书城成功励志超级商道:《道德经》的经商智慧
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第40章 懂得包容

容乃公,公乃王。(《道德经》第十六章)

有包容心才能公正豁达,公正豁达才能成为王者。

老子认为,一个人有包容的雅量,他的德行就伟大,才能成为王者。一个人成就大的事业,需要有大度量,能容人之所不能容,忍人之所不能忍,恕人之所不能恕,忘人之所不能忘。

美国著名作家房龙1925年出版了一本名为《宽容》的书,该书倡导思想的自由,主张对异见的宽容。房龙在书中大声疾呼:“打倒这个可恶的东西,让我们全都宽容吧!”房龙还认为,“个人的不宽容是个讨厌的东西,它导致在社团内部的极大不快,比麻疹、天花和饶舌妇人加在一起的弊处还要大。”

天下的学问,非一人之智所能知晓;天下的事业,非一人之力所能办到。海洋之大,非一川之水所能汇成;山岳之高,非一丘之土所能堆积。依靠众人的力量就能生存,个人刚愎自用,独断专横就会失败。西楚霸王项羽有拔山之力、盖世之勇,白手起家抗击强秦,驰骋天下所向披靡,但终因其无容人之量,导致手下良将谋臣纷纷离去,最后落得个自刎乌江、霸王别姬的悲惨结局。

天无私覆,地无私载。一个人有了宽容的品德,才能胸怀全局,才能受到众人的尊敬,也最终能成就个人的事业。

唐代大将郭子仪、李光弼二人原本在节度使史思顺手下听差,但二人长期不和,到了水火不容的地步。史思顺外调,郭子仪因才华出众而被任命为节度使,李光弼担心郭子仪公报私仇,欲带兵逃走,但又有点模棱两可,犹豫不决。当安禄山、史思明发动叛乱时,唐玄宗命郭子仪领兵讨伐。

身为大将,此时正是报效祖国的时刻,李光弼找到郭子仪说:“我们虽共事一君,但形同仇敌,如今你大权在握,我是死是活,你看着办吧!但恳请放过我的妻儿。”

营帐的气氛顿时凝固起来,众多将领不知所措。在这种情形下,如果郭子仪感情用事,后果不堪设想。

郭子仪毕竟具有大将风度,他握住李光弼的手,眼含热泪地说:“国难当头,皇上不理朝政,作为臣子,我们怎能以私人恩怨为重,而置国家安危存亡于不顾呢?”说完倒地便拜。

李光弼被郭子仪的诚心所感动,他在战斗中积极出谋划策,打败了叛军。郭子仪推荐李光弼当上了节度使。后来,李光弼的权力也日益增大,与郭子仪同居将相之职,二人之间没有半点猜疑忌妒之心。这不仅是郭子仪虚怀能容,宽广能恕,更是以诚心感动人而获得美满的结局。

周文王问姜子牙说:“怎样做才可以治理天下呢?”姜子牙说:“胸怀比天大,然后才能包容天下;诚信比天大,然后才能约束天下;仁德施于天下,然后才能使天下归附;恩惠施于天下,然后才能保有天下;权威比天大,然后才能不失天下;遇事当机立断,就要像天道不能改变,就像四季不能变更一样。具备这六个条件,就可以治理天下了。”

姜子牙主张以大度、诚信、仁德、恩惠、权威、遇事当机立断六者为标准去治理百姓天下,百姓必然会拥戴主政者。这6条原则,作为领导人物不可或缺的条件,其中又以“大度”为首,惟有大度宽容才能处事公正,也才能获得百姓的拥戴。

黄石公说:“不抛弃小怨,就会产生大怨。”又说:“怀念旧恶而排斥新功的人没有好结果。”成就大事的人,具有宽厚的美德与雅量。只要对方有才能、无论他是仇人与否也要任用;只要对方有功德,无论他怨恨与否也要奖赏。

刘邦初定天下,大封功臣许多人,余者日夜争功不休。有些将官还三五成群在一起窃窃私议。

一天,刘邦问张良道:“诸将所议何事?”

张良说:“他们正在策划谋反。”

刘邦大惊,忙问是怎么回事,张良回答道:“陛下起自布衣,与此辈同取天下,现今陛下贵为天子,所封皆昔日故旧、亲信,所诛皆平生结怨之人。此辈恐不仅不能受封,反因往时过错而被杀,所以才聚众谋反。”

刘邦转生忧虑,问道:“那要怎么处置?”

张良反问:“陛下平日最恨的人且为群臣共知的是谁?”

刘邦答:“雍齿与我有旧怨,起事后又曾叛汉降魏,并再三困辱过我。我早想杀他,只因其功劳,不忍下手。”

张良便劝他赶快先封雍齿,而后必自安。刘邦依言,先封雍齿为侯,然后敦促丞相、御史快快计功封赏诸将。群臣见状,皆大欢喜,纷纷议论,像雍齿那样的人都能封侯,他们还担心什么。

张良略施微计,不但纠正了刘邦用人惟亲、徇私行赏的偏向,而且轻易地平息了一场轩然大波。他这种赦小怨而坚众心的做法,不能不说手段高明。

《道德经》日:“上德若谷。”其意是说,有道德的人从不计较个人得失,其心量就如同空谷一般可以涵爱、宽容一切。

人非圣贤,孰能无过?很多时候,我们都需要宽容,宽容不仅是给别人机会,更是为自己创造机会。

战国时,楚庄王赏赐群臣饮酒,日暮时分,正当酒喝得酣畅之际,灯烛灭了。这时有一个人因垂涎于庄王美姬的美貌,加之饮酒过多,难于自控,便乘黑暗混乱之机,抓住了美姬的衣袖。

美姬一惊,左手奋力挣脱,右手趋势抓住了那人帽子上的系缨,并告诉庄王说:“刚才烛灭,有人牵拉我的衣襟,我扯断了他头上的系缨,现在还拿着,赶快拿火来看看这个断缨的人。”

庄王说:“赏赐大家喝酒,让他们喝酒而失礼,这是我的过错,怎么能为了显示女人的贞节而辱没人呢?”于是命令左右的人说:“今天大家和我一起喝酒,如果不扯断系缨,说明他没有尽欢。”群臣一百多人都扯断了帽子上的系缨而热情高昂地饮酒,一直饮到尽欢而散。

过了三年,楚国与晋国打仗,有一个臣子常常冲在前边,最后打退了敌人,取得了胜利。庄王感到惊奇,忍不住问他:“我平日对你并没有特别的恩惠,你打仗时为何这样卖力呢?”他回答说:“我就是那天夜里被扯断了帽子上系缨的人。”

楚庄王的宽宏大度和远见卓识获得了一位为其效忠的死士,这不能不说是一种驾驭部下的高超艺术。

经营企业,首先要具备豁达、开放、包容的胸襟,而后事业才能有成。俗语说:“有多大肚量成多大事。”心胸狭窄,不懂得宽容的人,是成不了气候的。

日本松下公司的创始人松下幸之助以经营技巧高超,管理方法先进,被誉为“经营之神。”

后腾清一原是三洋公司的副董事长,慕名而来,投奔到松下公司,担任厂长。他本想大有作为。不料,由于他的失误,一场大火把工厂烧成一片废墟,给公司造成了巨大的损失。

后腾清一十分惶恐,认为这样一来,不但厂长的职位保不住了,还很有可能被追究刑事责任,这辈子就完了。因为他知道松下是不会姑息部下的过错的,有时为了一件小事也会发火。但这一次让后腾清一感到欣慰的是松下连问也没问。在接到报告后,只对他说了四个字:好好干吧!

松下的做法深深地感动了后腾清的心,由于这次火灾发生后没有受到任何惩罚,他心怀愧疚,对松下更加忠心效命,并以加倍的工作来回报松下,他为公司创造的价值远远大于那个工厂。

松下并不是姑息部下的错误,而是让自己的宽容之举激励部下勇于弥补过失,为公司做出更大的贡献。此时的宽容不仅是一种胸怀,更是一种领导艺术。

宽容是最好的激励,学会善待下属,拥有豁达、宽容的胸怀才是成功领导者必须走出的第一步。