领导必须进行情感投入，用真情打动下属的心，通过留心来达到留人。那么领导如何用真情去打动下属的心呢？
（1）要情出自“真心”。不管您是面善的领导还是脸色难看的领导，如果您能够从内心深处去尊敬每一个人，您就能够拥有一种谦逊的胸怀，您就能够发自内心地和蔼待人，您自然就会看到员工的长处，认可他们为集体所作出的贡献，相信他们的潜力，以一颗宽容慈爱之心对待他们。
（2）要接纳你的部下，关照他、帮助他、称赞他。如果你的部下在你手下工作两年了，你们很少接触，你对他的事一无所知，你怎么会用真情打动他呢？但是，如果你换一种方法，和他聊聊天，请他吃下饭，多征求他的意见，对一些好的建议及时称赞，在工作上给予一定的帮助，经常找个理由聚一聚，即使他有一颗顽固禁闭的心，也会向你打开。
（3）他困难的时候，伸手帮他一把。你的下属有时会遇到生活中的烦恼、工作中的难题，这个时候，你要积极地表现出愿意帮忙的态度，鼎力相助。对这些事，他会终身难忘、心存感激，并为你效力。
“升职笔记”中国的社会非常注重这个“情”字，所谓“人情债”是永远也还不清的。