应用典范
宝洁（Procter＆Gamble，美国企业，主营家居个人用品）
在2004年公布的世界500强企业排名中，宝洁位于第86位。
解释
突出惟一性是一种品牌传播法则，即针对品牌的固有特性，在宣传中突出这一特性，而且只强调一个独一无二的特性，对通用的特性不作宣扬。
每一个商品都有多个特性，宣传其独特之处才有意义。如果宣传的特性太多，反而难以让消费者记住，更无法领会到这种产品的独特之处。
典型案例
美国宝洁公司为什么能够进入中国市场如入无人之境，并迅速地占领日用化妆品领域？其中的一个主要原因就是得益于广告的功效。
他们运用各种广告策略，成功地突出了产品的惟一性，从而实现了对目标市场的占领。
在所有的广告策略中，USP广告策略是宝洁公司运用最成功的策略之一，它的主要内涵有：每个方案都要有其独特的说辞。这个说辞必须具备：①它是独一无二特性的展示（unique）；②适合消费者欲求的销售（selling）；③发挥提议功能（proposition）。
宝洁公司认为天下“没有打不响的品牌”。
宝洁公司自进军中国内地市场以来，从“海飞丝”洗发水开始，接连打响了飘柔、潘婷、舒肤佳、碧浪等一个又一个响亮的品牌。
因为消费者对洗洁用品一般是凭感觉购买，而不像汽车、彩电、空调那类“硬性”大件商品，在购买之前会仔细研究商品信息，理性地进行购买决策。因此，对这类广告一般采用情感诉求方式的广告策略。宝洁公司依据USP策略，把它的系列产品中的每一项产品的个性特征凸显出来，使消费者很容易辨认并记住。
海飞丝的广告语是：“止头痒，去头皮屑。”
飘柔的广告语是：“洗发护发，双效合一。令头发飘逸柔顺。”
潘婷的广告语是：“从发根到发梢营养头发。”“含有维生素原B5和护发素，令头发健康，加倍亮泽”。
舒肤佳香皂的广告语强调洁肤而且杀菌，惟有舒肤佳香皂获得中华医学会认可。
碧浪洗衣粉的广告语突出其对蛋白质污渍有特别强的去污力。
……
其中最典型地体现USP策略的是潘婷、舒肤佳和碧浪。
我们先来看看潘婷。在广告中用动画解说维生素原B5的独特功能——从发根彻底渗透至发梢，营养头发。在中央电视台播映的《潘婷护发锦囊》专题片中，请来美国加州大学伯克利分校的营养学者佘文诗（原香港影星）现身说法，详加解释。这是宝洁公司在海外常用的一种广告形式。经过广告传播，潘婷在中国名牌榜上，几度名列首位。
舒肤佳以杀菌为突破口，宣传新的皮肤清洁观念——不仅要去污，而且还要杀灭皮肤上的细菌。它的电视广告，通过显微镜下细菌数量的对比，表明使用舒肤佳后，皮肤上残留的细菌要少得多，强调了舒肤佳的杀菌功能。还有一则广告，请医师现场说教，它的“惟一通过中华医学会认可”的说法，暗含着其他香皂是没有经过中国权威医学机构的认可。舒肤佳的广告，手法朴实，冲击力强。原来长期占中国香皂市场龙头地位的力士牌香皂，不再高枕无忧了。在北京市场，舒肤佳与力士的销售量之比是7：3.
碧浪更强调它对顽固的蛋白类污渍的去污能力。领口、袖口污渍就是典型的蛋白类污染，也是洗衣服时令人头疼的地方。以往人们只好用“衣领净”之类来对付，或者用力反复搓洗。碧浪声称，只要使用它，浸泡30分钟，不必搓揉就能干干净净。这一广告诉求吸引了众多的消费者，他们不惜花费高于国产洗衣粉几倍的价钱，争相购买。从此，国产洗衣粉的王牌产品白猫、熊猫、活力28顿时从高档品牌跌落为中低档产品，甚至有些企业还出现了经营上的困难。
宝洁公司的广告，不仅策略有力，创意表现也很出色。北京一家调查机构的调查结果表明，北京人最喜欢的8个电视广告中，宝洁公司占了4个，而飘柔位居8个广告之首。其余的为潘婷（第三）、碧浪（第四）和海飞丝（第七）。