这时，在老农的脑海中闪现出了自己多年来被这块大石头所困扰的情景，不禁一脸的苦笑。
在企业的管理过程中，在遇到问题时，管理者需当机立断，找出根源，要迅速有效地解决问题，即时处理，不可拖延。
一名杰出的管理者并不是所谓的“死干活”，对于管理者来讲，更为重要的是要能够运用智商来快速有效地处理好问题。
作为管理者，面对企业层出不穷的各种问题不应该找借口，而要积极去寻找解决问题的方法，方法总是会比问题多的。实际上，也就和这位老农移石是一个道理，有的问题的解决远没有想象的那么困难，那么复杂。
寓言者说
在管理的过程中，管理者时常会遇到一些不断出现的问题或不良的现象，假如我们延误，一旦让问题积攒下来，就必然会给我们的企业造成潜在的危害，阻碍企业的发展，甚至会导致企业的生产经营活动无法正常地进行下去，后果不堪设想。
所以，在遇到多次出现的问题时，管理者需要加倍重视，不应该找借口或回避，而应该抓住苗头，及时调查，要认识到迅速有效解决问题对企业发展的重要性，要对问题追根溯源，尽快找出快速且能够有效解决问题的方法，将困难转变成机遇。
管理者的实力主要表现在能够迅速且有效地解决企业出现的问题上。“世上没有办不成的事，只有不会办事的人。”作为管理者，要能够察觉并正视问题，并且要能够迅速、有效地处理好问题，这样才可以确保企业的高速发展。
老燕教子
——管理者应善用“置之死地而后生”的方法
一只老燕子在房檐下建造了一个窝，孵化出两只小燕子，给它们取名“大燕”和“二燕”。
最开始，老燕每天一大早出去，晚上回来，嘴里总是咬着两只小虫子，一只喂给“大燕”，一只喂给“二燕”。
等待到它的两个儿子翅膀有些硬了的时候，老燕开始教导它们学习飞翔。“大燕”很就掌握了飞翔的技法，而“二燕”总是偷偷地躲在窝里睡懒觉，当“大燕”在天空中飞得很高的时刻，“二燕”还是不会飞。
老燕每天夜晚叼着虫子回来，看见“大燕”还在练习飞行，而“二燕”仍然睡着懒觉。老燕把虫子发给它们后，眼睛直直地看着“二燕”直发愁。
老燕努力地想，最终想出了一个好主意。
有一天晚上，老燕回到窝里，却只有一只虫子在它嘴里叼着。它飞进窝，看都没看“二燕”一眼，径直把虫子放到了“大燕”的口里。
“二燕”在一边馋得直流口水，对着妈妈说：“您怎么这么偏心啊！只给哥哥吃，不给我吃，我要离家出走！”
说完话，“二燕”就准备从窝边跳出去，但是当它走到窝边，向下一看时，心里直犯怯：这么高，万一摔伤可怎么办啊？
“二燕”用渴求的眼神回头看看妈妈，只见妈妈对它一直点头，好像意思是说，跳下去吧。没办法，“二燕”又死皮赖脸地回到窝里，倒头就睡。老燕心想，“二燕”这孩子真的是无药可救了。
后两天，老燕仍然是只喂“大燕”，对“二燕”置之不理。
“二燕”饿得实在是不能忍受了，于是它下定决心，宁可摔死也不在这个家待下去。它闭着眼睛走到窝边，缓慢地把身子往外伸。
老燕聚精会神地看着这一切，手心里都出汗了，心想：二燕，不要责怪妈呀，不是妈心肠狠，不这样做，你一辈子都不会飞。
不久，就听见“啊”的一声，老燕立刻冲到窝边，看到“二燕”的身体垂直向地下落去。
老燕喊道：“傻孩子，挥动你的翅膀啊！”
“二燕”此时才醒悟，急忙使劲扇着它的两只翅膀。奇迹发生了，它的身体不但不再向下降，反而有上升的迹象。“二燕”来了兴致，不停地扇着自己的翅膀，最后，它努力向上，又回到了窝里，一头扑到妈妈怀里，眼含泪水，激动地说：“妈妈，我会飞了！”
寓言者说
面对“二燕”的不思进取和懒散的表现，老燕选择了最极端的办法：置之于死地而后生。最终，“二燕”不得不学会了自己本应该具有的本事。
企业的管理者可能有时会碰到这样的问题：花重金聘请讲师，举办一次对员工技术的提高很有帮助的培训，可是有的员工找理由请假，有的员工则在课堂上没有一丝精神，甚至有的员工在课堂上倒头便睡，这是一件令人十分头痛的事情。探究其缘由，就是管理者没有真正激发出员工的学习热情。
录音机与磁带
——要用正确的方法对待新员工
一台刚刚买来的录音机，十分受主人的喜爱。
主人每天都要给它擦除身上的灰尘。这台录音机也十分开心，它心想一定要好好回报主人对它的恩情，尽心尽力满足主人的娱乐需求。
然而，偏偏事与愿违。
录音机的录音和放音功能，需要磁带来合作，可是主人买来的一盒磁带好像故意和新录音机作对一样，第一次放音时，主人很开心地坐在沙发上准备享受这支动人的乐曲，可是磁带那天不知道为什么，老是犯困，总是和录音机的节奏不对，放出来的音乐不仅不动听，反而非常刺耳。
主人为此很不高兴，重重地拍了一下新买来的录音机，这时录音机早已慌了神，它不明白是不是自己的问题，当它看到磁带在墙角单独偷笑的情况后，心里一下明白了：原来是这个小子搞的鬼！
到了深夜，录音机气愤地质问磁带：“你小子怎么专门跟我对着干啊？”
磁带却顽皮地一笑，说：“刚开始合作，总有一些不适应的时候，下次我努力快点儿转。”
录音机心里才有点微微的安慰。
第二天，主人又想要享受音乐，他再一次打开了录音机，装入磁带，然后坐在沙发上等待。
这一次，磁带果然转的很快，并且速度快得惊人，录音机根本无法跟上磁带的节奏，出来的声音极为刺耳。
主人十分生气地狠狠拍了一下录音机，说：“花钱买了一个不干活的东西，下次再这样，我只好把你当废品卖掉。”
主人又拍了录音机一下。
主人离开后，录音机就对着磁带大吼大叫：“我看你是不想让我活了，为什么转得那么快？”
磁带委屈地说：“不是你叫我转动得越快越好吗？现在怎么又来批评我呀？”
录音机说：“谁让你转这么快了？你懂不懂协作，你要是不懂可以问我，请你不要到处和我作对好不好？昨天你就和我对着干，转得那么慢，让我在主人面前十分丢脸，今天又转得这么快，故意让我跟不上你的节奏，我和你前世有仇啊还是我上辈子欠你的？你说啊！”
磁带乐呵呵地说：“我只是想和你开个玩笑嘛，你至于发这么大的火吗？”
录音机听到这话，生气地怒吼道：“这种事儿也能随便开玩笑吗？我如果真的被主人丢进垃圾堆里，你是不是就开心了？你脑袋是不是坏了啊……”
坐在一旁的小闹钟这时已经无法憋住它的笑声，因为它看到磁带的脸已经涨得通红，一直红到脖子根。
磁带凶狠地瞪了下小闹钟，小闹钟也发觉自己有些失态，转过头去滴滴答答地小声笑着。
时间又过去了一段，主人闲着没事，看到了放在桌上的新录音机，还想再尝试下。于是，他打开录音机的开关，装进磁带，这时录音机的内心特别紧张，生怕再出些什么意外，自己的命运难以预料。
然而，让录音机没有料到的是，这次磁带的转速不快不慢，恰到好处，美妙的音乐随着有节奏的播放出来，主人很惬意地闭上双眼，坐在沙发上欣赏着这段美妙的音乐。
录音机悬着的心终于落到肚里，心想：磁带只要不和我捣乱，我就万事大吉了，看来上次的训斥还是很有效果的。
忽然，令人意想不到的事情发生了，磁带使足全身的力气抵抗着录音机对它的转动而死卡不转，不论录音机怎么努力，磁带仍然纹丝不动。
录音机一下心慌了，使出吃奶的劲来转动磁带，最后把磁带的肠子给揪出一大截来。
磁带忍着疼痛继续咬着牙努力着，对录音机说：“我要和你同归于尽！”
事情变得越来越麻烦，磁带的肠子最后缠在录音机的磁头上，录音机越是用力转，磁带的肠子绕得越紧，谁都无法转动一丝一毫。
最终录音机也没有力气，停止转动。
寓言者说
批评和斥责也是一门艺术，领导掌握和运用得当，可以使员工得到更好发展，否则，就会使自己和下属之间心有隔阂，员工很容易产生逆反心理。所以，领导一定要掌握这门艺术。
加鸡蛋的奥秘
——做事要讲求方法
有家店以卖一种好吃的面而著名，每天都会有很多人来吃面。
看他家的生意好，另一商户也在附近租了一间门店开始卖面。
从表面看，这两家店的区别不大，都很干净，服务也都很好，每天进进出出的顾客数量也差不多，但是结算当天的营业额时，新开的店总会比原来的老店要多出百十来块钱，而且天天如此。这是怎么回事呢？
T带着这个疑问走进了那家老店。
“加不加鸡蛋？”服务员热情地问T。
“不加。”T回答。
于是，一碗热气腾腾的面上来了，里面没有鸡蛋。我看了看周围的人，大多数的面都没有鸡蛋。
晚上时，T又到那家新店去吃同样的面。
服务员很热情地问：“加一个鸡蛋还是两个鸡蛋？”
“一个吧。”我说。
不一会儿，面也上来了，里面卧着一个鸡蛋。我又看了看四周，却看到大多数人的面里都有鸡蛋，一个或者两个，没有鸡蛋的很少。
这样，一天下来，新店比老店多卖出了很多鸡蛋。
看来，顾客进饭馆吃饭，就像在做选择题，题目自己已经出好，而选项却由饭馆设定。而会不会经营，就看老板如何设定他的选项了。
寓言者说
人们在作决策的时候，思维总是受到第一信息的影响。设计出恰到好处又于己有利的第一信息，常常能帮助我们在不知不觉中取胜。
小海龟的成长历程
——要懂得激励下属
美丽的海边上，阳光直射沙滩。在沙滩上一不起眼的沙石中埋着一只龟蛋，它的旁边总有一只老海龟在日夜守护，注视着龟蛋的变化，盼望能够早日从中钻出一只小海龟。
终于有一天，老海龟看到龟蛋开始颤动，它兴奋地瞪大双眼，目不转睛地看着龟蛋，蛋壳开始慢慢地裂开。此时，老海龟已经眼眶湿润，因为它意识到，自己多日的辛苦即将得到回报，小海龟就要破壳而出。
龟蛋的壳终于破裂，小海龟的脑袋露了出来，随后，整个身体也露了出来。老海龟的眼泪不由自主地一涌而出，上前一把抱住自己的孩子。此时，小海龟还闭着眼沉睡着。
就这样，过了几天，小海龟开始进食，并且能够睁眼去看美丽的世界，它很兴奋，首先映入眼帘的是自己慈祥的妈妈，接着又看到了一望无际的大海，还看到了孕育自己生长的海滩，满眼新奇的它感觉到世界如此丰富多彩。
有一天，它看到妈妈在海滩上自由自在地漫步，非常羡慕，想学妈妈那样走路，可是自己的腿软弱无力，根本迈不动步，它用求助的眼神看着妈妈，希望它能帮助自己一下。
老海龟只用自己坚定的目光暗示小海龟，你能行！小海龟从妈妈的眼神里获得了信心，感觉自己的四肢已经充满了力量，它的身体竟然在海滩上向前挪动了一点，四肢尽管有些酸痛，但是，这意外的表现已让它顾不得这些，咬紧牙向前爬行，终于又向前迈出了一步，它满头大汗地回望着妈妈。看到了妈妈的微笑，它感到这个微笑中蕴含着强大的力量，自己的疼痛和劳累立即消失，就是这个微笑，使小海龟在不到一日之内，学会了走路。
有一天，小海龟发现妈妈能够在大海里游泳，便也想和妈妈一样下海游泳，但是当它爬到海边，望着那深不见底的大海，顿时犹豫起来，担心会被淹死。它此时又用求助的目光看着妈妈，老海龟依然目光坚定，同时用力点头微笑。
这使小海龟意识到，自己的害怕完全没有必要，紧闭双眼爬进了大海。在海水中游泳是海龟的本能，所以，小海龟进入大海的时候，四肢很自然地划水摆动，身体也跟着海水的波浪起伏开始游动，小海龟终于懂得，在大海里游泳并不难，难的是怎样迈出下海的第一步。
就这样，小海龟在老海龟的微笑中学会了爬行，学会了游泳，也学会了在大海中捕食，同时还学会了如何保护自己。
寓言者说
小海龟的成长收获，离不开老海龟对它的时刻鼓舞，微笑的力量为小海龟树立了足够的信心，从而增强了必胜的决心，成为自己在成长道路上的指明灯。
目标激励，是现代企业管理中领导对下属采取的一种重要的激励方式。
目标激励的含义就是领导根据员工的既定目标，指引员工前进的一种手段。这种激励手段并不是以物质为基础，而是以一种员工现阶段的理想作为动力的方法，这就需要企业中的领导首先要明确每个下属的需求。
顾问公司的情报
——信誉是企业长久发展的前提
美国葛雷森公司的总经理阿瑟·戈登在浏览最新的销售状况汇总时，有消息提醒他收到新邮件，他打开一看，邮件是由本公司的商业顾问某情报公司发的。邮件中列出了一串中国企业名称，随后解释道：“这些企业是在1998年中国中央电视台赈灾募捐晚会上举了牌子但没有捐款的企业，其中有三家是贵公司的代理商或合作企业。对此，作为顾问公司，我们向葛雷森提出建议：取消这些中国企业的代理权，并尽快终止合作协议。”
对于这个提醒，阿瑟·戈登只是浅浅笑了笑，他觉得对方未免太小题大做了。然而随后，他的表情又渐渐地严肃起来，他想到一个问题。这家情报公司，曾在20世纪50年代美军登陆釜山时向美国政府提供过“中国会出兵朝鲜”的研究报告，对此，杜鲁门政府曾支付给它75万美元的咨询费用。既然有这样一个状况，那么就不应该轻视它今天的研究成果。
正当阿瑟犹豫不定时，这家情报公司的总经理打来了电话，他这样说：“我们仅仅提建议，绝对不想干预葛雷森的正常营销，所以最后的决定权归您。但是，我们得对您每年付给我们的50万美元顾问费负责。”
我们无法推知这个故事最后的结局，也无法知道阿瑟是否采纳了这家情报公司的建议。但从这个小小的建议中，我们却能体会出另一种提醒：现代社会已经进入了一个信誉时代，如果有谁敢对这一点毫不留心，最后吃亏的肯定不会是别人。而且，就算仅仅偶尔露了一点苗头，也是会被察觉的，因为天下不存在不透风的墙。
寓言者说
信誉是企业的第一生命力，假如经营者把这一点从理念中除去，那么等待他的肯定是全盘皆输的命运。因为欺骗别人会变成一个习惯，但受骗却永远都不会成为习惯。
“龟丞相”的来历
——领导要练就慧眼
东海龙宫的龙王接到玉帝的圣旨，其大意是说，人间每年都闹旱灾，命东海龙王考察一下今年是否仍有危险，如果有，立即降雨。
龙王不敢耽搁，立刻召集文武大臣们商议，最后决定派龟将军化作人形到民间考察，一经发现情况，即刻上报，不得有误。
龟将军接令后火速启程，第一站便来到了素有“人间天堂”美誉的杭州，赏遍风景后，他记录下了西湖的水量。
第二站它又来到了素有“鱼米之乡”之称的洪湖，仍然是遍赏湖光山色之后，记下了洪湖的水量。
接着它又先后走访了太湖、洞庭湖、鄱阳湖、长江和珠江等地，都是相同过程，游完美景，记下水量。
龟将军此时感慨人间远优于龙宫，这里的美好令它流连忘返，可是眼看回去交差的时间已到，这才恋恋不舍地返回。