书城管理治大国若烹小鲜:小中见大的管理智慧
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第22章 重视“小人物”

歧视“小人物”、“下等人”,本来就是一种偏见,是一个人修养较差的表现,同时,从我们为人处世的实际考虑出发,对于“小人物”也不可轻视。因为在命运的起伏中,任何人都会有沉沉浮浮,所谓“三十年河东,三十年河西”,说不定有一天一个不起眼的人也会成为你命运的左右者。

清朝雍正皇帝在位时,按察使王士俊被派到河东做官,正要离开京城时,大学士张廷玉把一个很强壮的佣人推荐给他。到任后,此人办事老练,又谨慎,时间一长,王士俊很看重他,把他当做心腹使用。

王士俊任期满了准备回到京城去。这个佣人忽然要求告辞离去。王士俊非常奇怪,问他为什么要这样做。那人回答:“我是皇上的侍卫,皇上叫我跟着你,你几年来做官,没有什么大差错。我先行一步回京城去禀报皇上,替你先说几句好话。”王士俊听后吓坏了,好多天一想到这件事就两腿直发抖。幸亏自己没有亏待过这人,多吓人哪!要是对他有不善之举,可能命早就保不住了。

所以,平常无论说话还是办事,一定要记住:鲜花送给身边所有的人,包括你心目中的“小人物”。俗话说:“不走的路走三回,不用的人用三次。”说不定,有一天,你心目中的“小人物”会在某个关键时刻成为影响你前程和命运的关键人物。

可见,在某些形势之下,是没有“小人物”和“大人物”之分的。只要是能为我们做事提供一点点帮助的,都要成为结交的对象。说不定,与这些“小人物”搞好关系,会比结交那些有虚名的所谓“大人物”更有用呢。

做人要安上和下,让上面的人信任你,与下面的人搞好团结,绝不能一心只想往前飞,最后没法回头。