开放可以让领导将工作业绩上升到一个新的层面，不但可以显示出卓越的领导能力，更可以造福集体及群众。
领导工作的开放主要体现在思想上。思想上有创意，才能不断影响并指导工作实践中的具体问题。面对同一个问题，领导能够想出不寻常的答案，并可发现各种现象间彼此互相关联的蛛丝马迹。
这些领导对他们所碰到的每一件出乎意料、奇特及新鲜的事都能予以相当的了解。在了解程度不断加深的过程中，逐层剖析事情的因果及未来走向，控制事情的发展进度及发展方向。
值得注意的是，领导秉持开放观念并不等于接受“拿来主义”，对新的形式及方法要在开放包容的同时加以辨别。去除糟粕，取其精华，这才是开放观念的核心价值。
有的领导习惯于打破常规，尚未对新观念、新思想、新方法有系统了解和认知的时候就将其大胆引入，但如果忽视了本地区或本部门的客观实际情况，将出现严重的“水土不服”现象，不利于工作的有效展开与政策的实施。
“升职笔记”闭关自守，闭门造车，井底之蛙……这些词语没有一个是褒义词，可想而知开放的意义何在。