管理的色素菊花、金钱草等观赏性花木。通过合理搭配色带、图案，既美化了环境，又给今后绿化工作奠定了基础。
园区设施不断完善，绿化工作成绩可喜。2008年在迎宾大道的延长线又增加绿化带10公里，完成了以凤凰台为主，辐射北大门广场两侧及苦水河周边绿化工程。在自治区成立50周年大庆之际，绿化管网纵横交错，鲜花、绿地处处可见，成为园区一道亮丽的风景线。
3年间，公司共完成绿化美化面积200万平方米，种植树木近百万株，铺设绿化管网11万米，总投资1.07亿元。
三
宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园区一期焦化项目采用我国目前最先进的TJL5550D型双联下喷、单热式废气循环、侧装捣固焦炉，焦炉炭化室高5.5米，2×55孔，具有环保效果好、占地面积小、焦炭产量高等优势。
自2007年4月15日开工以来，郭敬华总经理带领集团高层同7000多名建设者吃住在工地，对园区总体规划设计现场决策，为施工建设单位现场解决问题。焦化项目5月8日开工建设，8月12日完成焦炉基础建设，举行了隆重的2号焦炉筑炉开工仪式。为了加快筑炉进度、严把工程质量，在2号焦炉前用活动板房搭建了临时指挥部，将工程建设指挥部前移到现场。11月18日，2号焦炉顺利点火烘炉，艰苦的烘炉条件，艰难的攻坚时刻，彰显了郭敬华总经理和庆华人的敬业精神。
随着脱硫及硫回收、洗脱苯、硫铵、冷鼓电捕、201开闭所、循环水、新鲜水、机修车间、综合罐区、焦化办公楼、空压站、工艺管廊等项目的建成，焦炉于2008年7月1日顺利出焦。到年底共生产焦炭14.18万吨、焦油4970吨，共销售焦炭11.88万吨、焦油4422吨，实现销售收入1.17亿元。实现了太阳山煤化工经济的从无到有，历史性地带动了当地二三产业及劳务产业的快速发展。
2008年3月初在部分土建施工图纸到场后，一期15万吨/年甲醇项目立即组织施工单位开始施工，甲醇各主装置区的土建施工全面铺开。4月中旬，甲醇项目新招员工的培训工作也相继展开，并开始将建设和生产准备工作统筹安排，齐头并进。进入6月份，一些土建工作接近收尾，但许多设备迟迟不能进厂，他们就及时采取措施，派专人催交设备，并提出“大干一百天，向大庆献礼”的口号。随着大量设备的进厂，7月份迎来了设备安装的高潮，甲醇公司所有人员斗酷暑，战星夜，参与各种设备的安装监督工作，一台台设备拔地而起，工地一天一个新景象。
9月10日，火炬一次试点火成功。10月初甲醇公司正式成立，随后迁入办公楼，甲醇公司的各项工作井井有条地展开。甲醇界区各个工序及空分工程都已安装完毕，进入工程扫尾阶段，开始安排对装置的“三查四定”工作。甲醇界区从去年初的一片平地，到年底塔群林立、管线纵横，甲醇项目一期工程及配套空分压缩合成工程已建设完毕。
2008年9月24日，宁夏庆华集团以良好的企业形象，崭新的精神面貌，清新整洁的环境，迎来了以中共中央政治局委员、国务院副总理回良玉为团长的中央代表团，接受了党中央、国务院的亲切慰问。
历经3年艰苦创业、高速建设，庆华人认识到员工素质是决定企业成败的关键因素，在企业的生产经营活动中，人是最宝贵、最活跃的生产力。
两年来，郭敬华总经理把人才教育、培养和社会招聘作为经常性工作来抓。既重视员工日常培训教育，从集团内部发现和培养人才，又重视从社会招聘经验丰富，具有较高管理水平和专业技术才能的人才，充实到基层管理部门和集团公司，着力打造一支想干事、会干事、能干事、干成事的管理团队。
随着金融危机席卷全球，一大部分企业相继陷入困境。而宁夏庆华集团全体员工在郭敬华总经理的带领下齐心协力，克服困难，共渡难关，保证了生产正常稳定，各项业务有序开展。
太阳山开发区是宁夏回族自治区确定的与宁东比翼的又一重要经济增长极。宁夏庆华集团作为第一个入驻开发区的企业，不断加大投入，快速推进，成为开发区第一个建成投产的企业。2007年太阳山开发区共完成投资20亿元，其中宁夏庆华集团就完成投资12.17亿元，占开发区总投资额的61%。2008年，开发区全年完成投资25亿元，其中宁夏庆华集团完成投资15亿元，占开发区总投资额的60%。宁夏庆华集团已成为太阳山开发区投资建设的主力军。
宁夏庆华集团公司的快速建设也极大地带动了太阳山开发区第三产业和劳务产业的发展。集团公司现有员工1000多人，在建设高峰期，每天有劳动力7000多人，这些人大部分来自周边农村，由于大量增加就业，开发区农民人均纯收入已从2006年的不足1000元增加到2008年的2600元。作为开发区建设的排头兵，宁夏庆华集团对当地经济社会发展作出了较大贡献。
“特别能吃苦、特别能实干、特别能创新、特别能奉献”是宁夏庆华人干事创业的强大精神支撑。在一片荒漠上创造奇迹，需要的是干事创业的激情和勇气。太阳山开发区地处中部干旱带核心地区，两年前，这里还是一片渺无人烟的戈壁荒漠，远离市区，工作、生活环境差，没有办公室，没有宿舍。就是靠着“庆华精神”，郭敬华带领庆华人在这戈壁荒原完成了煤化工循环经济工业园一期建设，在短短两年时间内，太阳山迅速建起了一座花园式工业园区。
一年前，2号焦炉点火烘炉时，艰苦的烘炉条件，火热的工作场景，吃苦耐劳和困难面前不畏缩的顽强作风，彰显了宁夏庆华人的企业精神。
在毫无经验借鉴的情况下，郭敬华带领集团的决策者通过科学决策，周密计划，认真组织，对2号焦炉实施了固体燃料烘炉方案。在长达5个月的烘炉时间里，公司将临时指挥部设到2号焦炉现场。全体参战者，斗严寒、战高温，夜以继日。在烘炉后期，炉体温度在800℃的温度线上出现了升温困难。以郭敬华为首的公司领导带领干部、工程技术人员和广大员工连续7昼夜值守现场。一段时间，2号焦炉周围人山人海，出现了非常壮观感人的劳动场面，历史性地完成了全国首例5.5米大型焦炉的固体燃料烘炉任务，确保了焦炉顺利投产。在这连续7昼夜的时间里，总经理郭敬华几乎没有睡过觉，疲劳了就喝咖啡来提神。两年的开发建设，他们创造了一个又一个奇迹。如今的太阳山已不是那飞沙走石、人烟稀少的穷地方，而是面貌焕然一新、经济发展迅速的工业园区。崛起的宁夏庆华集团煤化工循环经济工业园更是成为太阳山一道亮丽的风景线。
自治区党委书记陈建国在考察太阳山庆华煤化工循环经济工业园时指出：“庆华不是以牺牲环境为代价谋发展，不是以消耗资源为代价求生存，而是发展循环经济，这是一种经济新思维。尤其难得的是重视生态建设，舍得花钱，从建厂开始就进行了绿化，体现了科学发展观的要求。”
宁夏庆华人正以“特别能吃苦、特别能实干、特别能创新、特别能奉献”的企业精神，在太阳山这片热土上，实现着自己“能干事、能干成事”的承诺，更以“为有牺牲多壮志，敢叫日月换新天”的豪情壮志抒写着宁夏庆华集团创业发展的历史新篇章。
用短短两年时间，庆华人干成了别人五六年才能干成的事情，在千年不毛之地太阳山建成了一座现代化煤化工工业园，创造了一年建成一个百万吨焦化项目的庆华速度，这种速度是宁夏庆华集团快速发展的强大助推器。
四
宁夏庆华集团在短短两年建设中取得的辉煌业绩，是与广大高素质员工队伍的辛勤努力分不开的。人才是企业发展的关键，集团是新兴企业，宁夏庆华坚持不拘一格广纳人才，面向全国招聘专业技术和管理人才，现有近千名员工来自五湖四海，已成为集团公司建设、生产的主力军。在加快企业建设中，他们不断创造良好的生活、工作环境，提高待遇水平，以待遇留人，靠环境留人。
按照“以人为本”的管理思想，宁夏庆华集团公司采取多项措施，多方面关心职工的生活，有效地凝聚了人心。加大后勤服务保障体系，完善了回汉餐厅基础设施建设，改善了住宿条件。2007年拿出109万元给每个员工每月伙食补助100元，在市场米、面、菜、油价格上涨的情况下，集团公司每月又拿出5万元贴补餐厅，确保职工饭菜价格不上调。合理制订岗位工资标准，逐步完善薪酬体系。2008年集团公司在资金十分紧张的情况下拿出近260万元上调一线职工工资，使得集团职工人均月增资331元，80%的员工工资得到上调。在企业生产经营不景气的情况下，集团仍然拿出近60万元，对涌现出的先进集体、先进个人予以奖励；对困难职工和伤病人员进行补助、救济，帮助他们解决实际困难，让职工感受企业的温暖和关爱。
在用人和教育培训方面，集团公司发现、培养、推荐和提拔使用了一批人才，做到人尽其才，先后涌现出了温巧红、丁佐璞、缪禄海等一大批较突出的实用型人才。还有一大批员工在各自岗位团结奉献、开拓进取、勤奋努力、扎实工作，为集团公司的建设与生产发挥了积极的作用。
总经理郭敬华带领庆华人以“庆华精神”作为自己发展的强大精神支撑，以高效的“庆华速度”作为自己开发建设的强大助推器，以“广纳人才、关爱员工、凝聚人心”的以人为本的管理理念作为自己取得辉煌业绩的原动力，在太阳山上创造着一个又一个奇迹。
庆华人正在以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，以坚忍不拔、奋发向上的意志力，以敢闯敢干、敢为人先的胆识和勇气，真抓实干、开拓进取，为“做实、做新、做大、做强、做美”宁夏庆华集团太阳山煤化工循环经济工业园而奋斗。宁夏庆华集团能在太阳山开发区投资建设煤化工循环经济工业园，得益于自治区党委、政府开发建设太阳山能源化工基地重大战略部署，得益于区市两级党委、政府、社会各界的大力支持。在园区建设时期，他们参与开发区暖泉湖扩建工程、苦水河水系改造以及协办循环经济论坛、太阳山旅游文化节等活动。为了报答各级党委和政府的关心和厚爱，2007年以来，集团公司在尚未取得效益的情况下，对社会的回馈就达到了1290万元。当得知汶川大地震后，广大员工及施工单位在第一时间捐款捐物近10万元。为了向灾区人民伸出援手，总经理郭敬华为灾区同胞捐助50万元。
“先国家、后集体、再个人”，做事先做人。无论是在生产工作中还是在日常生活中，郭敬华总经理一直认为堂堂正正做人是干好工作的前提。严于律己、以身作则是他始终坚持的基本准则；谦虚诚恳、不盛气凌人是他长期不变的宗旨。多年来，他用无私的奉献、坦荡的胸怀为自己的绚丽人生作出了最好的诠释。
郭敬华告诉朋友们：“荣誉属于庆华，属于庆华日夜奋战的员工们，我只是其中的一个代表，我在尽着一个员工应尽的责任。当春秋走过，回过头来的时候，没有愧对那片热土，没有愧对那些特别能吃苦、特别能实干、特别能创新、特别能奉献的同事们，就足以欣慰。”
记者：郭总，您是什么时候从老家来宁夏的？
郭敬华（以下简称“郭”）：1980年来宁夏。1981年考到固原师专化学系，1984年毕业以后分到隆德县陈靳乡中学任化学教师，在那里教了两年的书。1986年调到石炭井矿务局环保处，当初叫基建处，从事环保工作。1993年，晋升为环保工程师，当时也是矿务局仅有的两个环保工程师之一。1993年以后基本上就转岗了，开始从事煤炭的开采和洗煤工作，进入庆华公司。庆华公司是1994年独立的，跟随霍庆华董事长，先建了一个小洗煤厂经营到1998年，承包了内蒙古阿盟的一个小煤矿。1999年，投资建起了阿左旗百灵洗煤厂，是90万吨的，当时在整个阿拉善盟是最大的，经营到2000年兼并了百灵矿，这是一个国营煤矿。实际上到1999年的时候，在没有选准投资方向的情况下，我还去挖过一阵玛瑙矿，在内蒙古的玛瑙山。
记者：当时是小打小闹，还是尝试性的公司制的经营？
郭：1999年建设了阿左旗百灵洗煤厂，2000年就把百灵煤矿兼并下来了，专心致志开矿。洗煤厂时与甘肃酒泉钢铁公司这些国有大企业开始进行合作，销售煤炭，一直干到现在。2000年到2001年用一年的时间，在阿右旗建成了一个年产150万吨铁矿石的铁矿厂。铁矿位于巴丹吉林沙漠边缘，距沙漠仅1公里，条件十分艰苦，距县城50多公里，没水没电没路，在这样的条件下一年把它建设起来，而且连铁矿和选矿厂全部建起来，创造了“庆华速度”。
2001年接管内蒙古额济纳旗黑鹰山铁矿，这两个铁矿现在在西北来说都是比较大的。
2002年到2003年，我们进入了蒙古国纳林苏海特煤田，进行国外资源的开