商海金潮浪涌接天，财富之光熠熠灼眼。身处新世纪的经济大潮中，创业者最苦恼的当是筹资、运资。其实，那些资本微小资金不足的人们，不应该空自嗟叹，徒羡那些成功者的财大气粗与挥金如土。而应该在一种心平气和情绪的引领下，在脚踏实地的行动中，动一下脑筋，开发一下智力，以谋筹资以智运资，凭着自己的聪明和才智，同样可以开创出属于自己的财富天地。今天，时代提供了最好的商机，市场展现了最美的魅力，每个人都具备笑傲商海的潜质，每个人也都有坐拥财富的可能，身无分文，不必灰心气馁，那些商贾名流，有谁不是白手起家的呢？筹资投资，不在财力大小，在智慧力量的指导下，只要掌握得当的方法与技巧，依然可以神龙摆尾，谋转乾坤，空手夺刃，石破天惊。依然可以实现自己的创富梦想。
招术精解
所谓“空手掘金，白手起家”是指中小企业的经营者在创业伊始，资金困难时，运用各种策略和方法筹集资金，通过巧妙谋划，运用得当措施，凭借过人的智慧获得资金。空手掘金的形式五花八门，应用之妙，存乎一心，关键是要根据实际情况因时、因地、因人灵活运用。
理论透析
质押货款：白手起家的技巧
如果有了投资的机会而只因缺少钱而不能投资，那就意味着投资的机会还有时间和能力都要被浪费。这就不难理解为什么没有钱的时候也需要投资，因为我们不能让机会、时间和能力浪费掉，这些也是创造财富的资本。关健是看我们是否会利用机会来空手掘金，白手起家。
电视剧《北京人在纽约》中，阿春曾说，在美国，有本事的人借钱，没本事的人存钱。这里面说的没本事，不仅仅是他没有钱，还包括他连创造财富的机会和能力都没有。
在改革开放前，我国一方面增加生产，一方面厉行节约，可是在低消费和低生产的恶生循环中越来越穷。我们曾自豪地说：我们既无内债又无外债。可是从1955年到1975年，我国的国民生产总值占世界上生产总值的比重从4.7%跌到了2.5%。而进入90年代情况与之形成强烈对比，1994年，中国内债已超过2000亿人民币，外债高达1000亿美元，从而成为世界第五大债务国。1999年，中国政府的财政赤字为1503亿美元，也就是说，中国政府1999年，中国政府的财政赤字为1503亿美元，也就是说，中国政府1999年的支出比收入多出1503亿元。然而正是中国政府执行的积极的财政货币政策（包括增发数千亿的国债）才使中国的经济生机勃勃。1998年，中国经济以7.8%的增长速度，高居发展中国家的榜首。从这种意义上来说，将是否举债作为贫富和优劣的标准是陈腐落后的观念。
企业经营也是如此，一般来说如果企业的负债过少，就说明这个企业没有很好地利用债务杠杆，它本来可以取得更好的经营效益。
去银行贷款是最常见的借钱形式。但是由于我国信用制度尚不完善，对于普通的老百姓来说，要取得贷款必须进行抵押或者质押。
低押：抵押是指债务人和第三人并不转移被用于抵押的特定财产的占有状态，而将该财产作为债务的担保，当债务人不履行债务时，债权人有权依法优先以该财产拍卖、变现的价款得到偿付。在抵押法律关系中，抵押权的成立不以转移抵押物占有为条件。
质押：质押又分为动产质押和权利质押两种类型。
动产质押：动产质押是指债务人或者第三人将其特定动产移交债权人占有，将该动产作为债权担保，当债务人不履行债务时，债权人有权依照法律规定以该动产折价或以拍卖、变卖该动产的价款优先受偿。债务人或者第三人为出质人，债权人为质权人，移交的财产为质物。质押担保的范围包括主债权及利息、违约金、损害赔偿金、质物保管费用和实现质权的费用。
权利质押：权利质押是在债务人或第三人将其特定的权利凭交付给债权人占有、作为债权的担保。当债务人或第三人提供的特定权利称为质权利。根据《担保法》第75条规定，可以质押的权利包括：汇票、支票、本票、债券、存款单、仓单、提单；依法可以转让的股份、股票；依法可以转让的商票专用权、专利权、著作权中的财产权等等。
由此可见，抵押贷款就是不以转抵押物的占有为条件的贷款；而质押贷款就是将债务人的质押物移交给债权人作为债权担保的贷款。抵押贷款和质押贷款只是贷款的一种基本形式，而在实际应用中，它表现为多种的具体形式，如根据抵押（或质押）的物品可分为：有价证券质押贷款（包括定期存单小额质押贷款、凭证式国债质押贷款、股票质押贷款等等），实物抵押（质押）贷款。根据用途可分为：个人住房抵押贷款、汽车抵押贷款、个人在房装修贷款、大额耐用消费品贷款、个人旅游消费贷款等等。
虚拟经营：新时化的“空手道”
虚拟经营也是一种解决资金不足的好办法虚拟经营实际上是：为了适应多变的需求和竞争环境，加强企业的灵活性与适应性，合理地整合利用内外部资源，精简内部机构，强化外部协作，把企业的供应商、生产商有机地结合，建立起一个动态作网络的经营方式。
实际上，无论在任何时候，无论是任何公司，其内部资源都是具有稀缺性的，它必须根据环境的要求把有限的资源应用到“创造财富的关键点”上，并努力动员一切可能的外部资源。举世闻名的可口可乐公司的成功也是如此，在“以0.3%的可口可乐原液控制全世界所有可口可乐公司进行虚拟生产”的过程中，该公司总经理伍德鲁夫把握住了虚拟方向：神秘诱人的0.3%是其制胜的核心优势。
当前，这国许多企业存在开工不足的问题，大量机器设备处于闲置状态，这就为虚拟经营、促进合作网络和利用外部资源提供了良好时机。例如旭日升集团利用全国各地41家闲置的71条饮料生产线和5条啤酒生产线为起点，在几年之内迅速成长，1998年销售额已近20亿元，是成功地应用虚拟经营的典范。
虚拟经营观念给企业带来的一个重大变化便是内部机构的精简和外部协作的强化，抛开“大而全”、“小而全”的经营思路，开展虚拟经营，更加注重内外部资源的整体运用，靠有限的可控资源控制更多的资源，是一种灵活多变、节省投入的经营战略。
案例及评析
案例1.谭仲英：巧用空手掘金，风险投资成大业
谭仲英在芝加哥从事钢铁企业经营，1964年，他建起自己的第一家钢铁公司。
1982年，美国钢铁工业处于前所未有的衰退阶段，工厂停产，工人失业，总产量比1980年少40%以上。美国七大钢铁公司总亏损达十六亿美元之巨。众多的钢铁公司自顾不暇，朝不保夕。谭仲英也不例外，遭受了巨大的经济损失。
然而，就在这样的时刻，谭仲英竟然决定买下了麦克罗斯钢厂。这家钢厂已面临倒闭，有四千多工人将要失业。
谭仲英的决定震动了整个企业界，多数人认为他为自己再加上一个沉重的包袱，迟早会被拖垮，也有人认为他高深莫测，难以理解。
谭仲英对此却不置可否，后来又一意孤行，接二连三买下许多破产公司。他一直埋头工作，拒不接受新闻界的采访，对收买之事也不作任何解释。
当经济复苏来临之时，谭仲英已今非昔比，他成立了拥有20多家企业的企业集团，成为芝加哥企业界的新星。
谭仲英称自己的这一作法是：在“葬礼”时买公司，在“婚礼”时卖公司。一语惊醒诸多梦中人。人们这才明白谭仲英的良苦用心，即将破产的企业所值几何？一旦企业复苏其价值之比将是令人瞠目。
自然，这其中的风险是很大的，稍有不慎将有覆舟之灾，驾驭者要有超人的勇气和胆识。就像坐在城头弹琴的诸葛亮，明知身后就是绝境，也要大智若愚地求生存；明知破产与成功只有一线之隔，还要赌上自己的全部家当，事后想想都会令人后怕。如果不慎被对手识破，那后果将不堪设想。
在经营中还常见大得吓人的招牌，猛一看似乎是一个跨地区或跨国界大企业，实际则不足挂齿。这种做法如果不是进行诈骗而仅仅为有利于经营，似乎也无可厚非。
另一种做法是以虚伪的强大示人，经商者衣冠楚楚，住豪华宾馆，甚至长期包租豪华客房，其实只为了使人相信自己公司的实力雄厚，其中的真实大多是一间租来的写字楼和一个招牌，手中的皮箱则是公司的全部。
值得警惕的是，诈骗活动多与这类经营者有关。因此要务必谨慎，以免被对方的“空城计”所陷。
评析：
我们的企业经营者应从“空城计”中学到更多实实在在的东西，学会在商海浪潮中处事不惊、沉着勇敢；学会在危急关头善于去发现机会、把握机会。
案例2.角荣先生：预约销售空手赚钱
日本的角荣建设公司是家颇有名气的建筑集团，一次能接建筑几百栋楼房的施工任务，其资金和技术机械力量可想而知。
公司的总经理是角荣先生。他本来一无所有，但经过十年奋斗，终成为著名的建筑企业家，被誉为赤手空拳打天下的英雄。
创业之初，角荣经历了许多艰难，自己没有资金，多方借贷也都被拒绝。沮丧之余，角荣开始专心思考“没有资金赚大钱”的主意。
人们常说，置于死地而后生，是说在绝望的境地反而能激发最好的解救方法。角荣就是这样，坐在他狭小简陋的房间里，瞑思苦想，终于想到了好办法——预约销售法。
当时，角荣从朋友那儿无意中听来一个消息，说有家地产商想出卖一块山坡上的木材，好将土地挪作它用。这个机会很不错，正是角荣实现那个预约销售法的契机。
于是角荣开始四处奔走，替那位地产商物色买主。“那座山上的木材约值一百万日元以上，主人有意80万元出手，请你买下它，保证两个月内可赚一成。超出部分归我，如果赚不到一成，我负责赔偿。”角荣对那些有可能成为买主的人这样说。
功夫不负苦心人，角荣终于找到一个买主，双方买卖成交后，角荣又负责木材销售，凭着他的勤奋和吃苦精神，他竟然又以二倍的价格将木材脱手，所得利润自然可观，而且没有一分一文的投资。
对于那个委托人来说，两个月就有一成利润，比银行存款利息高得多，何乐而不为呢？
角荣后来就得心应手多了，他又连续做成了几笔这样的交易。
角荣是个善于动脑筋的人，后来的交易也就越来越精明，很快就积累了一笔相当可观的财富。他利用这笔财富投资于建筑业，规模日益扩大，成为当今日本建筑业的佼佼者。
评析：
预约销售交易的关键是经营者要有良好的信誉、有人替你担保，解决了这两个条件，只要诚恳待人，不辞辛劳，收获肯定会丰厚。
例案3.保罗·盖蒂：500美元搏得100万美元的神话
保罗·盖蒂出生于美国一个早期移民家庭，父母原籍英国。在这个小商人家庭里，父母把他视为掌上明珠。遗憾的是，他从小不爱读书，调皮任性，中学毕业时成绩很差，根本不可能考上正规大学。父亲恨铁不成钢，将他送往英国伦敦，以不要学分、不领文凭的条件进入牛津大学，成了这个著名大学的挂名大学生。
然而，保罗在那里只呆了两年，就中途退学回到美国。这么一来，父子之间的矛盾越来越大了。经过母亲从中调解，父亲给了他500美元做本钱，又答应在两年内，每月给他100美元的生活费，让保罗自己去闯世界。
保罗这时已22岁，他临走前向父母夸下海口，如果自己赚不到100万美元，就永远不回来。于是，他背上行李，踏上了东去的火车，孤身只影地来到当时被称为冒险家的乐园的俄克拉荷马城的塔尔萨镇，开始了他经营石油的冒险生涯。
经营石油是一个极其冒险的行业，它可能由于发现大油田，使人马上成为百万富翁，也可能由于接连打了几口滴油不见的干井而倾家荡产。
塔尔萨是一个几年间突然发展起来的城镇，那里云集着各式各样寻觅财富的人。
保罗初来乍到之时，一切都感到陌生，只有在这个冒险家乐园里小心翼翼地挣扎着。他以每周6美元的价钱，住进肮脏简陋的科尔瓦旅馆，以每天共花1美元的伙食标准在马路旁边的小餐馆里就餐。
他后来在回忆中写道：“我在第一年里一无所获……当时不断传出发现大油田的消息，其他掘油者开了一口又一口的喷油井，产油量很大，而运气似乎与我无缘。”
有一天，保罗突然得到一个消息：南希·泰勒农场有一小块地皮出租。他心里怦然一动，觉得是个好兆头，便马上租了一辆破旧的小汽车奔赴现场。大概是由于他积累了一些地质学知识，他下意识地断定地层底下准有油。但是，想租这块地的人不少，要想公开竞争保罗不会成为赢家的。
于是，他心生一计，找来马斯科城一家银行的高级职员代表他投标，其他独资掘油者认为那个高级职员是代表某个大石油公司投标，便一个个袖手旁观，不敢与之竞争。这样，保罗如愿以偿，以500美元的低价成功地租下了这块地皮。
北风呼呼，大雪飘飘，保罗在这个连电话都没有的地方，搭起一个账篷，捱过了一个又一个寒冷的日子。他既是“地质学家”、“法律顾问”、“爆炸专家”，还是与七八个工人一块挖土的小掌柜。
转年2月2日下午，在深400多米的井里突然出现了一层带有油渍的沙土，这表明这口井有没有油将在未来24小时内得以见分晓。他当时还年轻，又缺乏经验，顿时被这油沙搅得意乱心迷，原本一向镇定自若的他竟不知所措。他跑到井旁，不但帮不上忙，反而碍手碍脚。一个年岁大的技工兼会计史密斯劝他说：“保罗，你还是坐火车回土尔沙去休息一下吧，有好消息我会马上通知你的。”
第二天傍晚，保罗提前1个小时就到了土尔沙车站门口，忐忑不安地等待着史密斯。
火车的轰鸣带来了史密斯的微笑。“保罗，保罗，恭喜你，今天一大早出油，30桶！”
保罗一听，顿时凉了半截，因为别人的油田通常是一天七八十桶，而自己的油井才30桶。
史密斯见保罗楞住了，才觉察到自己说漏了嘴，连忙改口说：“保罗，你听着，1小时30桶，1天720桶。”保罗这才转忧为喜，得意地大笑起来。因为按当时的油价，每桶约合2美元，他一天有1440美元的收入，一个月下来，那就是43200美元了。
为此，保罗高兴地对史密斯说：“石油如同一只野兽，谁抓住了它，谁就得到了它。”
然而，保罗毕竟高兴得太早了。他的这个油井，正处在几家大石油公司油田的包围圈内，他不过是一个小小的独立掘油者，是难以和那些石油大亨进行竞争的。弱肉强食，适者生存，只有另辟蹊径，才能出人头地。
于是，在两个星期以后，保罗不得不将这块地皮转租给科斯登石油公司，利润是11850元。当史密斯等人表现出愤愤不平时，保罗反而安慰他们说：“记住，还没有到我们说话的时候，我会找到新油田的。”
不多日子，保罗在诺布尔和菲尔德地区租得了几块地皮。这是一个红陶土地带，对于大石油商来说是嗤之以鼻的，认为这些地区根本不可能产油。
然而，保罗却从当时的地质学家的文章中得到了启示，分析这些地区的地层构造，并进行实地调查，认为在红陶土地表下可能储藏着丰富的石油。
果然，老天不负有心人，当第一口井才挖到100多米深时，就开始涌出石油，接着第二、第三口井都同时出油，其中第三口井的产油量每天竟高达1000多桶。
在那些日子里，他简直忙坏了，没有白天黑夜，除带头勘察地段、帮着测估油砂以处，便是在购买和转让租地中讨价还价，根本没有时间去注意自己究竟赚了多少钱，只知道一批批的钱向他源源不断地涌来。
保罗离开父母两周年的日子，他决定清点一下账目，当他发现自己赚到了既定目标100万美元时，便不愿往下再算其余的钱了。这时他才24岁。
评析：
保罗·盖蒂能够演绎出500美元博得100万美元的神话归根到底是有一个富有高财商的脑袋。白手掘金，白手起家，手虽然是空的，但头脑不空，装有智慧和知识的脑袋是巨大的资本。
案例4.余韦达：善打时间差的空手掘金者
打时间差是最常见的空手掘金形式。这里的“打”是利用的意思。打时间差，就是凭借协约、合同等有效手段，把酶的拥有权（一般为销售代理权）控制在自己手中，然后在合同、协约规定的时间内迅速催化、造势、转换，从而获得超额利润。协约规定的时间，就是定酶与转换之间的时间差，这个时间差很少。运作者就是利用这个时间差，少花钱甚至不花钱，就能挣一笔财富。
运作打时间差的掘金术，最重要的是定酶，一般来说，能将酶控制在合理的运作时间内，几乎都能成功。曾被人们誉为暴富最快、最年轻的亿万富翁余韦达，他起步的资本，就是他运作空手掘金术——打时间差挣来的。
1987年，余韦达辞掉中学教师的工作，借了妹妹200元钱与另一位同学闯荡北京，在京郊某乡镇企业做推销员。一年后，他挣了5万元。但他没有满足，他在寻找着机会。有一天，他办事路过前门，在一座三层楼前，被一则招租启事吸引住，启事上说，产权拥有者欲将这幢破旧的三层楼出租，年租金40万，租金一次性交齐。前门是北京最繁华、客流量最大的地段之一。在这地段拥有一爿店，就意味着拥有一颗摇钱树。余韦达看中了这栋楼，但被它昂贵的租金、苛刻的付款方式难住了。此时，他的5万元钱只是年租金的八分之一。借，来北京才一年，举目无亲，也无有钱朋友，何处可借？贷，能贷到款，还来北京闯天下？
一个人能否成气候，关键要看他的随机应变能力，能否抓住瞬间即逝的机遇。此时，余韦达灵机一动，不自觉地用了一招空手道——打时间差。
首先，他找到房主，把5万元钱交给房主作为定金租下了这座空楼。他与房主签定协议，协议规定：45天内，余韦达把年租金40万交齐，若45天拿不出租金，房主没收定金，房子另租他人。
租房协议签定后，他找到一家装饰公司，凭着租房协议，他与装饰公司签定装修协议。协议规定装修公司在25天内按余韦达的设计思路把房子装修一新，45天后，付装修费。
接着，他凭着租房协议和装修协议，与5家商场签定赊销协议。又以赊账的方式购置了地毯、桌椅、厨房用具，卡拉OK设备等，其价值和装修费用达70万元。装修后的楼房，是个中档饭店。与此同时，余韦达四处张贴招租广告，在不到20天的时间，有20多位有意者来洽谈，最终，他以140万的价格转租出去。这样，他还清欠款后净赚30万元。他收到140万租金时，离他交房主租金的时间，仅仅只有3天，如果再过三天，没有交房主租金，则前功尽弃，赔了辛辛苦苦争来的5万元还不算，还要欠70万元债务。这是招险招，稍有不慎，则全军覆没。此后，他成立了丹侬公司，连连使用空手道，象变魔法似的，使丹侬公司的资产呈几何级增长，不到3年时间，由注册时的100万元，发展到1992年的3个亿。
1993年，余韦达铁窗失意。1995年，他重返生意场。此时，他已是两手空空。但他有智慧、有声誉，凭此他又使用了一招他创业初期用过的空手道——打时间差，使用的方式、方法、过程，几乎是一个样，只是规模与力度要比以前大得多，就此一招，他又成为一位千万富翁。1995年初，余韦达在报上看到一则招租启事，说是北京东三环大北窑的一栋楼要出租。他依着报上的地址前往察看位置、环境，这是栋四层楼，4800平米，临长安街，与国贸大厦、国际大厦正对面，地理位置非常好。但楼房十分破旧，房主告诉他，这楼房属于违章建筑，只有3年的使用期，3年后就拆除了。余韦达问多少租金，房主的回答令他一阵激动。房主说，租金按平米算，每平米1.5元/天。北京有东富西贵的说法，这地段正是“东富”的黄金地段。在此地段的写字楼，每平米租金一般都10元/天左右，象国贸大厦、国际大厦有的房间租金每平米高达2美元/天。余韦达意识到这是一个绝好的创富机会，但若于无钱，连当年的5万元钱也没有。怎么抓住这个机会呢”他用了一个方法，就是诱，他给房主还了一个价，惊得房主张大嘴半天合不下来。余韦达还的价是每平米1.8元/天，比房主开的价还要高0.3元/天，房主说，在此之前，与他谈过的人不下20人，还价没有一个超过1元/天，余韦达说，他出这么高的价，是有条件的。房屋租金要两个月后付，在两个月内，他要花500-600万装修。如果两个月交不出年租金，楼房装修物、电话、空调、沙发等办公设施全归房主所有。很快，他与房主签定了租房协议，没花一分钱，拥有这栋房子的使用权。他拿着租房协议，找到了一家建筑装潢公司，以高于市场20%的价格，让装潢公司在一个月内按他的设计装修完毕。装潢公司除装修外，还购置电话、空调、办公沙发等，总装修费总计600万元。装修费、设施购置费等在装修完毕的两个月内分两次付清。按余韦达的设计、装修好的楼房是栋中档写字楼。在装修的同时，他在《精品购物》《参考消息》《工商时报》《北京晚报》等报刊刊登招租广告，又招聘10个年轻的推销员到外资驻京机构、北京各大公司等四处推销。由于该楼地理位置优越，价格适中，楼房还没有装修完毕，就已全部出租出去。每平米的价格最低为8元/天，最高达14元/天。这栋楼房的年租收入为1700万多万，除还给房主的租金263万[4800平米×1.5元×365天=262.7万元]，装修费600万，余韦达净赚937多万。一年后，房主收回楼房，余韦达将电话、空调、办公桌椅、沙发、地毯作价变卖，得现金达100多万元。这招空手掘金手法，余韦达未花一分钱，净赚一千万。
评析：
空手掘金需要一定的胆识和气度，在经营决策中如果能很好地掌握这一招，将给我们中小企业的发展带来无穷的收益。余韦达的案例给人以极好地启示。
商海侠语
生意场上筹积资金，以钱赚钱，已司空见惯，毫不出奇。以无谋有，无中生有，白手打天下，这才让人顿生景仰。从一文不名、一穷二白到立业起家、创造奇迹，若无过人胆识和绝顶智慧想都莫想。