书城管理创业时代的六堂必修课
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第59章 创造岗位价值

有两个大学生同时应聘到一个公司,工作了两个月,其中有一个大学生觉得不受公司领导的重视,产生了要离开这个公司的想法。一天他愤愤不平地对另一个大学生说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”另一个大学生建议道:“我举双手赞成你离开这个公司!而且一定要给这个公司一点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”这个大学生问:为什么?另一个大学生说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独当一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”这个大学生觉得他说的非常在理。于是努力工作。事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。和另一个大学生再见面时对方问他:“现在是时机了,要跳赶快行动哦!”这个大学生淡然笑道:“老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。”

其实这也正是另一个大学生的初衷。一个人的工作,只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。

个人的价值体现在别人需求的程度。在现有的岗位上,怎样体现自己的价值呢?

自己的价值,不仅在于展现自己的长处,更重要的是:了解、并且满足别人的需要。否则,你拥有的只是孤芳自赏的片面之美,并不是真正可以丰富人生的光华。自己做自己的主人,也乐意供别人所用,在自己和别人的互动中,价值就产生了。在职场上,积极学习,累积专业经验,并怀抱热情的态度,贡献自己的能力,帮助上级和同事一起达成组织的目标,很自然地完成企业经营的使命。这种工作态度,就展现了一个人专业的价值。

很多条件十分优秀的人,也很努力,但始终并没有成功。问题就出在这里,他只觉得自己很棒,却从不去用心想想:别人需要什么?

如果你真的想在工作中创造自我价值,你就要在这个平台上展示你的风采。

爱因斯坦在《教育论》中说:“一个人的价值,应当看他贡献什么,而不应当看他取得什么。”而歌德也在《格言诗》中提到:“如果你喜爱自己的价值,就应该为这个世界创造价值。”若想要真正能印证自己价值、并且让自己的人生不断增值,唯有把自己价值贡献在别人需要的地方,即创造自己被利用的价值。这并非崇高的理想,而是让自己获得真正快乐的秘诀。

企业如此,企业员工的价值也同样如此。无论是生产车间里的普通工人,还是活跃在市场第一线的销售人员,或者是一名经理人,他们都是凭借自己的价值来获得报酬的,而提供报酬的是他们的老板。因此,员工们必须把目光多放在如何为老板创造价值、增加收益上。

当向老板提供价值并让其受益时,员工们是在为公司和老板创造财富,同时也是在为自己创造财富。如果员工对自己的工作敷衍了事,对老板不负责,最终只会使自己一事无成。

一个员工能否创造得了价值,能创造多少价值,老板其实心中是有数的。一个员工不要动不动就想要老板给你薪水,而是在工作中让老板看到你的价值,主动给你加薪。

有一个员工,每当老总分配给他任务的时候,他经常会半开玩笑地说:给多少钱干多少活!

如果你是老板,听了这话可能也会感到挺不舒服。这种很怕多付出一点点的思想没人会赞同,多付出一点点就吃亏了吗?老板既然雇你,自然会付你报酬。不用说,他付给你的价值肯定要比你创造的价值少些,这是很正常的,因为公司需要利润发展,否则公司永远长不大!

仅有“物有所值”是不够的,你一定要“物超所值”。什么叫“物超所值”?就是你所做的工作超过老板付给你的钱。

松下幸之助曾问他公司的一个员工:“如果公司付给你1000元钱的话,你应该做多少事情才对?”

这个员工回答说:“你给我1000元,我就给你做1000元的事。”

松下说:“如果真是这样的话,公司是要开除你的,因为给你1000元钱,你就做1000元的事,公司就没有利润,是在赔钱,所以公司不会要你,你自然一分薪水也领不到了。”

所以,你要经常问自己:“怎样才能把自己的工作价值提高十倍?”如果你经常这么想,加薪不是很困难的事,如果你希望老板给你加薪300元钱,你要先问你自己有没有做3000元钱的事?只要你做到3000元,老板给你加300元是非常容易的事。假如你只做200元钱的事,你有什么理由要求老板为你加薪?假如你不愿意多做一点,老板不感觉到你有3000元的价值,那为什么要用你?假如你现在只赚500元,你希望老板给你加薪到1000元,而你不先做10000元钱的事,他为什么给你加薪?

所以,做一个员工就一定要想办法多给公司创造价值或者提高自己创造价值的能力!要相信,只要你有能力给公司创造更多的价值,老板也就会相应地付给你更多的回报!

1901年,美国历史上出现了第一个年薪百万美元的高级打工仔——查尔斯?施瓦伯。

施瓦伯出生在美国乡村,只受过短期的学校教育。15岁那年,他就到一个山村做了马夫。3年后,他来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地,施瓦伯就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其它人在抱怨工作辛苦、因薪水低而怠工的时候,施瓦伯却默默地积累着工作经验,并自学建筑知识。

一个夏天的晚上,施瓦伯又像往常一样躲在角落里看书。正好被到工地检查工作的公司经理发现了,经理看了看施瓦伯手中的书,又翻开了他的笔记本,什么也没说就走了。第二天,公司经理把施瓦伯叫到办公室,问:“你学那些东西干什么?”施瓦伯说:“我想我们公司并不缺少普通员工,缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者,对吗?”经理点了点头。

在那些工人中,一些人还不时讽刺挖苦施瓦伯。对此,施瓦伯回答说:“我不光是在为老板打工,更不单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!”

不久,施瓦伯就被升任为技师。后来,施瓦伯一步步升到了总工程师的职位元上。25岁时,施瓦伯成为了这家建筑公司的总经理。39岁时,施瓦伯成为了美国钢铁公司的总经理,年薪100万美元。而当时,一个人如果一周能挣到50美元,就已经非常不错了。

查尔斯?施瓦伯之所以能从一个普通的打工者,成为年薪百万美元的成功者,因为他始终抱着这样的信念:“我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值远远超过所得的薪水,只有这样我才能得到重用,才能获得机遇!”

轻松而报酬优厚的工作已不复存在。能为公司创造更多价值的人,得到的报酬往往最多。

无论是生产车间里的普通工人,还是活跃在市场第一线的销售人员,或者是一名经理人,他们都是凭借自己的价值来获得报酬的。能为公司创造更多价值的人,得到的报酬往往也最多。一个人只要能创造岗位价值,就具备了核心竞争力,就走到哪里都有饭吃,就拥有了铁饭碗!