书城管理总要先人一步:任正非的战略观
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第4章 伟大都是熬出来的

生活中存在着一种“飞轮效应”:为了使静止的飞轮转动起来,一开始你必须用很大的力气,一圈一圈地反复推着它。虽然每转一圈都很费力,但是每一圈的努力都不会白费,飞轮会转的越来越快。等达到某个临界点之后,飞轮的重量和冲力就会成为推动力的一部分。这时,你就就算不用更大的力气,飞轮也依旧会转动,而且不停地转动。

会有很多人有疑问,坚持到底要坚持多久呢?先来看一则寓言故事。深山里有两块石头,第一块石头对第二块石头说:“我们一起下山去经历一下山下的磕磕碰碰吧,不然,这辈子就白活了。”

第二块石头对它的提议嗤之以鼻:“不去,这是何苦呢?呆在山顶不是很好么。”

没有说服第二块石头,于是,第一块石头独自下山了。它随着山溪翻滚下山,历经了大自然的风雨和磨砺,依然在自己选择的道路上坚强地往前走。第二块石头讥讽地笑了,它在山顶上过着安逸的生活,享受着周围花草簇拥的惬意。

很多年后,饱经风霜、历尽艰险的第一块石头成了世间的艺术珍品,被千万人羡慕。第二块石头知道后,有些后悔当初为什么没有和它一块下山,现在它虽然也想像第一块石头那样拥有成功和高贵,可是一想到前面有很多灾难挫折等着它,最后又退缩了。

其实,从两块普通的石头身上就能看出人生不同的归宿和结局。如果第一块石头没有坚持最初的想法,而是被困难吓的退缩了,就不会有后来的艺术珍品。因此,不管做什么事,一定要有强烈的意愿,否则就不会有强烈的信念坚持下来,去克服随时遇到的难题。

古今中外成功的人出身环境都称得上恶劣,但正是在这种恶劣的生存条件和生长环境中坚持不懈,才磨炼了坚强的性格和顽强的斗志。1997 年的时候,互联网的冬天来了,许多互联网企业纷纷倒闭,有人问:“马云你还要坚持下去吗?”马云说:“是的,我在这个地方跪着再坚持十年。”当第一次创业失败的时候,所有的团队成员都哭了,马云没有,他说:“坚持下去,总有一天我们会成功。”

正是这种坚持的力量,才有了后来的阿里巴巴。2005 年 12 月,马云在“阿里巴巴社区大会”也说过类似的话:“初恋是美好的,每个人第一次恋爱最容易记住,每个人初次创业的理想也都是最美好的,但是走着走着就找不到这条路到底在哪里了,其实你的第一个梦想是最美好的东西。2001 年,网络经济泡沫破灭时,有三十几家公司全部关门了,只有我们一家还活着。我们是坚持初恋的人,我们是坚持梦想的人,所以才能走到今天。”

马云的这些话,说出了一个极有用的道理:对所有想做点事出来的人来说,首先要想清楚,自己是不是真的有做成功这件事的强烈愿望,是不是不管遇到什么困难都能坚持下去。这个道理放到职场中也依旧实用,成功是锲而不舍地“熬”出来的。可能大家做事的出发点都不一样,有的是想赚钱改变自己的生活,有的是想挑战一下自我,有的是想实现人生的最终价值。但不管你的理由是什么,如果坚持不下来的话,到最后只能一事无成。很多人会有疑问:我已经很坚持了,但是为什么没有成功呢?马云说:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。”伟大都是“熬”出来的,如果许多事都只像说说那样简单,那成功的人一定会很多,可是事实情况是:真正成功的人没有几个。因此,这种“坚持”的内涵是低头默默地踏踏实实地干出来的,只有这样,才能不怕“熬”,才能被“熬”出来。

史玉柱曾经在除了自己研制的 M—6401 桌面排版印刷系统之外,一无所有的情况下,获得 100 万元的第一桶金,当时出尽了风头。后来,他创办的巨人集团推出“百亿计划”,扬言兴建全国最高的大厦,但最后因资金不足项目不得不收场。说到 1996 年在巨人大厦上的“滑铁卢事件”史玉柱承认,当时根本就没有足够的财力去建巨人大厦,没有“量力而为”,最终尝到了被胜利冲昏头脑的恶果。

后来,在短短的 10 年里,史玉柱不仅还清了债务,还完成了新一轮的资本累积,为后来他最感兴趣的网游市场铺平了道路。

史玉柱从无到有,由有到盛再到失败反省后东山再起的过程告诉我们:不管做什么事都要有一种坚持的定力。只有坚持住,并努力寻找解决问题的方法,从中体会到失败的原因,然后全力以赴去改变它,才能改变大家的处境,一味的抱怨或自暴自弃,只能导致最后的失败。

有一个大老板,某天心血来潮巡视他的一家工厂,看着看着瞧见一个员工正埋着头努力地工作着。他走过去拍拍员工的肩膀说道:“好好干吧!我以前也是和你一样。”员工抬起头来,笑一笑,也伸手拍拍大老板的肩膀,说:“你也好好干吧!我以前也是和你一样。”

虽然这只是一个小笑话,可是从里面就能看出:如果不坚持埋头苦干的做事,就算一时成功了,最后也会失败。不管从事什么类型的行业,这个道理都通用。在这个工作、生活都快节奏的时代,想要成功,需要做的只有踏实地做好每一件事,在小成功的基础上熬出大成功。

对华为公司来讲,长期要研究的是如何活下去,寻找我们活下去的理由和活下去的价值。活下去的基础是不断提高核心竞争力,而提高企业竞争力的必然结果是利润的获得,以及企业的发展壮大。这是一个闭合循环。

——任正非