领导者的唠唠叨叨，大多情况下是不受部属欢迎的。尽管有的领导者完全出于对部属的关心和爱护，但部属往往不领情。
领导者必须用全力建立起对部属的信任与理解，真诚地把部属当做自己志同道合的战友，而不是当做自己的“工具”或“附属物”，更不能幻想部属与自己建立起一种人身依附关系。如果那样，性质就变化了，上下级之间的团结共事就会失去政治基础。
三国时的杨□说过一句话：“为治有体，上下不可相侵”。意思是说，为了使领导工作有秩序，有层次，上下级之间不可互相干扰，互相打搅。从这个意义上说，领导者就要干领导者的事。领导者在作出决策和部署之后，就要让部属安安静静地做事，就要放手让他们独立思考，独自根据实际情况狠抓工作落实。领导者可以跟踪督促检查，但绝对不需要天天追问，天天检查。如果那样，部属就无法静心思考自己的工作，就无法发挥主观能动性和创造性，也就谈不上对领导者负责。
少说些，也许对做好领导工作更有利。
唠叨除了让人讨厌之外，简直是一无所获。