白手创业，零资本创业，无本生利，借力打天下，四两拨千斤，其精髓就是空手道。
在知识价值越来越被社会认同的今天，知识转化成财富的方式却不一定被传统社会价值体系认同。换言之，一些把知识的价值转化为财富的人，他们把知识转化成财富的做法却不一定被社会认同。“空手道”的经商之道就是其中之一。
空手道是一门高深的学问，哈佛的教科书里没有，这是绝对从书本里学不到的。现在，我国的空手道行业人才奇缺，事情往往就这样，哪一行干的人少，哪一行就赚钱。我们中国没有本钱想创业的人实在太多，空手道太有价值、太有用了，所以我们太需要学习空手道的技巧了。
空手道和“空手盗”，只一字之差，空手道首先要求使用者有良好的道德意识、法律意识，要求你遵纪守法，做个良民，否则的话，你坑蒙拐骗，成为一个“空手盗”，就会翻船。
“空手道”有几个核心要素，一是要有把隐性价值转化成现实价值的知识，二是要有隐性价值，三是要完成隐性价值向现实价值转化，实现双赢而不是单赢，即要保证参与方的多赢局面。多赢是现代社会一个基本的价值取向，只有多赢才是现代社会真正的价值。一个只有单赢而不是多赢的经济行为必然是短期行为，是不会被社会认可的。
对于牟其中这个人大家或许都不陌生，尽管牟其中这个人毁誉参半，有人说他是中国的头号富翁，也有人说他是中国的首号大骗子——牟其中一夜之间成为中国新贵企业家，财富积累得过于容易，外界的追捧夸赞，使他容易口出狂言，自我膨胀。牟其中后来走向失败，主要是他未能脚踏实地，跌进了盲目扩张的误区。这里，我们将不理会他属于哪类人，我们只想站在借力的角度，分析他巧借银行的钱做成大买卖的智慧。
牟其中是个心大，胆大，气魄大，专挑大生意做的人，否则宁可袖手旁观。
20世纪80年代末90年代初，前苏联解体，这时候，许多国际倒爷感到机会来了，相继到前苏联寻财问宝，牟其中也踏上了这趟车。当时，西南航空公司急需飞机投入运行，牟其中知道这个消息后，脑袋立马转动起来，他想：前苏联有世界上最好的飞机制造技术，民航飞机的质量也应该没问题，并且此时前苏联正遭遇严重的经济困难，如果能在轻工产品极为丰富的中国购买这些轻工产品，然后到前苏联去销售，用这笔钱购买飞机，再卖给西南航空公司，这样一个来回，不是可以赚几道钱吗？
虽然牟其中认定这是一桩好生意，可是他却身无分文，没有资金去购买数量如此巨大的轻工业产品？此时，他想到了银行。银行考虑贷款的风险，告诉牟其中，只要飞机到了成都机场，我们马上放款。牟其中得到这个承诺后，找到西南航空公司，西南航空公司正为飞机不够用而发愁，立刻同意委托牟其中购买飞机，并定了双方可以接受的价格。
牟其中来到前苏联，找到相关的部门，并想方设法让对方信任他，最后俄罗斯方面答应以易货贸易方式卖两架图18客机给他，但必须现货交易。牟其中没有钱，去那里搞到现货？牟其中要求俄罗斯方面先把飞机飞往成都，如果不能成交，牟其中将承担相关的费用和赔偿俄罗斯方面的经济损失。于是，两架图18客机飞到了成都机场。看到飞机来了，银行马上履行合同，为牟其中放款。牟其中用贷款的钱到全国各地购买轻工业产品，用几个车皮运往俄罗斯。
最后，西南航空公司买到了飞机，俄罗斯方面也得到了急需的日用工业产品，而牟其中也从中发了大财，三方如愿以偿，皆大欢喜。
牟其中以货物换飞机的交易是历史的巧合，是一次偶然事件，并非商业的必然，不能够成为经营的一贯理念。他的这次成功，只能说明他的运气好，善于把握机会，善用“空手道”，但是，这是前苏联解体帮牟其中解决了易货贸易中的互信问题，否则这种“空手道”是玩不起来的。
“空手道”的操作者往往是通过独特的创意、精心的策划和完美的操作，在不违反法律和道德规范的前提下，巧妙借助他人的财力为自己谋取财富的。
有着大学学历背景的王仁昌曾经入狱，1981年获得释放。但在获释之后，摆在他面前的首要问题就是如何生存。身无分文的他用妹妹从别人那里借来的260元，在武汉的汉正街租了个铺面。
那时的汉正街极其繁荣，人流如潮。1981年春节之后，王仁昌和弟弟王仁忠开始赊销武汉雨伞厂的老式雨伞，进货3.7元一把，按3.9元一把对外批发。进下批货时结清上批货款，一个月可以周转2一3次。三个月之后，王氏兄弟的能耐和信誉在汉正街有口皆碑。不久，有10多家商贩跟进，学王仁昌同样的方式赊销同种雨伞，而且批零兼营，竞争日益激烈，商贩之间相互抓信息抢速度，勾心斗角，王氏兄弟的生意有点难以难持下去了。
但是，就在此时，王仁昌发现广州有一种新款式的折叠伞，小巧玲珑，色彩鲜艳。他判断此种伞的销路一定会很好，必须抓住商机，抢在别人的前面。可是手里的钱远远不够。该怎么办呢？由于兄弟俩的信誉好，武汉伞厂同意将他们的货款结算由原来的批结改为月结。两兄弟商量好了，争取月头用武汉雨伞厂的货款去广州进货，月尾用卖出广州的雨伞货款跟武汉雨伞厂结账。为了能够尽快在月初将赊货变成现金，王仁昌决定，以比进货价亏0.10元的价格批发。“王仁昌的伞3.6元一把！”一时间，王仁昌的伞被商贩抢购一空。
冒着倾家荡产的风险，兄弟俩两天之后登上了南下广州的列车，在肮脏的硬座椅子底下一躺就是十几个小时。从广州发回的货，异常畅销，8元进货，批发9.5元，每天销500把，每周周转4～6次，也就是说，王仁昌卖广州的货比武汉的可多赚10倍以上。就这样，王氏兄弟没有投入分文，仅凭自己聪明的头脑，用别人的钱一次次得心应手地玩着“空手道”游戏。
后来，兄弟俩又抓住了一个机会，并再次以其出色的才智，在20天内，以1万元的资本成交了一笔370万元的生意，净赚60万元，至今都令武汉的批发商叹为观止。
当时，针棉织品批发公司准备将仓库积压的价值370万元的手套、袜子、内衣和内裤一次性5折出手。这虽是一个很好的机会，但是谁有本钱和胆量一下子吃进185万元的货呀？在别人摇头时，王氏兄弟开始在家里密谋。第二天，王氏兄弟找到武汉粮食局百货经营部，提出两家联手做这笔生意。粮食局有钱，但缺乏经验与客源，不敢独自吃下这批货；王氏兄弟没钱，但有客源和销售渠道，所以他们的合作一拍即合。
实施的步骤是：王氏兄弟以1万元现金交给粮食局作为抵押金；粮食局担保开出一张金额为185万元、期限一个月的银行期票给针棉织品批发公司，然后针棉织品批发公司发货。合作的条件是以2：8分成，武汉粮食局2成，王氏兄弟8成，若王氏兄弟一个月不能偿还185万给银行，则按期票总额的20冤赔款。
进货之后，王氏兄弟将这批货按质量、式样分类，以原价的7.5折批给汉正街各批发商，不到一个月，整批货销售一空，兄弟俩净赚60万元。
“空手道”是商战中的最高境界，操作者必须具备敏税的眼光、灵活的头脑、丰富的经验和过人的胆识等综合素质，才能真正实施“空手套白狼”的计划，否则只能是“空口说白话”。