书城管理不能晋升的8种员工
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第5章 没有危机感

说到危机感,可能会有人质疑:那只是失败者才要考虑的,优秀的员工和卓越的领导者只需尽情地举起庆祝的酒杯,享受成功后的喜悦,无须再有什么危机感。然而,如果你真以为取得阶段性的成功就不要危机感,那可就大错特错了。要知道,更大的挑战还在后头,日新月异的时代和激烈竞争的市场,不会给任何一个公司毫无压力的机会。

关于美国康乃大学曾经作过的“青蛙试验”,我想大家都非常熟悉了吧!不过,为了说明问题,我们再次拿出来,和大家一起分享。当时,试验人员把一只健壮的青蛙投入热水锅中,青蛙马上就感到了危险,拼命一纵便跳出了锅子。试验人员又把该青蛙投入冷水锅中,然后开始慢慢加热水锅。开始时,青蛙自然悠哉游哉,毫无戒备。一段时间以后,锅里水的温度逐渐升高,而青蛙在缓慢的变化中却没有感受到危险,最后,一只活蹦乱跳的健壮的青蛙竟活活地给煮死了。

“蛙未死于沸水而灭顶于温水”的情况不仅发生在动物界,类似的情况也常常发生在我们人类身上。

当年上海的“上菱”冰箱销售得红红火火,上海市民为能购得一台“上菱”冰箱而幸庆,所以,当青岛的“海尔”开始登陆上海滩时,上菱人并不把它放在眼里,但没过多久,上海的冰箱就被“海尔”彻底打败。

“蛙死温水”现象和上面的例子道出缺少危机感的危害性,说明了在一种渐变的环境中,即使你已经很成功,已经很强大,但如果不能保持清醒的头脑和敏锐的感知力且对新变化做出快速的反应,而是贪图享受,安逸于成功的现状,那么当你感觉到环境的变化已经使得自己不得不有所行动时,你也许会发现,行动的最佳时机早已错过了,所有的行动只是徒劳,等待你的只是降职、处罚和解聘。

道理虽然这么说,但在现实生活中,令人感到悲哀的是,“青蛙”的悲剧依旧在不断上演,而且还有逐步加剧的可能。

上面的例子给了员工一个忠告:人们通常都有一个弱点,即在工作中发现存在的问题时,只要还没到不可救药的地步,往往对之视而不见,不采取任何解决措施。可是一旦情势恶化,发展成不可扭转的局面,想挽回也已经迟了。

究其原因,主要是人们对问题的严重性以及解决问题的紧迫性还缺乏清醒的认识。因此,人们在平时就应该相互提醒,及时沟通,以防止这类问题的发生。然而,更重要的是,人们无论何时何地,都应该有一种危机感。

有远见的员工往往居安思危,在事业发展一帆风顺的时候及时发现潜在危险,并提前做好应变的准备,防患于未然,因而能够取得事业成功。很多员工却在有意无意地美化自己,对自己文过饰非,终于导致千里之堤溃于蚁穴的悲剧发生。

职场晋升红灯区

成功只是暂时的,一旦明天某些因素发生变化,可能后天就需要面对失败,如果没有危机感,对可能发生的事情缺少应对策略,到时候必将束手无策。作为老板的你则首当其冲,所以,面对那些永远都没有危机感的员工,相信你一定会知道怎么去做的。