古人云：“人心齐，泰山移。”在职场上，团结发展的时代已然到来。只有团结，才能使我们走得更远，飞得更高。
◎ 学会分享，必然有人为你分担 ◎
如果懂得分享，必然会大受欢迎，做起事情来也就必然顺利很多。
上帝带着一个人去看看地狱是什么样子。他去了一看，地狱里的人围着一个大圆桌，桌上摆着丰盛的食物，但围在桌子旁边的人却一个个愁眉苦脸，一副面黄肌瘦、饥饿难耐的样子。原来每个人手里的勺柄都很长，尽管勺里装满美味的食物，却无法送到自己嘴里。“太可怕了，”这个人说，“我们还是去天堂看看吧。”
没想到，到了天堂，那里的人也是同样地围在摆满食物的圆桌前，手里同样拿着勺柄很长的勺子，但他们却个个欢声笑语，脸上洋溢着幸福的笑容。原来，他们都用自己手上的勺子喂对面的人。因此，每个人都吃得饱饱的。由此可见，懂得分享才能实现共赢。
现代社会，做任何事都需要跟别人打交道。如果总是喜欢以自我为中心，凡事都首先为自己考虑，不懂得分享，就很难得到别人的认可，很难获得同事们的友谊。这样的人，做起事来就步履维艰。如果懂得分享，必然会大受欢迎，做起事情来也就必然顺利很多。
霍世昌是香港圣安娜饼店的创始人之一，为什么是之一呢？就是因为他把这个前途无量的创业计划分享给另外两个人了。
霍世昌创业时只是一个22岁的毛头小伙子，那个时候正在电灯公司做一些有关技术维修方面的工作，他的工作其实跟西饼没有任何关系。但是，这个时候他谈了一个女朋友，这位女朋友上得厅堂进得厨房，喜欢弄些点心、蛋糕之类的食品，霍世昌非常喜欢吃。
一般人吃了也就吃了，但是霍世昌吃完以后还有了一点想法。他想，自己的女朋友只是跟着师傅学习了几天，就做出了这么好吃的东西，那她师傅做出来的不是会更受欢迎吗？因此便萌生开饼店的念头。
于是，霍世昌就找到了这位师傅，跟他说了自己想开饼店的想法。虽然当时西饼业在香港并未呈现出蓬勃势头，但是两个人英雄所见略同，都觉得这是一个“阳光产业”。于是，他们决定开店。但是，当时霍世昌和那位师傅都没有钱，那位师傅有技术，霍世昌有想法，看来还得找一位有钱的才能把店开起来。
于是，霍世昌做了一份包含预算、地点、资金、经营方针等详细内容的可行性计划书，然后找一位朋友商量，跟他分享了这个很值得憧憬的创意。他的朋友看过后，很高兴霍世昌给他送来了一个赚钱的好点子。于是，很爽快地接受了计划书，他们三个便成为合伙人。
后来，他们每年增设一家分店，生意越来越红火了。
如今，当人们问到他是如何发家的时候，他总是笑着回答：“我是靠借钱开饼店，靠朋友发财的。”
他山之石，可以攻玉。借助朋友的力量，也是一条获取成功的捷径。然而，如果霍世昌是一个不懂得分享的人，那么他空有这个前景美妙的创意，但是一没技术，二没资金，是无法把想法转化为行动的，再美好的创意也就只能是望梅止渴。但是霍世昌懂得分享，把这个创意分享给懂技术的师傅，分享给有资金的朋友。就这样，他实现了自己的理想，三个人实现了共赢，皆大欢喜。
分享有很多方面的含义。分享的可以是看得见的物质利益，可以是精神方面的荣誉，还可以是思维上的一个创意，甚至是一段个人的经历。这些分享也许对我们来说不算什么，但是对对方可能非常重要，一次不经意的分享，可以为你迎来一份友谊或者一次援手。不论是在生活中还是在工作中，有时候别人一次小小的帮助就可以转动我们命运的车轮，使我们的难题迎刃而解。
人们曾经为世界上哪种植物最结实、最雄伟而争论不休。直到有一天，有人提出了美洲的红杉，争论的声音终于平息下来。红杉的高度一般为90米，相当于30层楼。
木秀于林，风必摧之。一般来说，越是高大的植物，要想站得更稳，它的根系就必须扎得更深，但是红杉并非如此，它的根很浅，在人们的想象中，只要一阵大风，它就会倒下。
但是，拥有如此高大的树身和极不相称深度的根系的红杉树却无惧风雨，巍然屹立。它们到底是如何做到的呢？
原来，红杉树不是单独生长的。它们只要长，就是一大片，一棵接着一棵，一行连着一行，它们紧紧依靠着，它们的根系彼此纠结在一起。因此，即使是很猛烈的狂风，也无法撼动成千上万棵根部紧密相连的红杉树。
每一棵树的树根力量并不大，但是它们都分享给了其他树，同时也分享了其他树的根系。如此一来，每一次狂风到来，它们都是以一个整体在对抗，这是一股无法战胜的力量，红杉树是自然界孕育的奇迹。
如果我们也能够学会分享，像红杉树一样把自己的力量分给别人，同时也借助于别人的力量，让自己的根更坚固。如果我们可以像红杉树一样，就能够抵御各种风险，解决各种困难，还能依靠团队的力量长成参天大树。
叔本华说：“单个的人是软弱无力的，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”如何才能让别人同你一起前进，或者在自己需要帮助的时候施以援手呢？那就要学会分享。
分享是团队团结和信任的纽带，只有与他人共享信息和资源，分享荣誉和机会，才能与他人在团结互助的氛围下实现共赢。多个篱笆多个桩，多个朋友多个帮，现代社会，单个人打拼力量太小，只有懂得分享的人才更容易得到周围同事和朋友的帮助，才能借助众人的力量走向成功。
◎ 取长补短，促进职业生涯的发展 ◎
要想在职场上有所发展，就不要成为团队里最差的人，不然，团队精减人员的时候，一定会先淘汰你。
如果你是一位老板，现在公司财政困难，需要裁员，那么你会裁掉谁？我想，任何老板都会裁掉那些“不中用”的人，那些没实力的人。
在管理学中有一个著名的“木桶理论”，以前的水桶都是用一块块木板箍起来的，决定木桶盛水量多少的不是最长的那块板块，而是最短的那块木板。
这个道理非常简单，对于一只木桶来说，其中的某一块木板或者几块木板再高都没有用，水一漫过了最短的那块木板就会溢出。在一个公司里，肯定也有这样的“短板”员工存在，这样的员工拖了公司的后腿，制约了公司的发展，其处境也是岌岌可危的。因此，要想在职场上有进一步的发展，就不要成为团队里那个最差的人，不然，团队“轻装”的时候，一定会先丢下你。
松下幸之助有日本的“经营之神”之称，他年轻时曾经在一家电器商店当学徒。学徒是不需要什么技术的，他们的工作就是干些杂活。
当时，同时进入这家店里帮工的还有另外两个学徒。开始时，三个人的薪水都很低，薪水少了人们自然就动力不足，因此另两个学徒不再像刚开始时那样勤快上进了，而是工作日渐马虎，消极应付起来。
松下幸之助跟其他两人一样，以前从来没有做过电器方面的工作，对电器是个门外汉，看什么都觉得新奇，但是看什么都不懂。面对着那么多的电子产品，他感到了自己的无知，也感觉到了危机。
为了提高自己，他开始学习电器知识，时间不够用就每天比别人晚下班，用这段客人很少的时间阅读各种电子产品的说明书。他还报名参加了电器修理培训班，他希望自己能成为一个有技术、懂知识的电器行家。
他花了大量的时间来学习电器知识，通过不断地努力，他终于从一个对电器一窍不通的学徒变成了一个专家。当顾客来购买电器的时候，他侃侃而谈，为顾客讲解。有时候他还自己动手修理那些坏掉的电器，或者利用那些坏电器的材料重新设计组装。
这一手让店主非常惊奇，也对他大为赞赏，不久便聘请他做了正式员工，提高了他的薪水待遇，并且将店里的很多事情都放心地交给他处理，这为松下开创自己的事业打下了坚实的基础。
而他的两个同事该休闲休闲，该下班下班，毫无上进心，最终被这家商店解雇了。
在一个企业中，许许多多的员工和部门共同构成了企业这个木桶，如果因为某个人的能力不足，或者执行力不强，或者人际关系问题，导致团队不和睦，影响了企业的整体发展，抵消了其他人的付出和努力，那么这块短板就该拿掉了。