书城成功励志男人那点心事
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第22章 领导不等于朋友

人们总是把知心朋友当成自己的精神寄托,但作为下属,你一定要记住——“领导并非知心朋友!”虽然说在公司里,领导与员工应该互相合作,共同推动公司的发展,实现双赢,但是,只要深入分析之后你就会发现,领导与员工之间的工作关系,本质上是对立的。

那么,领导与员工之间的对立性,主要体现在哪些方面呢?

一、二者是管理与被管理的关系。在公司里,作为领导者,他习惯于向员工发号施令,即使决策失误,也是他自己的事;员工是领导管理的对象,是被管理者,他必须听从领导的指令,执行领导安排的任务,即使领导错了,在提醒领导依然无法改变领导的决定后,他还是要无条件地执行,除非他做好丢掉工作的准备。

二、二者是雇用与被雇用的关系。领导是雇用者,员工是被雇用者,领导给员工提供工作机会,员工为领导服务,为领导创造效益。这种关系并不是永久的,随着公司的发展,领导可以解雇员工,员工也可以主动解除劳动关系,辞职走人。

三、二者根本的利益不同。聪明的男人明白,在现代企业里,领导和员工仅限于一种工作关系——领导给员工提供工作机会,员工给领导创造效益,就是这么简单。这与传统的企业有很大的不同。在计划经济时代,员工进企业参加工作后,似乎把自己的一切都交给企业了。不但工作上有什么事好捅到领导那里,而且连家庭琐事也找领导倾诉,比如:夫妻不和,对方跟哪位同事关系不好,自己家庭遭遇了什么困难,请领导给亲属安排工作等。在现代企业里,如果员工再把与工作无关的事情捅到领导那里,领导一般懒得管,并容易引起领导的反感。

如果你把领导当做知心朋友,满腔热情地找领导倾诉,不知你想没想过领导的感受,他是否也把你当做知心朋友呢?

如果领导当初与你地位相同时,曾经是知心朋友,也许领导念及旧情,还把你当成知心朋友看待,那你不妨跟他倾诉一些与工作无关的事情,并寻求领导的帮助。如果领导摆出一副高高在上的样子,显然是提醒你注意:现在你们的身份已经有所不同了。这时你就不要再把他当成知心朋友,公事公办,私事也不要带到公司里来。

一般员工与领导并没有特殊关系,这时向领导倾诉家长里短,领导大多会很反感,但碍于情面,领导不会当时给你难堪,常会提醒说:“对不起,现在是上班时间,我很忙。”如果你以领导的知心朋友自居,认为向领导倾诉是天经地义的事情,赖着不走继续倾诉,就会惹恼领导,领导会阴沉着脸说:“你先回去吧,我马上要开会。”甚至将你轰出去。这样,你给领导留下的印象就不只是不好,而且是恶劣了。

有的领导性格外向,而且平易近人,很容易吸引员工向他靠拢,甚至消除员工的戒备心理,把隐藏在内心深处的想法毫无保留地倾诉出来。如果你跟领导交心,可以说是犯了职场中的大忌,一般来讲,隐藏在内心中的想法,都属于心中的秘密,是不适宜拿出来公开讲的。

陆洋是一家电脑公司的技术人员,跟领导相处得就像哥们儿。一天下午,陆洋加班加得很晚,领导请他吃晚饭,几杯酒下肚,陆洋头脑一热,说他也想开一家电脑公司。

领导一愣,但很快恢复了表情,并鼓励说:“年轻人就应该有闯劲,我支持你。”

陆洋说:“我现在的技术还说得过去,但对销售还是一知半解。”

领导说:“一边工作一边学习嘛,凭你的能力,再干上两年就能独当一面了。”

陆洋说:“你放心,两年之内我是不会走的。”

一周后,公司又招聘了一名技术人员,陆洋也接到了解聘通知。陆洋一脸茫然,找领导询问。领导一本正经地说:“在我的公司里,你已经没有什么需要学习的了。你应该多干几家公司,多积累点经验。我是从你的自身发展考虑才忍痛割爱的。”

陆洋蓦然醒悟自己为什么被炒鱿鱼了,都是因为自己跟领导交心,才让领导有如此“富有人情味”的理由!

此外,员工若把领导当做知心朋友,就容易忘记自己在公司的角色,向领导提一些不该提的建议,如:“新的一年开始了,为了提高员工的积极性,是不是该给员工加薪了?”甚至这样向领导表述:“我认为,为了提高员工的积极性,应该给员工加薪。”虽然你的本意是为公司着想,但加薪是领导决定的事,即使真的应该加薪,也轮不着你提出来。况且,你站在员工的立场上提让领导为难的建议,让领导觉得你代表员工跟他作对。

沈力是公司的管理人员,与公司领导是中学同学,所以一直把领导当做知心朋友看待,经常向领导提一些与自己工作无关的建议,为员工争取利益。虽然领导很少采纳沈力的建议,但久而久之,沈力便赢得了“工会主席”的绰号。沈力很得意,却引起了领导的极度反感,不久将他调到分公司一个无足轻重的岗位上。

沈力不服,质问人事部。人事部答复的理由是:不热爱本职工作,缺乏敬业精神。沈力琢磨了一番才醒悟,不由得黯然神伤:自己把领导当做知心朋友,没想到领导却把他看做普通员工!他越想越心灰意懒,最后主动辞职走人。

在职场,不要妄想领导会把自己当知心朋友,也不要把领导当做知心朋友。领导就是领导,用优异的工作成绩来赢得领导青睐才是最保险的。