在职场上打拼，谁也不是单枪匹马的侠客，更不是一个人在战斗，都需要借助团队的力量，也需要为团队贡献力量。作为团队的一员，要用心培养自己协同合作的精神，不断弥补自身的不足，加强自身实力。这样在创造团队业绩的同时，能最大限度地实现自身的价值。
◎ 不要“凡事自己来”，独行侠是种悲哀 ◎每个人都不是万能的全才，都很难完全独立完成一项工作，只有互相帮助配合才能取得成功，单打独斗是行不通的。
团结就是力量，这句话我们从小听到大，从山村角落听到繁华都市，耳熟能详。但是，我们在工作中，真的完全发挥团队的力量了吗？我们的工作有没有停留在“独行侠”的“个人英雄主义”时代呢？
现代社会是一个大家庭，世界也成了一个“地球村”，人与人之间的联系越来越密切，人们的工作越来越需要协调合作，人人都成了一部巨大机器上的某个部件，在帮助别人的同时也需要别人提供帮助，这已经不是一个单打独斗的时代了。
2005年深秋，酒泉卫星发射中心的朝阳里，中国首位进入太空的航天员杨利伟为41岁的聂海胜和40岁的费俊龙出征送行。“他们会比我飞得更好。”目送两人飞向太空，杨利伟感慨地对记者说。
航天员从整体上讲差异不大，因为都是从空军飞行员中选来的，背景和经历都差不多，有很多共性。当然，每个人都有自己的特点。
费俊龙比较活泼，他是航校教员出身，曾是空军特级飞行员，在处理事情时协调能力很强。聂海胜神五时就是梯队成员，他性格稳重，平时话不多，但做事踏实，有很好的配合精神，一旦认为是正确的决定就会无条件服从。
因为神五只有一名“乘客”，不存在分工和配合问题；神六的飞行则由两人小组完成，所以小组组合要考虑他们的合作问题。飞船上两个人的工作是有分工的，需要默契配合。同时，两个人训练成绩上也要能够互补，并且愿意同对方一起执行任务，费俊龙和聂海胜不约而同地把对方当作了首选。
为了更好地完成任务，聂海胜和费俊龙尽量多地在一起生活、训练。性格、脾气、爱好，对事物的判断、反应、表情，双方都有了解，从表情上就可以知道对方的意思。
这次飞行中，费俊龙和聂海胜分别担任指挥长和操作手。在升空过程中，指挥长根据自己面前的一张操作程序表指挥操作手用手中的操作棒进行操作。因为穿着航天服，两名航天员能通过话筒与地面指挥控制人员直接对话，但两名航天员之间虽近在咫尺却不能直接对话，每一个操作只能用手势交流，因此两名航天员之间的配合默契至关重要。
这次太空飞行，两人配合得非常好，技术操作的可靠性和相互支持性都大大提高了，他们做到了“操作零失误”。可以说，这个小团队取得了一加一大于二的效果。他们二人必将被写入我国航天史的史册。
众人拾柴火焰高，每一个人都不是万能的全才，因为性格、学识、阅历等各方面的限制，人们很难完全独立完成一项工作，特别是一些大的项目，人们只有互相帮助配合才能取得成功，单打独斗是行不通的。
一部好看的电影，除了耀眼的主角，还有默默无闻的配角；除了赫赫有名的导演，还有名不见经传的制作人员。但是，他们都为这部影片的诞生贡献了自己的力量。再有名的导演、再大牌的明星也不能一个人完成一部电影，这就是个人的局限性，这就是团队的力量。
我们经常说的一句话是一个好汉三个帮，一个篱笆三个桩。一个人再怎么了得，他的力量终归是有限的，就连“超人”都是有弱点的。企业要想发展壮大，个人要想进步提高，都需要借助团队的力量，都需要别人的帮助支持。
相信很多人对4年一度的世界杯足球盛宴毫不陌生，对于很多球迷来说，我们不仅希望看到自己喜欢的球星驰骋在绿茵场上为球队建功，更希望看到整个团队淋漓畅快的配合。那些行云流水般的进攻，那些如臂使指的默契配合，带给我们一场场视觉享受。
对于踢进四强的强队来说，球星的作用纵然不可忽视，但整体的团队力量更是不可或缺。足球场上经常出现“意外”，可在这意外之外，似乎也有着某种必然。
世界杯中，只有依靠良好的战术纪律和团队精神取胜的球队才能笑到最后。
对于一个企业来说也是如此，单靠团队中某个才华横溢的员工是不行的，个人的力量终究有限，只有团队的力量才是决定企业发展的因素。个人与团队中的其他同事应该优势互补，强强联合，这样才能发挥出每一个人的优势，使团队发挥出最大的战斗力。同时，个人有了团队的支持会更加如鱼得水，在这个平台上发挥出更大的价值，为整个企业的发展做出更大的贡献。
在职场上，作为一名员工，应该努力为团队贡献自己的力量，同时也应当适当借助同事的帮助来更好地完成工作，努力创造一个良好的工作氛围。不要“凡事自己来”，羞于向同事求助，耻于借助他人的力量。要知道，团结协作不是什么丑事，独行侠千里不留行的做法听起来充满豪气，实际上却是一种悲哀。单打独斗终究难以适应这个社会，独木不成林，只有依靠大家的力量，才能茁壮成长，更好地拥抱蓝天。
◎ 智者融入团队，借力完善自己 ◎
聪明地融入团队，让更多的人帮助自己成功，这是一种智慧，也是提升个人执行力的必然要求。
我们知道，大雁每年都要进行长途跋涉，北雁南飞一般都采用V字形或者一字形，这种飞行方式可以使雁群节省能量，更快、更轻松地飞行。不仅如此，雁群还是一个非常完美的团队：它们内部有明确的分工，领头雁负责带队，因为它的体力消耗太大，所以会经常跟其他大雁交换位置；放哨雁在大家休息或者觅食的时候，不食不眠负责警戒安全工作；青壮的大雁则会照顾老幼。科学研究表明，大雁组队飞行的速度要比单独飞行高出22％。
一个和谐的团队，必然如雁群一样有着一个共同的奋斗目标，并且分工明确、责任明确。每个人都有条不紊地进行自己的工作，每个人都要帮助他人，也可以得到他人的帮助，这样可以扬长避短，使团队力量整体得到优化，从而获得更大的战斗力，这样才能更好、更快地实现团队的目标。
个人的力量是有限的，只有团队力量才是巨大的。一个有着高效执行力的团队整体战斗力是十分强大的。一个优秀的员工，不会只依靠自己的力量傻干蛮干，而是会聪明地融入团队，让更多的人帮助自己成功。这是一种高超的职场智慧，也是提升个人执行力的必然要求。
个人目标和团队目标并不冲突，一个人只有从团队的角度出发考虑问题，才能获得团队与个人的双赢。在工作中，如果我们能够把个人目标和团队目标融合在一起，把个人融入团队，那么这个团队就是战无不胜的。如果我们选择了特立独行，就成了这个团队的不稳定因素，相当于自己队伍里的定时炸弹，这样的人随时会给团队带来不可预料的损失，一个优秀的团队是不允许有这种人存在的。
美国曾经有一位明星棒球队员叫罗德基思，他是职棒大联盟西雅图水手队的球员，由于表现抢眼，一度成为许多球队哄抢的对象。
正因为如此，罗德基思也开出了许多匪夷所思的条件。比如，他要求2000多万美元的年薪；在训练场他要拥有自己专属的棚子；要有供他自由使用的私人飞机，等等。
最后，原本对罗德基思势在必得的纽约大都会队决定放弃。其实，以纽约大都会队的财力来说，是完全能够满足罗德基思的条件的，但是他们仍然放弃了。他们认为，年薪问题倒是其次，但是其他特殊待遇却绝对不能被允许。如果答应了罗德基思的条件，也就等同于默许罗德基思独立于球队之外，这对整个球队是非常不利的。
胜利需要的是一支25个球员密切配合、团结一致的团队，而不是24个球员加1个特殊球员的偶像派组合。
如果我们在工作中不懂得融入团队，不仅会影响团队的工作，也不利于自己的成长。一个人就像一滴水，很容易被干旱征服。一滴水只有把自己融入团队这个大海之中才能够拥有长久的生命力，才能够抵御风险、战胜困难。因此，在工作中，只有把自己的理想融入团队的奋斗目标，才能更快、更好地实现人生价值。
◎ 团结协作，为自己的成功插上翅膀 ◎
曾经有一个问题，说《西游记》里唐僧师徒四人组成的取经团队，有谁可以裁掉？有人说要裁掉唐僧，因为他是团队里唯一不会飞的，不仅走得慢，而且老给团队制造麻烦，不是今天被妖精抓走炖汤，就是明天被美女招亲；也有人说要裁掉孙悟空，这个猴子个性太强，野性难改，与企业文化格格不入；还有人要裁猪八戒，因为他好吃懒做，一心想回高老庄；也有说要裁沙僧的，说他貌似是个吃闲饭的，关键时候指望不上；最后还有人盯上了唐僧的宝马——小白龙，说配车严重超标，最多给唐僧开个奥拓好了。
很明显，这个团队谁都不能裁。如果能裁，作者吴承恩就不会费劲把他们都写上了。为什么呢？在这个取经的团队里，唐僧是一个领导者，他给大家制定战略目标，没有他就根本不存在取经的任务，而且最后是要他交接经书的，所以他是不能裁的；孙悟空是个业务骨干，降妖除魔全靠他，能力出众，没有他，众人恐怕早变成妖怪锅里的菜肴了。所以，他也不能裁。
那么，整天嚷着要散伙的猪八戒要不要裁呢？他饭量那么大，伙食费严重超标。当然也不能裁掉。猪八戒是团队中的润滑剂，可以调和某些矛盾，尽管他喜欢抱怨，但他对任务还是毫不含糊的，该拼命的时候一样操起大铁耙就上。
沙僧就更不能裁了。每个团队都需要踏踏实实干活的人，这种任劳任怨挑担子的员工，任何团队都会嫌少不会嫌多。那么，我们看看多余的编制，白龙马能不能裁？也不能！没了宝马，唐僧谁来驮？因此，这个团队，虽然每个人都有缺点，但是却一个都不能少，缺了谁都难以顺利完成取经任务。
这就是团队的力量。每一个个体都有很严重的缺陷，但是团结在一起就是一个强有力的团队，就是一个战则能胜的团队，就是一步一个胜利的团队。在他们身上，我们看到的绝对是1＋1>2的完美执行力。
上海迪士尼主题公园在2011年底动工，预计最早在2014年开放。建成后，它将成为中国第二个、亚洲第三个、世界第六个迪士尼主题公园。
迪士尼公司是一家名副其实的娱乐王国，它牵扯的产业行业众多，包括电影、电视、玩具、消费品、书籍，等等。
迪士尼动画与其他企业不同，它是创意工业的基地。这里融合了从导演到摄影、绘画、剪辑等工作不同却又相互联系的团队成员，所以加强团结和沟通、顺利实现工作目标显得非常重要。
一部优秀的动画片，是这样诞生的：首先，一个良好的创意被领导层讨论通过后，董事会的副主席和经理就会召集动画片制作的总裁开会，在这个会议上把公司各个部门的意见汇总讨论，从而确定最佳方案。
方案确定之后，开始召集另一些人员。这些人员包括导演、艺术指导、幕后指挥等许多一线工作人员。这个会议则是具体讨论动画片的制作和构想，直到拿出一个一致意见。
在这个过程中，领导不会端起架子，摆出高高在上的姿态，而员工也不会为了迎合领导而放弃自己的真实想法，每个人都畅所欲言，真正做到集思广益。因为他们明白，自己是团队的一员，需要团结一心地向着一个共同目标努力。
在迪士尼公司，没有哪个人或者哪个部门可以对一部动画影片宣称拥有所有权。因为依靠独立的部门是完不成的，大家来自不同的部门，在合作中形成相互支持和帮助的协同工作方式。
另外，制片人还会根据不同工作人员的性格特点来组建一个团队，因为性格互补也有利于团队的合作。
迪士尼公司出产的动画片和很多产品都是团队成员团结合作的结果，他们给全世界人民带来了欢乐。
在现代社会，企业要想在市场中占据一定的优势地位，拥有良好的竞争力，打造一个优秀的团队是必不可少的，甚至可以说，优秀的团队能够成就一个企业的辉煌，而一个一盘散沙的团队必将断送企业的前程。每一个员工在工作中都应该跟其他同事优势互补、取长补短、团结协作，从而形成合力，使整个团队以强大的动力向着公司的战略目标前进，实现个人和企业共同发展的良性循环。
在非洲的草原上，如果你看到羚羊在奔逃，那一定是狮子来了；如果你见到狮子在奔逃，那就是象群发怒了；如果你见到象群在逃命，那一定是蚂蚁来了！单个的蚂蚁虽然渺小得很，但是当它们团结起来作为一个集体的时候，它们的力量让整个象群都害怕。职场跟动物世界的某些地方很像，一个优秀的团队可以发挥出不可想象的战斗力，可以创造出令人难以置信的奇迹。
“圆舞曲之王”约翰·施特劳斯，曾经应美国当地有关团体之邀，在波士顿指挥一个拥有两万人参加演出的音乐会。
一个指挥家一次指挥几百人的乐队，就是一件很不容易的事了，何况是两万人！很多人觉得他不可能做到。
到了演出那天，音乐厅里坐满了期待的观众，人们既想欣赏优美的表演，又想看看施特劳斯到底是怎么指挥如此庞大的乐团的。
演出开始，人们发现了这个秘密。原来施特劳斯下面有100名助理指挥，他们紧跟着施特劳斯的指挥棒。这个团队的配合就像一个人，结果表演非常成功。