书城管理不能晋升的8种员工
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第4章 不注重学习

是否注重学习已经成为判断员工在职场中有没有竞争力的重要指标,不注重学习(或不会学习)的人只会因为其知识的老化而逐渐被淘汰。两个学历相当的大学生,5年后注重学习与不注重学习的人肯定会有很大差距。

曾在某大型企业担任业务经理的李君,3年来一直忙于日常事务,在“迎来送往、灯红酒绿”中翻过了日历。有一天,他的下属自学拿到了大学本科文凭,学历比他高,能力比他强,经验也在数年的商战中获得了积累,羽翼日渐丰满,销售业绩惊人,最终赢得总裁青睐,被委以经理重任。而李君则因知识老化和业绩不佳而惨遭淘汰,留给他的是岁月蹉跎和风光不再的嗟叹。

可见,一个不注重学习的人,甚至为了现实而暂时放弃学习的人,最终会因为缺少丰富的知识无法再适应企业,而得不到领导的重视和提拔。然而,问题的关键还不止是否重视学习,而在于是否掌握学习的方法。学习应该是多方面、多渠道的,既要学习最好、最先进的理论,也要注意学习从生活中积累的经验,在工作的实践中学习;既要学习专业知识,也要学习其他有助于适合企业发展的知识,并能够学以致用。

员工应该多参加一些座谈会、知识讲座等,可以有意识地总结一些成功者、成功企业的特点和经验,当然也包括进入高校参加某些课程学习和各种培训等,从而不断充实、提高自己。

对于一个公司来说,要选择一批能做好本职工作,拥有敬业精神的员工,就必须了解其学习能力和学以致用的能力。只有善于学习的员工,才能在变化无常的环境中应付自如;只有这样的员工,才能有效完成任何一个紧急任务,也能在短时间内成为某个新项目的行家。

马小姐属于那种始终知道自己要做什么的人,很早就打算进入电子领域,她先是考取了经济学博士,但是,俗话说:“读到博士书无回味。”马小姐不再一味死读书,而是到一家小公司充电,如愿以偿进了摩托罗拉公司后,她发现大公司里的领导善于一只眼忙工作,一只眼看世界。于是,她也开始关注世界形势和宏观经济局面,而对于老板分配的任务她总是及时完成,她的好学和见识得到了老板的赏识,很快得到升职的嘉奖。

实际上,经验丰富和业绩突出成为员工学习的两大障碍。经验主义者拒绝学习,是老板最头痛的事,因为有一种毋庸置疑的规律,就是每当满足于成功的时候,失败可能正在开始。在一个竞争不太激烈的环境里,可以为暂时的成功陶醉一年而无须担心被人超越。但是,在今天这样一个竞争如同战争的时代,只要陶醉一分钟就可能导致失败。

在知识经济的年代,信息日新月异,随着企业的不断发展,各种知识不断更新,新的知识技术的增长远远超过了年龄的增长,因此员工必须把学习当成一件像吃饭喝水一样须臾不能离开的东西,这样不断学习新知识,才能不落于他人的后面。

一个销售员总不应该满足于永远卖鼠标键盘吧,但如果想要卖音箱,就要学习音箱的相关知识,要去学习不同目标顾客群的心理、习惯甚至他们的喜好。要是去销售ERP或一套信息化的方案,那一套卖鼠标键盘的知识和技巧更是微不足道,还有更多的知识都需要你学习。

员工的能力决定着企业前进的步伐,老板们自然也就会重视员工的学习,看员工是否能主动提高自己的能力,适应企业的需要。对于那些不注重学习,无法适应企业发展的员工,老板们只有一种态度——坚决予以封杀。

职场晋升红灯区

拒绝学习的员工是企业最大的隐患,而拒绝学习又是那些业绩不错的员工最可能犯的错误。往往,那些已经取得了一些业绩的员工甚至可能“刀枪不入”,面对老板和同事的建议或者质疑,他会下意识地反对。他们会理所当然地觉得自己的业绩就是能力的证明。这样的员工迟早会落伍于这个科学技术日新月异的“知识爆炸时代”,当然也不会得到上司赏识,更不用说晋升了。