专家总是以技术的眼光看待这个世界的，他们很少感情用事，而多是理智“待人接物”。尽管有时间专家们之间也有重大分歧，那也是技术概念的分歧。从国际专家小组对济源刘庄移民新村村址的论证结论，使我对专家更服气、更信任了。也使我对众说纷纭的刘庄老大难问题中理清了思路。
之前，无论是刘庄村，还是它的上级大峪乡，大多数干部是倾向于将受淹的刘庄重新迁址的。以乡政府名义写的“关于刘庄移民新村受淹后迁址方案”就放在我的案头。方案拟了三种，每种方案都清楚地说明了刘庄欲要去的新地址，由于换了新住址，耕地也得重新征划，并且要求在居民点留有至少80亩的空地，以备日后移民村发展经济使用。倘若真的操作这种方案，其间麻烦困难苦恼一定会使政府成了哑巴吃黄连——有苦难说的冤大头，这种方案最好的结果只能是事倍功半，弄不好，就是徒劳无功。可是，要求换点，同意换点，基本上已答应换点的呼声与趋势一直占据上峰，面对这种阵场，是专家们高屋见瓴的见解打开了新思路，找到了解决难题的正确途径。经过反复研究磋商，使移民决策层的干部达成共识，决定刘庄移民新村不再换点，也是专家们对这个地盘的看好和夸奖。突然使大家认识到，这地方的确是一方宝地，即使再换新址，也找不到这方风水宝地了。下边的事是立即在原地实施涝河排淤，加宽河道及疏通村子由北向南的排水渠道工程，与此同时，将九十六套房分到移民户，以尽快使刘庄村民从库区搬迁过来。
没有想到的问题又来了。进过水的九十六幢新房，没有人愿意要，尽管那洪水早已流走，可是，经过水泡的房舍却铬印着斑斑“伤痕”。有人建议，将房屋拆掉重新建造，这主意行吗？建新房得花多少钱，再说，老房（其实也是新房）拆掉，太可惜了。
有人建议，动用政府行为，下指示将房舍分配到户，不要也得要。这办法行吗？够呛！大家都不想要的东西，硬塞给他，下边的工作肯定难做。况且，房舍进了水，作为政府，是有责任的。既然有责任，就应该负责，不能把损失嫁祸于人。经过一番磋商，终于有办法了，将房屋降价分配下去，这个价要降得恰到好处，即降得农民想要但政府又损失不太大的边界。最后定下，每幢房舍降5000元，实际合每平方米降了50元左右，对城市人说，真的不算多，可是，100平米的房舍，便宜了5000元，竟产生了想像不到的诱惑。原来都不要的房舍，数百户农民抢着要，就是再有九十六幢减价的房舍，也不够分配了，怎么办？
我的办公室里又拥来上访告状的刘庄人，他们告村长村支书，还有村会计们以权谋私，房子都分给了他们的亲戚好友，风水好的地方都叫他们村干部占了……
这是个说不清道不明的难题，我相信，老百姓告的事大多是真的，可是你若下村调查，麻烦就多了，争论更多，且工作量大，弄到精疲力竭，恐也是个事出有因，查无实据的结果。因为即使分得风水好的房宅的人，他明着也不承认那地方风水就好，弄不好，还倒拉一耙，说你领导搞封建迷信。其实，这看风水选宅地盖房子，在农村家家都这么办，你能改变这种传统习惯吗？再说，就是村干部占了好风水，能不能叫他们退出来风水宝地？倘若真的他退出了，这地方让给谁？若是叫老百姓牵着领导的鼻子走，下边的事更多，告状上访的人更多。
咋办？我与几个移民干部研究，大家各抒已见，提出一些办法，我琢磨再三，还是觉得不好办，这些办法，要么是难以避免不公平的结果再度出现，要么就是不好操作。不知怎的，我突然想起那句成语：“扬汤止沸，不如釜底抽薪”。索性不叫干部沾这分房的事，既然老百姓不信任咱们干部，咱们就不插手分房的事，那可怎么分法？有人急迫地问。我说，抓阄。咋个抓法？那样弄会不会乱套？有人担心。我说，好办，现在一共有九十六幢房舍，想要房的人已几百个了。有多少人想要房，就弄多少个纸条条，这些白条子，只有九十六张写有房子的编号，其它的会是白条，弄好后将纸条揉成纸蛋蛋，把要房子的几百人集中起来，排队抓阄，谁抓住几号房，就住几号房，抓住白条，当然就没房了。
村干部们会不会有意见，这样一弄，他们可就啥办法就没有了，只有听天由命了。
咱就是要这结果哩，村干部，包括全村的老百姓，不像城里机关，有工龄，有级别，有职称什么的，分房时得参考这些东西。咱们这里大家都一样的，都是农民，无论是村干部，还是村民，都一样的，没有高低贵贱之分，咱们做领导的，就得给大家创造均等的机会，不能搞什么厚此薄彼的名堂。这样抓阄，其实是最合理、最公平、最科学的法子了。也许因为我是副市长，眼下又主管移民工作，大家就同意了我的这种决定。但是，可以看出，担心是绝对有的。我想，我的这种做法是有悖领导人物运作事物的潜规则的。大凡领导之间，做什么事，决策什么，首先想到的是负责干部和领导者的心情、积极性和他们的利益，首先是调动他们的积极因素，然后依靠他们把事情办好。可是，我的这种抓阄分房，不仅没有调动干部的积极性，反而削弱甚至打击了干部的积极性，使村干部与村民平起平坐，机率相等了。这办法，行得通吗？消息传出，果然出现两种截然相反的态度，老百姓们兴高采烈，举双手赞成抓阄，干部们心灰意冷，牢骚满腹。
对一个在政界做官的人说，也许，这种做法是极不利的，利益遭受损害的虽然是村官，但他们接触的人物却是各个层次官员。这些大大小小的官员是有话语权的，可是老百姓们，关键的时候和场合，他们就近不得身来。所以，维持和维护这些“官们”的利益，往往会放在第一位。尽管各种文件里或各种场合的讲话中，都找不到这种规则。但是，这似乎已成为一种默契。
然而，抓阄的方案还是确定了下来，那是老百姓的力量太强大了，愿意抓阄，想马上抓阄的人太多了。与不同政见的另一种力量相比，太悬殊了。特别是在透明的大庭广众之下，反对抓阄的声音就不敢露面，只是在旮旮旯旯的角落里窃窃私语，哼哼唧唧的，它不像想抓阄的平民百姓，呼声有排山倒海之势。
接下来，敲定了抓阄的时间地点及操作方法，只等时间一到，一抓即决出雌雄。然，倘若你认为，在会议上决定的事情，甚至写到文件或通告上的指令，就是真事，就是结果，那你就大错特错了。实际上，要把会议的决定和领导的指令实施下去，使它变为现实，其间费的力气，绝对不比形成决议的劲儿小。诸多英明正确的写在纸上的决定，都是因为实施不力或落实不下而泡汤了。这种泡汤看似奇怪其实不怪，因为多了，也就见怪不怪了。要知道，一些即得利益者，或者说，纸上的决定一旦实施是要损害某些人的利益的，那么，这些人又会十分默契地联起手来，以绝顶的聪明才智采用软顶硬抗的手段，最终使决定或指令夭折。因为一开始，这一班人马就是照着把事弄黄的目标奔的，只不过他们嘴上喊着要烧香，实际却在偷偷拆庙，弄到最后，事黄了，你还拿他们没法子……
第一次抓阄，出现了没有预料到的场面，有相当数量的人物没有到场，一问，方知是请了假的，有的在事前请的假，理由是五花八门的，都是些不准假不行的事。有的是在预定的抓阄时间开始时，突然打过来电话，告知家中老人突然患急病，正在送往医院途中，或是自己突然头晕头痛得不得了……
既然抓阄的人不齐，抓阄当然不能进行了，第一次的抓阄就这样流产了。
第二次抓阄，人齐了，是在政府行为的有力监督下，谁知那阄抓到最后不够了。肯定有人捣蛋，本来是一人一阄，怎么会少，不是有人多抓了，就是有人少写了，反正是少了，如此一弄，抓住好阄的人大闹起来，抓住坏阄的人兴灾乐祸。其实，真正高兴的人物还是那些干部和他们的“关系户”们。因为这次抓阄仍然没有结果，后边的人根本就没有抓住阄，阄不够了，你敢宣布这种抓阄有效，没抓住阄的人不跟你动刀子玩命才怪哩，因为你没有做到一人一阄的均等待遇，这一次抓阄又不算了。
俗话讲，事情可再一再二，不能再三再四。这阄还得抓下去，我下了决心，决不能因为两次抓阄失败而退却，第三次抓阄，必须成功，不能失败。为此，我赤膊上阵了，将我的办公室设为抓阄分房的指挥中心，我直接指挥抓阄现场的一切活动，预先制定了抓阄约法三章。
凡进现场参与抓阄分房的人，不准请假，不准迟到，若无故不按时抓阄的人，视为自动弃权，后果自负。
这次抓阄，必须见到分晓，将九十六幢房舍分配到人，若达不到目标，或抓阄中出现问题，立即重新抓阄，直到抓出了结果。
抓阄从早八时准时开始，凡进现场者，自备干粮和水，阄抓不完，午饭就在现场，下午继续抓阄，直到抓出结果为止……
为保证抓阄成功，我直接通知乡党委书记、乡长两个一把手率乡领导班子，到现场监督抓阄，把好关口，杜绝一切不公正行为。
移民局长、副局长、移民副乡长、移民办主任、移民局的规划科长、安置科长及有关干部、职工，组成抓阄分房班子，一律到现场办公，各司其职。
抓阄现场，搭起帆布蓬子，摆好临时办公桌椅，树起高音喇叭，还有五颜六色的大标语，写的是祝贺抓阄分房胜利成功的内容。抓阄前宣布约法三章，特别强调，倘若有人敢在严肃的抓阄活动中做小动作，捣鬼捣蛋，一律视为破坏抓阄分房的行为，当严厉惩处。
事情就是这样，双方的较量，政府毕竟占有优势，官大的毕竟能压住官小的，在整个抓阄活动中，我是最大的官员，我既然铁了心要这么做，是没有人敢公然捣乱的，也是事先部署严密，阵容庞大，措施得力，抓阄终于成功了。待收拾完抓阄现场，写好房屋分配结果，已是晚七点了，我在一家宾馆设宴，为辛苦了一天，午饭没吃好，又少水喝的同仁们庆功。这晚，我让餐厅拿上了在济源最得饮酒人宠爱的“优质四特”酒，对大家说，伙计们，放开喝吧，今晚要一醉方休……
说也奇怪，自抓阄分房后，尽管许多人抓的房舍并不理想，可是他们也没再来政府上访，所有的苦恼失落遗憾都自我消化了。
刘庄，从这一天，终于安定下来，该搬家的搬家，该建房的建房，这面黑旗总算拔掉了，济源市没有因为刘庄的问题影响小浪底库区蓄水。