为公司的产品制定一个恰当的价格,需要胆略、远见和创造性,也要做许多准备工作,磨刀不误砍柴工。准备工作要综合考虑公司营销目标、产品成本基础、市场需求弹性、市场竞争状况等因素,在动态组合中,加以综合考虑,以寻求平衡点。