书城管理管理学教授错在哪里
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第5章 真希望你们再搞错一次

处理顾客抱怨的五大要诀:耐心多一点、态度好一点、动作快一点、补偿多一点、层次高一点。

一位顾客提着一袋东西进入餐厅,走向柜台,袋子是这家餐厅提供给顾客外带食品用的。餐厅经理眼尖,一眼就看到那个袋子,并且有一种“不妙”的念头闪过他的脑海。他想,通常顾客都是提着袋子走出餐厅的,如今竟然有顾客提着袋子进来,一定是有特别状况,这个念头让他有点紧张起来,同时快速移步到柜台一问究竟。

原来,顾客将餐厅提供外带的食品带回家之后,才发现袋子里所装食品不是他所点购的,经过查对顾客点菜清单,证实顾客所言,并且错误是出于餐厅工作人员。

顾客耐心等待餐厅人员的查对、解释和道歉,以及为他重新准备的一份食品,没有任何火气和抱怨,看来修养蛮好的。

当顾客起身准备要走的时候,经理拿出一张自己的名片递给他,告诉他说:“您下次光临本餐厅,只要拿出我的名片,就可以免费享用一餐。”同时,又嘱咐服务生另加一份生菜色拉和一块蜂蜜奶油饼干,放到顾客的食品袋子里。

这一意外举措,弄得顾客不好意思地说:“真的不需要,我常来你们这儿,你们每次的服务都是又正确又迅速,你这样做实在让我感觉过意不去,我完全没有想要你们补偿什么的意思。”

“这是我们应该做的。”经理说,“很抱歉让您为了这顿晚餐跑了两趟路,耽误不少时间,所以希望至少能让您第二次愉快一些。”

这时候,餐厅的总经理也加入,对顾客说:“您好,我是这家餐厅的总经理,我刚刚听到你们的对话,很抱歉,因为我正在跟另一位顾客谈话,无法立刻过来处理,但是我相信,我们的经理已经为您服务了。”

顾客高兴地回答说:“这不仅仅是服务而已,我甚至希望你们以后还会再搞错一次,那我就可以再受到这样的礼遇了。我一定要把你们这么棒的服务,告诉亲友和同事。”

水能载舟,亦能覆舟。顾客的口碑,是企业最有效力的宣传广告;相反的,顾客不满意的宣传,也会成为企业最致命的杀手。满意的顾客,是企业强有力的义务推销员,会带来数倍新顾客。然而根据统计调查,一旦有一位顾客遇到不好的服务,他会在二十四小时内向十二位亲友诉说,在七十二小时内向二十三位亲友广播,一周之后会有七十二位亲友知道这事,其传播效力之大,真令人吃惊。

所以,企业一定要非常重视顾客的意见反映,一旦听到顾客抱怨,必须抱着救火心理即刻处理。此刻应该做的是:

第一步,不分青红皂白地道歉。

第二步,耐心听完顾客的抱怨。

第三步,再次道歉及解释自己的立场。

第四步,如果错在企业本身,则要立即给予顾客补偿,并提供出乎顾客意料的额外补偿。

顾客抱怨不一定是坏事,能依照上述四个步骤,妥善处理顾客的抱怨,反而是一个加强或重塑企业形象的机会。反之,企业如果视顾客抱怨为蛇蝎,亟欲打压消音,则反而会弄巧成拙,造成更大伤害。

以下,提供您处理顾客抱怨的五大要诀:

1.耐心多一点

耐心听完顾客的抱怨,让他的气先泄完了,才能够听得进我方的解释或道歉。

2.态度好一点

和善的处理态度,往往可以先消去顾客一半的怒气,然后以比较理性的态度与我方进行沟通。

3.动作快一点

处理抱怨的动作迅速,一来让顾客感觉受到尊重,二来表示我方解决问题的诚意,三来可以及早防止顾客的负面渲染对我方造成更大伤害。

4.补偿多一点

如果确认顾客的抱怨是由于我方的缺失引起,我方有必要予以补偿,就要提供额外的利益,以补偿顾客花费的时间和精力,让顾客体会到我方的诚意。

5.层次高一点

每个抱怨的顾客,都希望他的问题受到尊重,适当地提高抱怨处理人员的管理层级,有助于使顾客觉得受到尊重。

最后请记得,顾客抱怨往往是企业建立顾客信赖的关键时刻。