政府管理宗教是个系统工程，需要各个方面、上上下下的协调配合。从吴忠人本化管理模式推行的情况看，主要有四个方面的做法：
一、点、线、面的结合
宗教工作点多、线长、面广，政府的责任是做好点、线、面的连结。点，是宗教工作的基础层面。做好点的工作，就是抓好典型，发挥典型的示范带动作用，带动面上工作的开展。线，是宗教工作的组织脉络。做好线的工作，就是理清上下贯通的三条主线：市委统战部→县（市、区）统战部→乡镇统战干部；市民族宗教局→县（市、区）民族宗教局→乡镇宗教干部；市宗教团体→县（市、区）宗教团体→基层宗教团体。这三条线都要做到决策迅速下达，管理及时跟上，下情及时反馈。面，是宗教工作的各个层面。从市上来讲，就是统战、民族、宗教、宗教团体和政府相关部门构成的工作平台，负责点线结合，统揽全局、协调各方。点、线、面结合，就是面上的工作通过线传达到点，点上的情况通过线反馈到面，形成执行力强、上下联动的动态体系。
二、上、下、中的沟通
宗教工作政策性强，宗教活动往往跨地区进行，必须进行上下左右的沟通。上，是上级统战部门、宗教和宗教团体。与上级的沟通主要是方针、政策的咨询、工作情况的报告、情报信息的报送，特别是重大事件的处理，要多次汇报，情报随时报送，以期获取工作的指示和对相关地区、部门的协调。下，是本级组织管理理念、管理方式、管理办法要及时传达到基层的各个层级，以期获取工作方案和管理办法的落实。中，是与自己平行的兄弟城市。这些年，吴忠积极参加甘肃、宁夏两省区宗教工作协调会议，每年拜访工作联系多的银川、固原、兰州、平凉、天水、陇南、临夏等城市，交换情报，交流经验，增进友谊，协同管理。上、下、中的沟通，就是做到本级工作上面知晓，下面落实，中间配合，齐抓共管。
三、人、财、物的配套
做好宗教事务管理必须有一定的物质保障。人，是管理的主体，是指建设一支政治可靠、经验丰富、作风过硬的统战、宗教事务管理队伍；财，是管理必要的经费保障。物是相应的设备支持；人、财、物的配套是管理者战斗力、执行力和情报体系快捷、通畅的根本保证，特别是在国内外宗教形势日趋紧张、宗教活动更加频繁、宗教犯罪日益增多的情况下，保障工作就显得更加重要。
四、党、政、团的统筹
党委统揽全局，统战部门牵头协调，充分运用政策这个武器，担负起宗教事务管理的领导职责；政府组织实施，宗教行政执法部门依法管理，依靠法制的强制力，保障宗教活动有序进行；宗教团体发挥党和政府联系宗教群众的桥梁纽带作用，利用教义、教规的正确解释和思想教育的循循善诱，让群众分清是非，辨明真伪，自觉服从政策管理和法制管理。党、政、团统筹，要求各司其责、密切协作、分工不分家，形成管理上的合力。