永远不要暴露自己的目标，不要轻易亮出自己的底牌，不要让自己的锋芒在别人的眼前晃动。人生好比一场战斗，要学会隐藏自己，埋伏自己，只有学会防守，让自己首先获得保全，才能掌握运筹进攻的策略和等待进攻的时机。
某公司今年的盈余大幅滑落。马上要过年，照往例，年终奖金最少加发两个月，多的时候，甚至再加倍。而今年算来算去，顶多只能给一个月的奖金。
“让多年以来被惯坏了的员工知道，士气真不知要怎样滑落！”总经理也愁眉苦脸了。
董事长神秘地说：“我有个办法可以一试！”
没两天，公司突然传来小道消息“由于营业不佳，年底要裁员。”顿时人心惶惶了。每个人都在猜，会不会是自己。
但是，没几天总经理就做了宣布：“公司虽然艰苦，但大家同一条船，再怎么艰难，也不愿牺牲共患难的同事，只是年终奖金，绝不可能发了。”
听说不裁员，人人都放下心头上的一块大石头，那种不致于卷铺盖的窃喜，早压过了没有年终奖金的失落。
眼看除夕将至，人人都做了过个穷年的打算，彼此约好拜年不送礼，以共度时艰。突然，董事长召集各单位主管紧急会议。
看主管们匆匆上楼，员工们面面相觑，心里都有点七上八下。“难道又变了卦？”
没几分钟，主管们纷纷冲进自己的单位，兴奋地高喊着：“有了！有了！还是有年终奖金，整整一个月，马上发下来，让大家过个好年！”
整个公司大楼，爆发出一片欢呼，连坐在顶楼的董事长，都感觉到了。
得此皆大欢喜的效果，全仗于董事长攻心有术。他利用了人们普遍存在的一种心理，那就是“比上不足，比下有余”。
几乎人人都有“比上不足，比下有余”的心理。从出生到这个世界，大家似乎无时无处不在被人比、与人比、与自个比。比吃，比穿，比老爹的权力、老公的钱包、老婆的脸蛋、孩子的成绩……比自己的过去与现在、理想与现实。
因为“比”，烦恼多多，也因为“比”，没有了烦恼。
难道不是吗？我们安慰别人的时候，或者自我安慰的时候，不总是说“比起××，真是不幸之中的万幸”吗？
“不小心摔了一跤，但只是破了点皮，没有伤筋动骨，万幸万幸。”
“经济不景气，公司取消了部分福利，但没下岗，万幸万幸。”
“考上研究生，导师换了，但总算考上了，万幸万幸。”
有人甚至说，“钱包被偷了，但小偷退还了身份证，不用再费时费钱办证了，万幸万幸。”
人们的这种心理，无疑是在寻找让自己接受现实的理由。
一些管理人事的部门，就巧妙地利用职员的这种心理，让原本棘手的人事调动问题迎刃而解。
某公司人事有变动，为了避免可能由此产生的人事纠纷，公司决定把一位原本有望晋升的职员调到外地去工作。
人事部经理找来这名职员，对他说：“集团可能会裁员，力度会很大，你们部门也在裁减之列，但是考虑到你在公司工作这么多年了，没有功劳还有苦劳，所以经过我们的争取，把你留了下来，只是工作地点有变化，要到外地。你看看有什么困难吗？”
那个职员听了这番话，先是一惊，继而一喜，哪还有心思抱怨，屁颠屁颠地连连点头，“谢了，谢了，一定尽心尽力把工作做好。”
说不定，在回家的路上，他非但不沮丧，还一个劲地偷着乐呢。
从某个角度来看，这位职员就是那种“比上不足，比下有余”心理的受害者。不过，从另一个角度来看，他也是受益者。试想，如果他知道自己本来应该升迁却中途被人挤下来，本来应该在原部门却成了别人的替罪羊，那他的心境该有多糟糕啊！
人关系心理学
“比上不足，比下有余”心理，几乎人人都有这种心。人们的这种心理，无疑是在寻找让自己接受现实的理由。为了让对方接受不的状况，不妨先告知可有一更不利状况。这样方就会欣然接受。