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第26章 借力而行是成大事的最高境界

古人讲:“智者,当借力而行”。意思是说聪明的人或组织,应当借助外力寻求发展。

荀子说:“借助于车马的人,并非有利于双脚,但是可以到达千里之外;借助于舟楫的人,并非不善于游泳,但是可以渡过长江大河;有才能的人,并非生来与常人有什么不同,只不过善于借助外物罢了!”

俗话说:“众人拾柴火焰高”、“好花须有绿叶扶”、“好汉须有朋友帮”,能够成大事者最大的智慧莫过于博采众人的智慧,最高的才能莫过于运用众人的才能。因为一个人的力量终究有限,要想取得非凡的成就,仅靠一个人的微薄力量是不足以支撑起整个天空的。

纵观古今中外历史,许多成功者都是以借取天下,智者以借谋高官,商人以借赚大钱,不善于借助外力的人,一定是那些平庸一生的人。

善于“借”的人,借他人之花献自身之佛,借亲朋好友之助登上事业之巅,借天时地利人和圆成功之梦。

借无时无处不渗透在现实生活中,只不过大多数人没有意识到这一点罢了。从有形的借物、借财、借人、借地,到无形的借势、借机、借力、借智,借已经深深烙印在人们的意识里。在我们的一生中,要成就大事,不借助于别人的思想、能力、经验、智慧、资金、人才等各种可借之物,是很难会成功的。

战国四君子之一的孟尝君之所以能够为人们所知、被史书记载,就是因为他懂得“借”的道理。他因会“借”而救了自己。

孟尝君养了食客三千多人,个个都有特殊的才能。一旦孟尝君遭遇困难,食客们一定全力相助,帮他解决困难。

泰昭襄王一向很仰慕孟尝君的才能,因此就派人请他到秦国作客。孟尝君为了报答秦王的赏识,于是就送上一件名贵的纯白狐裘,作为见面礼。

孟尝君与秦昭襄王二人一见如故,秦王对于孟尝君的才华也是非常敬佩,因此就想拜他为宰相。但此举引起了秦国大臣的嫉妒,于是有许多大臣就在秦王面前说孟尝君的坏话。起先秦王并不理会,但是大臣们一而再,再而三地向秦王进谗言,最后孟尝君终于被软禁起来了。

孟尝君遭到软禁后,就派人去求秦王的宠妾燕妃帮忙。但是燕妃却说:

“如果孟尝君送我一件和皇上一样的白狐裘,我就替他想办法。”

孟尝君听了燕纪的话,不禁暗暗叫苦:

“白狐裘就这么一件,现在要到那里再去找一件白狐裘呢?”

就在这时候,有一位食客自告奋勇地对孟尝君说:

“我有办法,明天以前我一定可以弄回一件白狐裘来。”

晚上,这位食客就偷偷进入皇宫,学着狗叫把卫士引开,顺利地偷回当初献给秦王的那件白狐裘。孟尝君利用白狐裘收买了燕妃,燕妃果然替孟尝君说了不少好话,过了没多久,秦王就释放了孟尝君。

孟尝君害怕秦王临时反悔,因此一被释放就马上乔装改扮,趁着月黑风高的夜晚,来到了秦国的边界——函谷关。

只要通过了这道关口,秦王就奈何不了他了。可现在还是深夜,城门紧闭,根本没有办法出关。孟尝君一行人内心真是急死了,城门必须等到鸡鸣才会开放,但是如果等到天亮,又怕秦王发现他们逃走了,而派人追赶他们,这该如何是好呢?

就在这时候,忽然有位食客拉开嗓子,学着鸡鸣“喔——喔喔——”,一时之间,全城的鸡都跟着一起鸣叫。守城门的将兵一听到这么多公鸡在叫,以为天亮了,于是就按照规定把城门打开了。

孟尝君一行人就这样平安通过了函谷门,离开秦国,回到齐国去了。

他还有个名叫冯谖的食客。一次,他奉命到孟尝君的封地薛去收债。临行时,他问孟尝君收完债买些什么回来。孟尝君说家里缺什么就买什么。冯谖到薛地后,假借孟尝君的命令,将债契全都烧了。借债的百姓对孟尝君感激涕零,齐呼万岁。

冯谖回来后,孟尝君问他债收齐了没有,买些什么回来。冯谖说,他见相国家什么都不缺,就缺一个义字,因此以相国的名义将债契全烧了,把“义”买了回来。孟尝君听了不太高兴,但也无可奈何。

一年后,孟尝君相国的职务被齐王免除,只好回到薛地去。离薛地还有100多里路,百姓就扶老携幼前来迎接。孟尝君这才看到了冯谖给他买的珍贵的“义”,非常感谢冯谖。但冯谖对他说:“狡兔有三窟,仅得免其死耳;今君有一窟,未得高枕而卧也,请为君复凿二窟。”于是,孟尝君便派冯谖到魏国去,在魏王面前说孟尝君的好话。魏王马上派使臣携带许多财物和马车去齐国,请孟尝君来魏国当相国。

冯谖又赶在使臣之前回到薛地,告诫孟尝君不要接受魏国的官位。魏国使者如此往返三次,孟尝君还是拒绝接受。齐王得知后,赶紧恢复了孟尝君相国的职位,并向他谢罪。这样,冯谖为他凿成了第二个窟。

之后,冯谖又建议孟尝君向齐王请求赐给自己先王的祭器,在薛地建造宗宙供奉。这样一来,齐王就会派兵来保护,使薛地不受他国侵袭。齐王答应了。等宗庙建成,冯谖对孟尝君说:“三窟已成,现在您可以高枕为乐了!”

好风凭借力,送你上青云。天下最重要的“借”是什么?不是借钱和借物,而是借力!成大事者并不是生来就与众不同,关键在于他善于借助外力。“借力而行”是为人处世成大事的最高境界,是许多人完成自己使命的有效途径。

但是,借力而行决不是简单的拿来主义。借力而行是一种领导和管理艺术,借力而行的最高境界是踏雪无痕,润物无声,相滋相补,借力生力。因此,要想成大事,一定要懂得借力的方法,灵活地运用好借力的技巧,在借力时借得妙,借得高,才能够达到预期的目的,成就最终的辉煌。

战国末期,有个商人叫吕不韦,经常来往于各国间做生意。一天,他碰见了在赵国做人质的秦国公子——国君的儿子异人,经过几次交往,两人成了好朋友。安国君有二十几个儿子,他不知道到底哪一个儿子好些,所以一直没有立太子。

有一天,吕不韦去找异人,问他想不想回秦国,异人说:“我做梦都想回去,可一来我没法回去,二来回去了又能干什么?”吕不韦说:“我会想办法让你回秦国,而且还要让安国君立你为太子。”异人听了,十分感动,就说:“如果真能让我当秦国国君,我就让你当丞相。”

吕不韦先用重金贿赂了安国君妻子华阳夫人的姐姐,进而见到了华阳夫人。吕不韦又送给华阳夫人许多珠宝,然后对她说:“异人在赵国特别想念你们,他聪明好学,而且朋友遍布天下,大家都说他是个孝子。”华阳夫人听了很感动,就怂恿安国君把异人立为太子。

后来,安国君即位,即秦孝文王,他在位时间很短,没多久王位就传给了异人,是为秦庄襄王,庄襄王任命吕不韦为丞相,封文信侯。

三年后,秦庄襄王死了,吕不韦就扶持太子嬴政即位,这就是历史上非常有名的秦始皇。当时嬴政只有13岁,一切国事都由吕不韦把持,称他为尚父。吕不韦的权势达到了顶峰。

不得不说,吕不韦是异人生命中的贵人,而华阳夫人是吕不韦生命中的贵人。异人借吕不韦的力量重返秦国当上了国君,吕不韦也借华阳夫人的力量完成了心中的计划,扶植异人当了君主,并将秦国的大小政事悉数掌握在自己手中。

在赤壁大战中,不习水战的曹操大军,由于重用了熟悉水战的荆州降将蔡瑁、张允,使曹军的水战能力有了很大提高。在周瑜乘船观察的时候,发现曹军设置水寨,竟然“深得水军之妙”。所以,“吾必计先除此二人,然后可以破曹”——周瑜暗暗下决心。

真是无巧不成书,正在周瑜绞尽脑汁谋定策略之时,曹操手下的谋士、周瑜的故友蒋干来访,周瑜一眼就看出蒋干的来意,一方而是说降,另一方面是刺探军情。于是,他就想出了一条利用“朋友”来达到目的的妙计。

当晚,周瑜大摆筵席,盛情款待蒋干。席间,周瑜大笑畅饮。夜间,周瑜佯作大醉之状,挽住蒋干的手说:“久不与子翼(蒋干的字)同榻,今宵抵足而眠。”当军中打过二更,蒋干起身,见残灯尚明,周瑜却鼻鼾如雷。在桌上堆着的一叠来往书信的公文中,蒋干发现了“蔡瑁,张允谨封”等信,蒋干大吃一惊,急忙取出偷看。其中写道:“某等降曹,非图仁禄,迫于势耳。今已赚北军困于寨中,但得其便,即将操贼之首,献于麾下,早晚人到,便有关报。”蒋干寻思,原来蔡瑁、张允竟然暗结东吴,于是将书信藏在衣内,又回到床上假装睡着。

在四更时分时,有人走进账内小声呼唤周瑜,周瑜故作“忽觉之状”。那人说:“江北有人到此。”周瑜喝道:“低声!”又转过头来冲着蒋干喊了两声,蒋干佯装熟睡没有做声。于是,周瑜偷偷走出营帐,蒋干赶紧爬起来偷听,只听得外面有人说:“张、蔡二都督道,‘急切间不得下手’……”后面的话声音更低,听不见一点东西。过了一会儿,周瑜又回到帐内睡起觉来。

在大约五更时,蒋干趁着周瑜熟睡未醒,就悄悄离开了,他回到江北,向曹操报告了所见,并交上那封伪造的书信。曹操勃然大怒,立即下令斩了蔡瑁和张允,当两颗血淋淋的人头献上之时,曹操方才恍然大悟说:“我中计了!”

周瑜巧妙地利用朋友,用蒋干这个老朋友,借曹操之手,一举除掉了两个最大的隐患。这样,赤壁大战火烧曹营的壮举才会流传至今。

从古至今,所有成功者都善于借力而行。因此,想要成大事的人切记不要孤军奋战,而要借力而行。风云人物有一点是相同的:都善于借力而行。

每个人都有自己的知识面,都有自己的智慧,大家把知识聚在一起,就形成了知识的海洋。我们要明白,不管做什么决定,集体的智慧总是超过组成这个集体的任何个人所拥有的知识和智慧。大家在一起做决定,对参与其事的所有人都有好处,从中学到的知识和对这个决定应该承担的义务只是其中的两个方面。大家坐在一起磋商,可以开诚布公地、灵活多变地发表自己的意见,接受别人的意见,倾听、分析、讨论,最后做出决定。我们可以从“知识之井”中汲取力量,可是现实中,令人遗憾的通常是这口“井”——我们的员工,常常被闲置在那里,无人问津。因此,不管你处于一个什么样的地位都要学会借。

日本松下集团可以说是世界顶尖企业,不愁技术,不愁工人,不愁销售,可集团总裁松下幸之助还是十分愿意倾听下属们的意见。有时还和员工共同探讨,采纳合理化建议。时至今日,松下集团这一优良传统还一直保留下来,使该企业能够长时间立于不败之地。

著名品牌娃哈哈年销售额超过100亿元,成为中国饮料行业的霸主,但只有5000名销售人员,可口可乐、统一、康师傅,在全国的营销人员都不下50000人,这是许多人难以想象的事实!不怕苦不怕累,长期保持旺盛的斗志,顽强务实,团结奋进,并能够充分调动广大经销商的积极性,充分发挥广大员工的积极性,是娃哈哈集团销售制胜的根本。

事实上,成大事者不仅是借助上级的力量,而且还善于借助同级的力量、下属员工的力量。只有这样,成大事者才能够真正顺风顺水、顺畅圆满地完成工作任务,赢得上上下下的好评,最终使你心情舒畅、事业有成。

在商业世界里懂得借就能使你梦想成真。事实上任何人离不开借,不会借的人,即使拥有天时、地利、人和,最终也难逃脱失败的命运。会借的人,能点石成金,能在危难中力挽狂澜。下面来看这样一个事例:

克罗克的家里很穷,连中学都没读完就被迫出来做工。他先是在一家工厂做推销员。由于工作关系,经常不能准时回家吃饭,只好在快餐店用餐。时间长了,他发现,有的快餐业有不少值得改进的地方,但此时的他虽然有了一定的收入,但要独立成为老板,却还是“老虎吃天——心有余而力不足”。一次偶然的机会,他认识了经营快餐店的麦克唐纳兄弟,于是,他婉转地提出,希望能利用推销员的空余时间到他们的快餐店打工,为了报答他们的帮助,他愿把推销收人的5%奉送给他们。

多了一个帮手,还有一笔额外的收入,何乐而不为?麦克唐纳兄弟不假思索地答应了。在这以后的6年里,克罗克为了赢得老板的信任,工作特别卖力,同时,他还多次向他们建议,改进经营方法,改善服务态度,美化经营环境,从而取得了良好的效果。麦克唐纳快餐店的生意越做越红火,克罗克在快餐店的地位也越来越重要,终于超过了麦克唐纳兄弟。而克罗克经过这些年的艰苦努力,不但摸索出了一套崭新的经营办法,而且在社会上也有了相当的地位和信誉。

他觉得是自己独立经营的时候了。1961年的一个晚上,克罗克和麦克唐纳兄弟进行了一次艰苦的谈判,他提出以270万美元这一超过快餐店实际资产的高价收购麦氏这一产业。麦克唐纳兄弟舍不得经营多年的店铺,但物超所值的巨额现金却又使他们欲罢不能,最后终于成交。

克罗克接手后,立刻按照自己的经管战略对该店进行了彻底改造,将其扩大到全美,在不长的时间里就赚回了成本。20年后,其连锁店已经遍及全世界,总资产已达40多亿美元。

现实中,个人的力量总是有限的,尤其是处在竞争激烈的21世纪中。每个都应该学会借力,借是一种智慧,真正高明的借者往往善于捕捉稍瞬即逝的时机,在风起云涌、错综复杂的局势中,迅速抓住瞬间的机会,调动一切可以调动的力量,达到理想的效果。善借力者终成大业,借力而行是成大事的最高境界。