书城成功励志如何突破人生困局
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第46章 大树下乘凉,向领导求助

找领导办私事,领导往往是板起脸,一副公事公办的样子:你要办什么事儿?为什么要办这件事儿?理由充分吗?这三板斧首先砍得你晕头转向。如果你不能把这几个问题解答圆满,领导自然不会理解你、支持你、帮助你。如果他理解了你,你可能就得到了他的支持,问题可能也就迎刃而解了。相反,如果没有得到领导的理解,甚至有时他还觉得你提出的要求过分了,或者觉得你请求办的事儿有些出格了,那么,办事成功的希望就不存在了。所以,寻求理解对能否把事情办成至关重要。

托领导办私事时,应看准时机和把握火候,最好应先向他的秘书打听一下,他的心情好不好,如果他的心情不佳,就不要找他;工作繁忙时,不要找他;如果吃饭时间已到,也不要找他;休假前和度假刚返回时,也不要找他。因为在这些时间,你同他谈与工作不相干的问题,他多半会拒绝。凡他拒绝的事你若再提起,只会增加不愉快,还会给领导留下一个难缠的印象。托领导办私事时,选好时机是很重要的。

镇农机站的李平,两口子都是普通工人,也没有什么体面的亲戚,平时倒也不觉得有什么低人一等的感受。可这段时间,两口子都为儿子的升学问题愁眉苦脸。有人给他出点子,要他找站长。不爱求人的李平只好硬着头皮去找站长。站长刚处理完公事,同几个下属在聊天,李平算是逮了个好时机。

“站长,我实在是没有办法,只好来求您了。厂里许多人都给我出点子,说只有您能帮我解脱困境。”李平首先把厂里工人抬出来,给他戴高帽。

站长果然很受用,和颜悦色地问道:“说吧,什么事?”

“我儿子初中毕业想进市一中,可是没有关系,分数够了也难进,进不了市一中,今后考大学就成问题了。站长您面子大,认识的体面人物多,站长一句话,比我去四处磕头还管用。”

“就这事?包在我身上了。”站长大包大揽地说。

“站长,真是谢谢您了。”

“嗯,这点小事谢什么吗?要真谢,就让你儿子好好读书,将来考上大学,再出国留学,哈哈哈……”

要把握好分寸

俗话说:事不关己,高高挂起。托领导办事一定要看事情是不是直接涉及自身利益,如果是,则领导无论是从对你个人还是从关心单位职工利益的角度,都会感到是一种义不容辞的责任。这样的事领导愿办,也觉得名正言顺。

比如,你爱人失业了,费了九牛二虎之力都没有找到一份满意的工作,如果你托单位领导办,领导觉得你重视了他的地位,使他有了救世主的感觉,又可以作为为下属解决实际困难而积累其领导资本,有时,这样的事你不找领导,领导也许还会产生你看不起他的想法呢。

但你一定要知道,这类事必须关系到你的切身利益,或你爱人的事,或孩子的事,或直系亲属的事,如果不管七大姑八大姨的事你都揽过来去托领导办,不、但领导不会答应,而且还会认为你太多事,影响你在领导心目中的形象。

托领导办事还要掌握好“度”,不要鸡毛蒜皮的事也去托领导,如果事无巨细都去托,认为领导办起事比你容易。这样,领导会觉得你这人太烦人,把他当保姆。

比如,你家里需要买一个冰箱,如果托领导去说一下,可能会便宜几百元钱,但这类的小事千万不要去托你的领导办,因为这类事显不出领导的办事能力,又贬低了自己,得不偿失。

你要求领导给你办事,领导也有要求你办事的时候。一般说来,给领导办事是“义不容辞”的差事。因为领导是“看得起你才让你办事”,何况给领导办了事后,以后请领导帮忙也容易得多。但是,领导委托你做某事时,你要善加考虑,这件事自己是否能胜任?是否不违背自己的良心?然后再作快定。

尽管下属是隶属于领导,但下属也有他独立的人格,不能什么事都不分善恶是非都服从;下属并不是“下人”。倘若你的领导以往曾帮过你很多忙,而今他要委托你做无理或不恰当的事,你更应该毅然地拒绝,这对领导来说是爱护他,对自己也是负责的。

如果你认为这是领导拜托你的事不便拒绝,或因拒绝了领导会不悦,而接受下来,那么,此后你的处境就会很艰难。当因畏惧领导报复而勉强答应,答应后又感到懊悔时,就太迟了。