书城成功励志硬伤——中国式创业软肋
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第21章

第4章第4节不辨时局,为错误的时机而欢呼

创业硬伤:

成功的创业者就是源自抓住了难得的商机。现代社会是竞争的社会,立足的根本是创新、是超前。因此超前思维在现代社会中具有举足轻重的作用。很多人能在多个领域内取得成功,都要归功于他们及时捕捉超前信息、提前把握商机的能力。

超前思维的最好方法,就是观察现实端倪,推知未来事实,然后创造现实,使未来等于自己创造的事实。这是最高明的思维方式。它不是被动地去顺应未来的变化,跟着形势跑;而是主动地开创未来,将未来早早地抓在自己手中。

香港大亨李嘉诚先生有一个超越别人的长处,那就是运用超前思维预测未来什么值得投资。

李嘉诚进中南公司的目的,是学会装配修理钟表。他利用打杂的空隙,跟师傅学艺。他心灵手巧,仅半年时间,就学会各种型号的钟表装配及修理。庄静庵对少年李嘉诚刮目相看,将李嘉诚调往公司属下的高升街钟表店当店员。

李嘉诚在茶楼,已学会与人打交道,进中南公司,经过装配修理的学艺,对各类钟表了如指掌。他很快就掌握了钟表的销售,做得十分出色。与李嘉诚同在高升钟表店共事的老店员,接受记者采访时介绍道:“嘉诚来高升店,是年纪最小的店员。开始谁都不把他当一回事,但不久都对他刮目相看。他对钟表很熟悉,知识很全,像吃钟表饭多年的人,谁都不敢相信,他学徒才几个月。当时我们都认为他会成为一个能工巧匠,也能做个标青(出色)的钟表商,都没想到他今后会那么咸水(显赫)。”

这个高升店年纪最小的店员时刻关注钟表业的市场信息。经过半年的观察和分析,李嘉诚对钟表业的现状和未来有了成熟的看法。1946年初,十七岁的李嘉诚突然辞别舅父庄静庵。临行前,他对庄静庵就香港钟表业的前途做了一番今天看来依然堪称大商家眼光的分析。

瑞士的机械表生产技术炉火纯青,世所无敌。其时,日本人避其锋芒,瞄准空档,抢先开发了电子石英表的新领域。世界钟表市场便形成这样的态势:高档表市场为瑞士人独霸,中档表市场为日本人独步。这样,中低档表市场就是可开拓的空档。李嘉诚建议舅父迅速抢占这一滩头。

历史证实,后来的香港就正如李嘉诚所预言,以价廉物美的中低档表迎合中下层顾客的需要,成为世界继瑞士、日本外的又一大钟表基地,中低档表生产成为香港的支柱产业之一。

可惜又所幸的是,商业天才李嘉诚志不在此。在他事业的初年,开设了一间专门生产玩具以及家庭用品的小型塑料厂,那是20世纪50年代后期。接着他在产品外销中发现,欧美市场兴起了塑料花热潮,便迅速转产塑料花,结果发了大财。

接着他以敏捷的目光预测到,在香港这个弹丸之地,随着经济的发展和人口的与日俱增,地产业必将前途无量,于是毅然扭转经营方向,开始从事地产业。1975年—1976年,他用低价购买了大量土地。

到1979年,香港地价开始上升,他就减少购买土地,转向股票市场。在股票市场,只要有利可图,他就买进或者卖出,决不犹豫。正是这种善断、敢断的超前思维能力,使他在短短十几年里发展成为香港地产界的超级巨富。

由此可以看出,发挥超前思维的能力善于发现未来潜在机遇,对一个企业领导者而言,是非常重要的因素。要想走在机遇之前,就需要把握充分的信息。因此,企业领导者一定要充分重视信息的作用,搞好市场调查与市场预测,逐步培养自己超前思维的能力。

创业一点通:

超前决策可以使企业在竞争中做到“独此一家,别无分店”。管理者可以在时间、空间和开发新

中必须强化自我的超前意识,超前意识是人的潜意识的一种,超前意识的开掘,除了多思考外,还需对搜集的信息加以分析研究,在此基础上形成超前决策。平时要注意留意你周围所发生的事(或新闻媒体所报道的某一事件),然后设想它的发展趋势及结果,记录下来,然后与该事件发生的实际具体过程相对照,看你能想到几步。记住,能想到几步就写几步。