如今的社会已经不是那种靠单枪匹马打天下的时代了，一个人能力再强，如果没有团队精神做依托，他迟早也会以失败而告终的。因为现代社会的竞争，就是团队的竞争，真诚合作的团队精神是企业成功的保证。一个企业只有拥有了一流的团队，才能做出一流的业绩。对于一个好员工也一样，只有依靠团队的力量，才能达到个人的目标。所以，作为一名好员工，我们必须树立起自己的团队意识，只有这样，企业和个人才能不断地向前发展。
个人英雄主义要不得
一个优秀的团队，不应该仅仅存在一个大英雄，而应该人人都是英雄。一个企业不仅仅需要高层那么几个英雄人物，更需要形成中层强有力的团队，也需要普通员工的团队精神。
IBM资源部经理李清平曾说过这么一句话：“团队精神反映一个人的素质，一个人的能力很强，但团队精神不行，IBM公司也不会要这样的人。”
SCI公司人力资源部经理曹光荣也说过：“SCI公司生产世界上最先进的计算机，但世界上有一种仪器比计算机更精密，也更具有创造力，那就是人的身体。团队精神就好比人身体的每个部位，一起合作去完成一个动作。”对公司来讲，团队精神就是每个人各就各位，通力合作。我们公司的每一个奖励活动或者我们的业绩评估，都是把个人能力和团队精神作为两个最主要的评估标准。如果一个人的能力非常好，而他却不具备团队精神，那么我们宁可选择后者。
一个人活着是要有一点精神的，一家企业的生存和发展也是需要精神力量的。无数的个人精神，凝聚成一种团队精神，这家企业才能兴旺发达，基业长青。
从前，有3头水牛同在一片草原上生活了很长时间，尽管他们吃住在一起，但彼此从不说话。一天，一头狮子路过这里，看到了水牛。狮子已经饥肠辘辘，但它知道不能同时向这3头水牛发起进攻。因为3头水牛加在一块儿的力量远远超过它，会被它们顶死的。因此，狮子每次只接近一头水牛。由于水牛不知道彼此在做什么，没有看出狮子要将它们分而食之的阴谋。狮子的诡计得逞了，3头水牛各自为战，最后被一一击破。就这样，狮子打败了3头水牛，美美地饱餐了好几顿。3头水牛之所以被击败，是因为他们在行动上没有顾及团队的整体利益或目标，各自为战，最终只能被狮子吃掉。
在动物中，团队精神都显得如此重要，重要到关系生死存亡的地步。其实，深究下来，团队精神何尝不关系到我们的生存？鲁滨逊漂流荒岛，最终还是要回归社会。我们人类的生活也离不开群体的协作。如果你不懂得分工协作，最后的结果就是你会成为一匹被宰杀的马。
阿里巴巴的马云在成为互联网的领军人物之前，对电脑一窍不通。但他就特别善于利用团队优势，最终干出一番大业。
马云说过，自己最欣赏的就是唐僧师徒团队。“唐僧是一个好领导，他知道孙悟空要管紧，所以学会念紧箍咒；猪八戒小毛病多，但不会犯大错，偶尔批评批评就可以；沙僧则需要经常鼓励一番。这样，一个明星团队就成形了。”在马云看来，“一个企业里不能全是孙悟空，也不能都是猪八戒，更不能都是沙僧，要是公司的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕的。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。”
所以说，在工作中体现整体目标是非常重要的，因为只有这样才能保持各个部分之间的协同，才能使团体效率最大化。
团队的目标高于一切
任何团队都有其确定的目标，团队里的每一个成员都是为了完成这个目标而工作。团队的目标高于一切，是人们共同的目的地，为了这个目标，人们彼此协调，并肩作战。
在自然界中，还有一个团队是值得我们学习的，那就是雁群。科学家发现，当雁群成“V”字形飞行时，集体中的大雁要比孤雁节省体力，相对也就有了更持久的飞行能力。这种拥有相同目标的合作伙伴型的关系，可以彼此互动，更容易到达目的地。员工融入公司的整体目标，公司才能体会到团队力量。
团队是一个群体，包含很多个体单位。当团队形成以后，每个个体都会对团队以及其他成员有一定的要求。明确其他人有哪些要求，对个体融入团队是非常有帮助的。
团队有特定的目标，因此，当某个个体在为这个目标而奋斗的时候，他希望团队的其他成员也在努力工作。如果其他人不能为目标的实现做出贡献，就会拖累整个团队的工作进展，进而影响到个体的利益。
团队中的每一个成员都要树立团队目标至上的信念。只有整个团队的目标达到了，团队的业绩提高了，自己的才能才会得到最大限度地发挥，人生价值才能得到最大限度地实现。
因此，在日常工作中要讲公正，无私奉献；要加强沟通与合作，充分整合各种资源，充分发挥自己的才能。每个人都离不开团队，团队也离不开自己，不断增强自己的责任感和使命感，进而不断提高团队意识，服从团队的目标。
心中有了团队的目标，对工作中遇到的难题要集思广益，积极征求其他成员的意见，充分发挥成员的创造性思维，在工作上不断创新和提高。有了这个共同的目标，也就有了行为的标准，也就不会为工作中跟相关部门的摩擦而耿耿于怀，大家真正能做到精诚团结，协同作战，建设有强凝聚力的公司形象。
职场上一定会有劳逸不均的现象，你也不能保证自己在工作上从不犯错，心中有了这个共同的目标，人们就会在自己出错时，用良好的态度可以弥补一切过失，而不是急着把责任往别人身上推。
团队目标对于我们处理个人发展与公司发展关系的问题很有益处。以一种事业心来干事，也就是真正把个人的发展融入到公司的发展当中去了。当公司发展壮大了，你会发现自己自然而然地得到了应得的回报。
因此，你还要发挥你自己的才华。通过个人才华的有效发挥，提高成员独立作战的能力和市场竞争意识，个人的综合素质也会得到很大提高，团队的战斗力也会大大增强。
团队的目标高于一切，个人目标要永远服从于团队目标。团队目标和个人目标是一对辩证又统一的矛盾，所以二者在特定的条件下同时存在必然会产生一定的矛盾。如果处理不当，势必会影响团队的整体战斗力。根据团队利益高于一切的原则，个人目标必须永远服从于团队目标，必须在维护团队目标的前提下，发挥个人才能。否则过分压制个人才能的发挥，团队就会缺乏创新力，跟不上市场形势的发展。过分强调个人目标，就会形成成员之间缺乏合作精神，各自为政，目标各异，个人利益就会占据上风，团队利益就会被淡化，整个队伍很可能成为一盘散沙，不堪一击。
公司的团队目标高于一切，只有每个成员都按照这个原则来工作，团队的目标才比较容易达到。是否做到“团队目标高于一切”是判别一个员工是否优秀的重要标准。现代公司崇尚团队意识，与团队目标格格不入的人，即使他很能干，也不可能成为一个优秀的员工，在这种情况下，他要么改变自己，融入团队，要么选择离开。
不能没有团队精神
一个团队要是没有团队精神那将会是一盘散沙，一个民族要是没有团队精神也将无所作为。
团队精神就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现，它包含两层含义：一是与别人沟通、交流的能力；二是与人合作的能力。员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的，如果说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力，团队精神则是达成企业经营目标的横向动力。
因此，员工作为个体应不断提升工作能力，而作为团队成员则应与同事加强沟通、同舟共济、互敬互重、礼貌谦逊，既尊重个性，也重视大局，彼此之间密切配合。
一个团队有了团队精神就能够不断地释放团队成员潜在的才能和技巧；能够让员工深感被尊重和被重视；鼓励坦诚交流，避免恶性竞争；用岗位找到最佳的协作方式；为了一个统一的目标，大家自觉地认同必须担负的责任和愿意为此而共同奉献。
俗话说得好“一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团”，这是团队精神的一个最简单的例子。团队精神是企业成功的要诀之一，它体现着企业的凝聚力，这种精神对于企业的发展越来越重要，我们必须认识到团队合作的重要性和必要性，并真正在工作中发挥团队精神，为企业的团队建设出力。
团队不是指任何在一起工作的集团。团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。不难发现：一、团队最基本的成分--团队成员，是经过选拔组合的，是特意配备好的；二、团队的每一个成员都干着与别的成员不同的事情；三、团队管理是要区别对待每一个成员，通过精心设计和相应的培训使每一个成员的个性特长能够不断地得到发展并发挥出来。这才是名副其实的团队。
这样，团队与一般性集团鲜明的差别就显现出来了--创造团队业绩。团队业绩来自于哪里？从根本上说，首先来自于团队成员个人的成果，其次来自于集体成果，一句话，团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果。这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情，而要求团队成员都发挥自我去做好应该做的事情。
也就是说，团队精神的形成，其基础是尊重个人的兴趣和成就。设置不同的岗位，选拔不同的人才，给予不同的待遇、培养和肯定，让每一个成员都拥有特长，都表现特长，而这样的氛围越浓厚越好。
当然，我们不能忘记团队的根本功能或作用，即在于提高组织整体的业务表现。强化个人的工作标准也好，帮助每一个成员更好地实现成就也好，目的就是为了使团队的工作业绩超过成员个人的业绩，让团队业绩由各部分组成而又大于各部分之和。于是，团队的所有工作成效最终会不由分说地在一个点上得到检验，这就是协作精神。
一次，联想运动队和惠普运动队做攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力，注意安全，共同完成任务。联想队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。比赛开始了，惠普队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间过长最后输给了联想队。那么联想队在比赛前合计着什么呢？原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心的组合：第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是最具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情地迅速地完成了任务。
可见团队的一大特色就是：团队成员一定要在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。
那么，团队精神的最高境界是什么？是全体成员的向心力、凝聚力。这是从松散的个人集合走向团队最重要的标志。
有着一个共同的目标并鼓励所有成员为之而奋斗固然是重要的，但是，向心力、凝聚力，一定来自于团队成员自觉的内心动力，来自于相似的价值观。我们很难想象在没有展示自我机会的集团里能形成真正的向心力；同样我们也很难想象，在没有明了的协作意愿和协作方式下能形成真正的凝聚力。那么，确保没有信任危机就成为问题的关键所在，而损害最大的莫过于团队成员对组织信任的丧失。
团结合作才能双赢
在职场中打拼的人都雄心勃勃，想建功立业。然而，却很少有人明白这样一个道理，要得到多少，你就必须先付出多少。只知索取，不知付出，这样的人，成功肯定不会降临到他身上，他的人际关系也会非常的糟糕，没有人会对他满意。
有句谚语告诉人们：“两个人分担一份痛苦，就只承担半份痛苦。两个人享受一份快乐，就成了两份快乐。”因此，作为职场中人，大家要学会把自己的与别人分享，同时也学会从别人所拥有的快乐里得到快乐。在创造自己快乐的同时，你也要学会和别人一起分享快乐，那么你就可以做一个永远快乐的人。
工作是一台结构复杂的大机器，参加工作的每个人就好比每个零件，只有各个零件凝聚成一股力量，这台机器才能正常启动。这也是工作中每个员工应该具有的工作精神和职业操守。所以，我们充分发扬每个人的长处，扬长避短，资源共享，形成合力，才能取得“1+1>2”的效果。
作为实施项目的团队成员，尤其要加强个体和整体的协调统一。在工作中，你绝不应该只顾自己，必须处处都为他人着想，最好把别人也当做你自己一样看待。这样，别人一定都乐于和你亲近，而你的成功就更有把握了。
有两个钓鱼高手一起到鱼塘垂钓，不久他们就收获不少。这时，鱼塘附近来了十多名游客，也开始垂钓。但是，无论他们怎么钓也是毫无成果。
在两位钓鱼高手中，其中的一位性情孤僻而不爱搭理别人，独享垂钓之乐，而另一位却十分热心，爱交朋友。爱交朋友的这位钓鱼高手，看到许多游客都钓不到鱼，就说：“如果你们想学钓鱼，我可以教你们。但我教你们钓鱼，会耽误我自己的时间。不如这样，如果你们学会了钓鱼的诀窍，每钓到十尾就分给我一尾，不满十尾就不必给我。”游客们听了欣然同意。
于是，这位热心助人的钓鱼高手，把所有的时间都用于指导垂钓者。后来，他获得的竟是满满一大篓鱼，还认识了一大群新朋友。游客们左一声“老师”，右一声“老师”，使这位钓鱼高手备受尊重。而另一个同来的不乐于帮助他人的钓鱼高手，却没享受到这种服务于人们的乐趣。他闷闷地钓了一整天，收获也远没有同伴的多。
当然，真正的帮助并非是以对方的回报为出发点的。也正因为如此，无私地、真诚地帮助别人才是最高的助人境界。因此，你要真心诚意地去帮助别人，千万不要怀有某种个人目的，一旦被助者发觉自己是被你利用的工具，即使你对他再好，也只会适得其反。同时，得不到回报，你也不要觉得有失落感。要获得真正成功的人际关系，你就只能用真诚的心与他人交往。以这样的方式去帮助他人，他人才会感到真正的温暖，你因此也会有一种成就感。