书城管理用人中的心理学
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第79章 珍惜人才的时间价值

人才学认为,科学创造最佳年龄区在25岁到55岁之间,峰值年龄为37岁。其中:化学家、物理学家、数学家比较靠前,生物学家、人类学家比较靠后,作曲家最佳年龄在35岁一40岁。

哲学家最佳年龄在35岁。

油画家最佳年龄在32岁一36岁。

建筑家最佳年龄在40岁一44岁。

体育运动健将最佳年龄在25岁一35岁。

文学家最佳年龄在31岁一35岁。

经济学家最佳年龄较迟,五届诺贝尔经济学奖金获得者乎均年龄67岁。

人才学研究材料证明,人才的使用有一个时机问题。因为人的一生的发展,无论从生理和心理,都不是均衡发展的,客观上存在着一个抛物线过程:才能的萌发一发展一鼎盛一衰减一薄暮。美国巴特尔研究所认为,理工技术人员45岁以前,每年以5%的速度递增,60岁以后开始急剧下降。东京大学名誉教授渡边茂提出,一个人的一生可以划分为三个阶段,第一阶段以出生到27岁,第二阶段28岁到54岁;第三阶段以55岁到81岁。恰好,这三个阶段三万天,每个阶段一万天。

用人有时机要求,主要来源于两个因素。一方面表现为的发展变化有其一定的客观规律。对一个人来说,生理的发展变化,不管是使用还是闲置,由年轻到年老单一方向的发展是不可抗拒的。如果在一个人身强力壮的时候不能充分发挥其作用,敏捷的思路、健壮的体魄就会闲置过去。另一方面表现为人的心理素质的发展变化。一个人的心理素质从低到高再到老,也是不可抗拒的自然规律。如果在一个人各方面比较成熟的时机不能大胆起用,同样会造成浪费。相反,在一个人心理素质较低或老化的情况下,担任重要工作,也会给工作造成损失。有人认为,对老年人来说,不仅有去世的问题,还有老化的问题。

掌握用人的最佳时机,当然是一件极为复杂的事情。每个人的生理、心理的成熟发展状况也有区别,各行各业的要求也不尽相同,因此,必须因人因地而宜,不能按照同一个模式。但应该有一些基本原则,比如,用人之长、人尽其才,不要闲置,也不要乱安置。掌握用人的最佳时机,还要把那些在岗位上不起作用或相形见拙的人及时撤换下来,创造良好的竞争机制,使人才能在自己最佳时期充分发挥作用等等。