在新经济时代，昔日那种“听命行事”不再是“最好员工”模式，时下老板欣赏的，是那种不必老板交代，积极主动去做事的人。那些不论老板是否安排任务、自己主动促成业务的员工，那些交给任务、遇到问题后不会提出任何愚笨的、啰嗦问题的员工，那些主动请缨、排除万难、为公司创造巨大业绩的员工，就是时下老板要找的人。他们与那些充满懒懒散散、漠不关心、马马虎虎的工作态度，除非苦口婆心、威逼利诱才能把事情办成的被动者相比，确实有天壤之别。
现代市场经济，千万不要认为只要准时上班、按点下班、不迟到、不早退就是完成工作了，就可以心安理得地去领工资了。其实，工作首先是一个态度问题，工作需要热情和行动，工作需要努力和勤奋，工作需要一种积极主动、自动自发的精神。自动自发工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。
不要等待万事俱备
有一位名叫沃斯特的美国女孩，她的父亲是波士顿有名的整形外科医生，母亲在一家声誉很高的大学担任教授。她从念大学的时候起，就一直梦寐以求地想当电视节目的主持人。她觉得自己具有这方面的才干，因为每当她和别人相处时，即便是陌生人也都愿意亲近她并和她长谈。她知道怎样从人家嘴里“掏出心里话”，她的朋友们称她是他们的“亲密的随身精神医生”。她自己常说：“只要电视台肯录用我，我相信一定能成大事。”
但是，她为达到这个理想而做了些什么呢？其实什么也没做！
应该说，她的自身条件非常好，她完全可以通过自己的努力进入主持人的行列，可是，她一直在等待电视台亲自录用她做电视节目的主持人。当然，这是不可能的事，奇迹永远不会出现，因为奇迹不会青睐一个没有行动和准备的人。
实际上，在工作中，有很多员工就是这种等待“奇迹”的人，他们希望得到高的工资报酬，希望得到老板的赏识，这当然是好的，但是，他们在实现这个期望的过程中，没有将希望变成实际的行动，工作马马虎虎，敷衍了事，碰到问题时总是尽量回避，或者是希望别人来解决，甚至是隐瞒问题，以此来逃避责任。这样的员工能得到重用吗？当然不能。
世界上没有绝对完美的事，“万事俱备”只不过是“永远不可能做到”的代名词。以周密的思考来拖延自己的行动，甚至比一时的冲动更愚蠢。如果一件事情延迟下去，满足“万事俱备”这一先行条件，不但辛苦加倍，还会使灵感失去应有的乐趣。一个落实型的员工是不会等待万事俱备的时候再动手的。
提到可口可乐，我们自然就会想到它那设计独特的瓶子，既美观又实用，但是，你或许还不知道这种瓶子是谁发明的吧？
这种瓶子是几十年前一位叫鲁特的美国年轻人设计发明的。鲁特当时只是一名普通的制瓶工厂工人，他常常和自己心爱的女友约会。
有一次，在他与女友约会时，发现女友的裙子非常漂亮，因为裙子膝盖上部分较窄，腰部就显得更有吸引力。他想，如果能把玻璃瓶设计成女友裙子那样，一定会大受消费者欢迎。
这种想法本非常简单，但可贵的是，鲁特并不只是想想而已，第二天，他就开始动手设计制作这样的瓶子。鲁特经过反复的试验和改进，最后终于制成了一种造型独特的瓶子；握在瓶颈上时，没有滑落的感觉；瓶子里面装满液体，看起来也比实际的分量多很多，而且外观别致优美。
鲁特相信这样的瓶子一定会有市场，于是他为此申请了设计专利。没想到当时可口可乐公司恰好看中了他设计出来的瓶子，以600万美金买下了瓶子的专利。而鲁特也因此从一名工人摇身一变成了一位百万富翁。
像鲁特这种类似的灵感有时我们也会有，其实每个人都有成功的机会，但是，我们有了想法之后是却不一定会立即行动。假如鲁特没有立即采取行动，灵感可能就会一闪即逝，那他就有可能一生也成不了百万富翁。
所以，杜绝拖延，不要等待万事俱备，可以给我们带来很多好处：能使我们赢得宝贵的时间，能使我们的事业获得发展，能使灵感实现它的现实价值。
威廉·詹姆斯说：“灵感的每一次闪烁和启示，都让它像气体一样溜掉而毫无踪迹，这比丧失机遇还要糟糕，因为它在无形中阻断了激情喷发的正常渠道。如此一来，人类将无法聚起一股坚定而快速应变的力量以对付周围的突变。”
立即行动，不要等待万事俱备是一名落实者应当秉持的工作理念，任何好的规划和蓝图都不能保证你成功，只有行动才不同。很多员工今天的成就，不是事先规划出来的，而是在行动中一步一步经过不断调整和实践出来的。因为任何规划的东西都是纸上的，与实际总是有一定的距离，只有马上行动，计划才不会成为白日梦。
一次行动胜于百遍胡思乱想
一次行动胜于百遍胡思乱想，没有行动就没有效率。行动本身会增强信心，不行动只会带来恐惧。梦想是效率的起跑线，决心是起跑的枪声。
哥伦布在求学时，偶然从一本书中知道地球是圆的。经过思索和研究，哥伦布认为：如果地球是圆的，那就可以经过极短的路程到达印度。
许多大学教授和哲学家们都耻笑他，因为一直向西行驶，船将驶到地球的边缘而掉下去！
17年过去了，哥伦布都没有放弃自己的想法。他决定去见皇后伊莎贝露。皇后赞赏他的理想，并赐给他船只。但是，水手们都怕死，没人愿意随他去，于是哥伦布跑到海滨捉住了几位水手，哀求，劝告，甚至恫吓他们。另外，他又请女皇释放了狱中的死囚，并承诺如果凯旋归来可以恢复自由。
1492年8月，哥伦布率领三艘帆船开始了划时代的航行。但是，没过几天，就有两艘船破了，接着又在几百平方公里的海藻中陷入了进退两难的险境。哥伦布亲自拨开海藻，才得以继续航行。在浩瀚无垠的大西洋中航行了70多天，也不见大陆的踪影，水手们都失望了，他们要求返航。哥伦布兼用鼓励和高压两手，总算说服了船员。天无绝人之路，在继续前进中，哥伦布忽然看见有一群飞鸟向西南方向飞去，他立即命令舰队改变航向，紧跟这群飞鸟，因为他知道海鸟总要落脚，所以他预料到附近可能有陆地。哥伦布果然很快发现了美洲新大陆，最终成了英雄。
而恺撒大将只因为接到报告后没有立即阅读，迟延了片刻，竟丧失了自己的性命！曲仑登的司令雷尔叫人送信向恺撤报告，华盛顿已经率领军队渡特拉华河，当信使把信送给恺撒时，恺撒正在玩牌，他把信放在自己衣袋里，牌玩完后他一读信，大吃一惊，他知道大事不妙，急忙召集军队，但为时已晚，最后全军被俘。就是因为数分钟迟延，恺撒竟然失去了他的荣誉、自由和生命！
将一个好主意付诸实践，比在家空想出一千个好主意要有价值得多。
美国的成功学家格林在演讲时，时常对观众开玩笑地说，美国最大的快递公司(联邦快递)其实是他发明的。格林的确有过这个主意，但是我们相信世界是至少还有一万个和他一样的创业家也想到过同样的主意。格林刚刚起步时，每天都生活在赶截止日期，并在时限内将文件从美国的一端送到另一端的时间缝隙中。当时格林曾想到，如果有人能够开办一个将重要文件在24小时之内送到任何目的地的服务，该有多好！这个想法在他脑海中驻留了好几年，一直到有一个名叫弗列德·史密斯的人真的把这主意转换为实际行动。
每天都有无数人把自己辛苦得来的新构想取消或埋葬，因为他们不敢执行。过了一段时间以后，这些构想又会回来折磨他们。
行动之后才见结果
无论是怎么样的结果都只有在真正行动之后才会出现，这是一个公司员工在面对自己从来没有做过的项目时应该牢记的一点。只有这样你才会积累起真正的勇气去面对一切困难，从而获得在别人或者自己看来都是不可能的一切。
没有任何人可以未卜先知，没有任何人可以完全预测行动的结果，更没有任何人可以在行动之前说你必将失败，因为无论什么样的结果，只有在行动之后才会出现，而当你勇敢地行动起来时，这样的结果往往将变成你自己与公司的一次新的成功。
当诺贝尔决定要研制新的烈性炸药时，没有任何人相信他。当诺贝尔的弟弟在试验中丧生时，大家都一致预言，如果诺贝尔不选择放弃的话，他最终的结果只能是将自己炸死。
勇敢者相信的永远只能是现实，诺贝尔选择了抛弃害怕、犹豫，让行动来促成结果的出现。最后，他成为黄色炸药的伟大发明者。
美国亚特兰大市，在1996年举办奥运会之前只不过是美国一个很少有人知晓的城市，但却因成功举办奥运会而闻名于世。这要归功于比利·佩恩的伟大勇气与不懈的努力。
1987年比利·佩恩最初产生申办奥运的想法时，朋友们都怀疑他是否丧失了理智。但是比利·佩恩相信自己的行动，他坚信最终的结果只有在行动之后才会出现，而在这之前的一切说法都不过是自己的臆测。比利·佩恩放弃了律师合伙人的职位，全身心地投入到这项活动中来。他开始四处奔走，并以最大的努力获得了市长的大力支持，组成了一个合作小组，然后用极大的激情说服了众多大公司向他们的小组投入了资金，并且在世界各地巡回演讲，寻求支持。
每到一个地方他们就搞一个“亚特兰大房舍”，邀请国际奥委会的代表共进晚餐，以增进代表们对亚特兰大的了解。
1990年9月18日，比利·佩恩和他的同伴们的努力与行动赢得了回报，国际奥委会打破传统做法和惯例，将1996年奥运会的主办权交给了第一次提出申请的美国城市亚特兰大！
比利·佩恩说：“我一直都有这样的观点，我不喜欢周围消极的人，我们不需要有人经常提醒我们成功的可能性不大；我们需要那些积极向我们提供策略和解决问题方法的人。”
比利·佩恩和他的团队明白这样一个道理，无论是怎么样的结果都只有在真正行动之后才会出现，这是任何人，特别是一个公司员工在面对自己从来没有做过的项目的时候应该牢牢记住的一点。只有这样你才会积累起真正的勇气去面对一切困难，从而获得在别人或者自己看来都是不可能的一切。