萨达特是1952年埃及“七·二三”革命的组织者和发起者之一。革命成功后，他不图大权，恬淡自若。
对于大权在握的纳赛尔的话，他总是唯唯诺诺。纳赛尔为此称萨达特为“是是上校”，甚至不满意地讲：“只要萨达特不老说‘是’，而用别的话来表示他的赞成意见时，我就会觉得舒服些。”
在日常工作中，萨达特不露声色，表现得平平常常。对于内政问题和外交大事，他从不拿出主见，偶尔自己的公开态度稍有出格，他就会立刻纠正，与纳赛尔的信徒保持一致。
1967年第三次中东战争后，纳赛尔考虑隐退，将扎克里亚、毛希西提名为继任者。但三年之后，经再三权衡，考虑到顺从及危险性小等理由，纳赛尔出人意料地选萨达特为继任者。
出于易于控制和为人温和的考虑，埃及军方也支持萨达特。
1979年9月纳赛尔去世，埃及开始了一场激烈的权力之争。争夺者们既有潜在势力，又都大权在握，他们互不相让。后来出于政治妥协，把平日不起眼的萨达特捧上了总统宝座。
但是，谁也没有想到，这位看来不起眼的萨达特，一旦继任总统，竟一反平日之态，大刀阔斧，雷厉风行，迅速控制了政府权力。
古话说得好：“好话不可说尽、力气不可用尽、才华不可露尽。”这也是在办公室政治获胜的“圣经”。
要知道，人们通常不会去妒忌一个表现柔弱的人，也不会去怨恨一个与世无争的人。一个人怨恨另一个人，往往是对方表现得比他优越。如果一个人自高自大、处处显露自己的才干和见识，人们就会嫉恨他，想方设法打击他。
也就是说，即便你内心有主见、有远见并且野心勃勃，但只要表面上能以低姿态示人，就能避开他人的耳目，不被列入打击对象。否则，很可能成为他人攻击的目标，过早地卷入升迁之争。
职场存在的一个普遍规律便是淘汰制，通过不断地淘汰来实现金字塔式的职位升迁。过早地表现自己，就意味着过早地进入这个程序，就意味着有可能过早地遭到淘汰。如果淘汰是人际关系失衡后一种权宜的矫正，或是一种不公平不光彩的人为私欲的暗箱操作和利益交换。过早地卷入，更是大大增加了成为无辜牺牲品的几率。
相反，如果你深藏不露，韬光养晦，甚至向对方示弱乞怜，这样，你便成功地避免了你撕我扯的忌恨，反而能巧妙借助对方的力量，壮大自己的力量。
萨达特便是如此。从萨达特登上国王宝座后的一系列举措，我们可以看出，他并不是一个没有抱负、没有主张的平庸之辈。相反，他是一个有野心、有个性、雷厉风行的军人。
那么，为什么在纳赛尔面前，他总是唯唯诺诺的？
这并不难理解，他不想让自己过早地卷入政治斗争中。当时纳赛尔大权在握，萨达特的力量尚不足以与之抗衡。如果纳赛尔知道他觊觎总统宝座，肯定会对他充满敌意、倍加提防。
为此，他尽量使自己的言论与纳赛尔保持一致，让纳赛尔认为他是一个顺从的下属，不具有危险性。这样既消除了纳赛尔的戒备心，又为纳赛尔把他安排为继任者埋下了伏笔。
后来埃及军方之所以同意他继任总统，各大派系之所以把他捧上总统宝座，也都是为萨达特平日的表现所迷惑，认为他易于控制、为人温和。
试想，如果萨达特一开始就显露他的野心、宣扬他的主张、展现他的个性，结果会怎么样？
不用说，总统的宝座不可能属于他。自然，他也无法大展宏图，施展其远大抱负。
人关系心理学
古话说得好：“好话不可说尽、力气不可用尽、才华不可露尽。”如果一个人自高自大、处处显露自己的才干和见识，人们就会嫉恨他，想方设法打击他。因此，即便你内心有主见、有远见并且野心勃勃，在表面上也应以低姿态示人，避免成为他人攻击的目标。