书城管理如何经营便利店
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第65章 如何建立员工工资制度?

一般来说,工资是吸引人才、鼓励员工努力工作的关键,工资对员工的意义,含有“按劳取酬”和“保障生活”这两大原则。也就是说,工资公正的条件必须是与劳动等值,且能保障基本生活。

可见,工资具有劳动力价格的性质,通常员工是根据能产生多大的价值(即生产力)而定;而雇主则是由作为创造劳动力成本的生活费用所决定,所以工资给付若想在雇主与员工间取得协调,就要在这两个原则中间去寻求平衡点。

“按劳取酬”意味付出越多,理应得到报酬越多。当然所谓“付出”,不单是指体力,还有脑力上的付出。不同职位的员工,因为付出的体力和脑力不同,承担的责任也不同,因此产生了“不同工、不同酬”的工资制度。

通常小时工工资计算以小时为单位。具体价格可参考行业平均价。另外,也可以有全勤奖以及清洁奖金等作为鼓励。

正式店员的工资以“月”为单位,而且还有许多的福利及津贴(如伙食费、交通津贴、房屋补贴、夜班津贴、全勤奖等),各项合计才是真正的工资。

除了一些共有的基本津贴之外,有的公司还会加发给员工清洁奖金、业绩奖金、工作奖金等。此外,储备干部以上人员可以领到职务补贴,不同职务补贴也不同,如此依不同职位给付酬劳,不但达到“保障生活”的原则,同时也兼顾到“按劳取酬”的原则。