书城管理教练型上司
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第31章 本章小结

身为教练型上司,4大管理法宝是必须熟练掌握的。

心理测试可以帮助教练型上司选拔出能力、心理素质、人格等相对优秀的员工。

团队诊断则可以对整个团队进行诊断和完善管理。将这两个法宝结合起来使用,会让管理者如虎添翼。另外,管理者若想巩固自己和员工之间的关系,还必须熟练地掌握教练身心语技术。头脑风暴可以让团队更加团结,更有创造力,也更有竞争力。

值得一提的是,任何一件法宝都不是在任何时候都有效的,使用它们时,管理者需要清楚地了解企业所处的环境,了解自己,了解竞争对手。根据现实情况,真正发挥法宝的作用。