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第2章 抑郁—加班加点≠好员工

保持精神抖擞的工作状态

一天之中能有短暂的休息可缓解你的紧张,并给你的潜意识以活动的机会。放松自己并不是偷懒的表现,反而是使你的思想保持在最佳状态的妙药。

长期的抑郁、焦躁很可能会导致多种恶性疾病的发生,因此,放松自己是防治重疾的有效方法。放松可使你忘记一天的烦恼和问题,虽然每个人都有放松的必要,但就是有人无法放松自己。

你的意识会挑选一项目标作为注意力集中的对象,这意味着你的内心已排除其他所有事情,因此,你不会因为躺在躺椅上说一声“我在放松自己”就能真正放松自己,因为你的思想还是围绕着一个问题在转。

你必须找一个放松的目标,并使你的注意力集中到它身上,才能达到真正放松的目的,例如放风筝、做园艺、读小说或做任何其他能吸引你注意的事情。

看电视或喝酒并不能使你真正放松,你应该培养不同的兴趣,以使思想能换换口味,练习坐禅会为你带来不可思议的精神力量,体力劳动可能也是一项你乐于从事的活动。你不但要放松你的思想,同时也要放松你的身体。

一天之中拥有短暂的休息时间可缓解你的紧张情绪,并给你的潜意识以活动的机会。放松自己并不是偷懒的表现,反而是使你的思想保持在最佳状态的妙药。

放松自己不是偷懒,那么加班加点是不是真的勤快,是不是真的对自己负责呢?

日本一家著名企业N公司的一位高级行政人员,在谈到该公司的用人标准时说:“直到前几年,日本多数企业的领导把下班后加班加点的人视为好职员,如今却不这样认为了。一个职员靠加班加点来完成工作,说明他不具备在工作时间内处理完工作事务的能力。”

“加班加点≠好职员”—这个新观点,似乎与我们的传统观念有点矛盾。其实不然。加班加点的目的何在?在于提高工作成效。那么,无休止地加班加点,是不是就一定能使工作效率迅速提高呢?未必。加班加点,在短期内也许可以使员工出点成果,但如果长期“连轴转”,没有喘气的时间,没有学习的时间,没有娱乐的时间,没有锻炼的时间,工作效率又怎么能提高呢?

拿破仑·希尔认为,任何一种精神和情绪上的紧张状态,在人完全放松之后就不可能再存在了。这就是说,如果你能放松紧张情绪,就不可能再继续忧虑下去。所以要防止疲劳和忧虑,首先要做到时常休息,在你感到疲倦以前就休息。

为何休息如此重要呢?因为疲劳增加的速度快得出奇。美国陆军曾经做过几次实验,证明年轻人如果不带背包,每一小时休息10分钟,他们行军的速度就能加快,也更持久,所以陆军强迫他们这样做。

在一本名叫《为什么要疲倦》的书里,丹尼尔·何西林说:“休息并不是绝对什么事都不做,休息就是修补。”短短的一点休息时间,就能有很强的修补能力,即使只打五分钟的瞌睡,也有助于防止疲劳。棒球名将康黎·马克说,他每次出赛之前如果不睡一个午觉,到第5局就会觉得筋疲力尽了。可是如果他睡午觉的话,哪怕只睡5分钟,也能够赛完全场,一点也不感到疲劳。

如果你没有办法睡个午觉,至少要在吃晚饭之前躺下来休息一个小时,这比饭前一杯酒要便宜得多了。如果你能在下午5~7点的时间段内睡一个小时,你就可以每天增加一小时的清醒时间。为什么呢?因为晚饭前睡的那一个小时,加上夜里所睡的6个小时—总共7小时—对你的好处比连续睡8个小时更多。

你是老板眼中的好员工吗

老板说你是好员工,你就是好员工,对你的评价权永远在领导和老板的手里。那你是老板眼中的好员工吗?测测就知道。

上司生病住院,你暂时代理他的工作,有些同事不服气,消极怠工,你会如何处理呢?

A.直接行使处罚,认为自己代理一天就应该有一天的责任与权力。

B.私下找不合作的同事谈心,努力化解矛盾,实在不行,就想办法帮他们完成工作。然后将代理期间公司的情况写成详细报告,上司痊愈后发给他看。

C.立刻告诉上司,让上司处罚。

D.容忍,加班加点帮助他们完成工作,以维持公司正常运转。

E.既然只是代理上司,自然不好管得太严,任由他们怠工,反正最终导致工作无法完成的是他们。

测试结果

选A:你不是老板眼中的好员工。你个性太冲动,缺乏顾全大局的素质。做事容易冒失,总是给老板带来些令他头疼的问题。

选B:你不仅是个好员工,还有望成为好领导。你具备领导才能,行事谨慎又不乏智慧,是老板眼中的可造之材。

选C:你不是老板眼中的好员工。因为你不敢担当,没有足够的承担能力,不善于为上司分忧解难。

选D:你也不是老板眼中的好员工。只是一味忍让,不知道反馈。虽然任劳任怨是美德,但是及时地反馈是一种智慧。你只有告诉老板你的想法和工作进度,才能让老板了解你的才能,更好地安排工作。

选E:你不是老板眼中的好员工。你只知道做好分内的事,老板说到哪你做到哪,没说到的你从来不想也不做。像你这种缺乏主动性和积极性的员工,怎么可能让老板喜欢?