领导者有善举而不为人知，会提升他的内在价值。同时，通过他这种为他人服务而不求回报的做法，也可以进一步了解他的人生价值观。无私的服务一贯是培养影响力的最好办法。
美国的凯姆朗公司是一家很小的公司。它的业务只不过是为用户住宅内的草坪施肥、喷药。但它的经营思想、管理方法却十分独特，吸引了一大批学者去研究。很多人对它的经营思想和管理方法推崇备至，称它是惟一真正以“爱的精神”经营企业的公司。
凯姆朗公司1969年开业时只有5名职工，2辆汽车。到了1978年，已有5000名职工，营业额达到3亿美元。
公司发展的成绩归功于公司的创始人杜克，正是他创造了“不合常规”，以“爱的精神”经营企业的思想和方式，并把它一直坚持下来，才使公司发展并取得如此好的成绩。
杜克就经常对属下提供匿名服务，行善举而不为人知。
一次，他要在佛罗里达的沙滩上，修建职工度假村，财务人员极力劝阻了他。后来，杜克瞒着公司高级管理人员，买下一条豪华游艇，让职工度假，又包租了一架大型客机，让工人去华盛顿旅游。
后来，一位负责财务的副总裁说：“杜克要我签字时，根本不知道我是否付得起这笔钱！可是我看到那些从未坐过飞机的工人，上飞机时的表情后，我再也无话可说。”
如果你想在部属面前树立高大的形象，花言巧语与虚张声势只会有相反的效果。最明智的选择是：悄悄地为部属做点什么，然后再悄悄地隐去，不留任何痕迹。