书城管理世界最伟大推销员乔·吉拉德的推销智慧
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第46章 让客户无法拒绝

乔·吉拉德感悟:

有很多时候,你完全可以用一些技巧让客户对你的销售无法拒绝,你要把客户担心的问题事先想出来,然后在客户提出异议之前自己先提出来,再一一解决,这会让客户觉得,你的的确确是在为他着想。

推销员不必面对异议的最好办法,就是让客户无法拒绝。在销售过程中,精明的推销员总是善于用一些独特的办法去对待客户的拒绝,或者使客户的拒绝说不出口,从而达到成交的目的。

乔·吉拉德指出,作为推销员,最好在第一时间完善处理销售过程中客户所产生的异议,从而尽量加快销售的进程,这才是对推销工作最有利的局面。这些需要在第一时间完成的工作包括:

1.不打无准备之仗

事先做到对客户可能会提出的各种拒绝理由做到心中有数,并作出相应的解决对策,这是推销员战胜客户异议应遵循的一个基本原则。如果事前无准备,推销员就可能不知所措,无法给客户一个满意的答复来说服客户。对此,推销员应留心对销售过程中客户所提出的异议进行收集,并制订出标准应答语,然后熟记并灵活运用,这样在一定程度上就会对自己的销售大有帮助。编制标准应答语的具体程序如下:

(1)把自己及同事每天遇到的客户异议写下来;

(2)进行分类统计,依照每一异议出现的次数多少排列出顺序,出现频率最高的异议排在前面;

(3)以集体讨论方式编制适当的应答语,并编写整理成文章;

(4)在会见客户前记熟所编写的内容;

(5)和同事一起进行场景模拟,轮流扮演客户及练习标准应答语;

(6)对练习过程中发现的不足,通过讨论对所编写的内容进行修改和提高;

(7)对修改过的应答语进行再练习,并最后定稿备用,最好是印成小册子以供随时翻阅,最终达到面对客户异议时运用自如的程度。

2.掌握回答客户异议时机的技巧

营销专家通过对几千名推销员进行研究发现,那些能够进行成功销售的推销员,在客户提出异议时不仅能给予一个比较圆满的答复,而且能够选择恰当的时机进行答复,因此,遭遇客户严重拒绝的情况只占那些不懂得选择时机的推销员的10%。

可见,懂得在恰当的时机对客户异议进行答复的推销员,才会取得良好的业绩。因此,每一名推销员都要掌握下面四种回答客户异议的时机:

(1)在客户异议尚未提出时解答

防患于未然,是消除客户异议的最好方法。推销员觉察到客户会提出某种异议,最好在客户提出之前,就主动提出来并给予解释,这样可使推销员争取主动,先发制人,从而避免因纠正客户看法,或反驳客户的意见而引起的不快。推销员完全有可能预先揣摩到客户所要提出的异议并抢先处理,因为客户异议的发生有一定的规律性,如推销员谈论产品的优点时,客户很可能会从最差的方面去琢磨问题。有时客户没有提出异议,但他们的表情、动作以及谈话的用词和声调却可能有所流露,推销员觉察到这种变化,就可以抢先解答。

(2)异议提出后立即回答。

绝大多数异议需要立即回答。这样,既可以促使客户购买,又能表示出对客户的尊重。

(3)过一段时间再回答

以下异议需要推销员暂时保持沉默:异议显得模棱两可,含糊其词,让人费解;异议显然站不住脚,不攻自破;异议不是三言两语可以化解的;异议超过了推销员的议论和能力水平;异议涉及到较深的专业知识,解释不易为客户马上理解等等。急于回答客户此类异议是不明智的。经验表明:与其仓促错答十次,不如从容地答对一次。

(4)不回答

如果异议是在产品介绍的早期提出,但后来却没有再度被提起,推销员则可以完全不必在意。在很多时候,客户提出拒绝意见或问题,只是想证明他们是在注意听,但这些意见其实无关紧要。同时,许多异议并不需要回答:如无法回答的奇谈怪论,容易造成争论的话题,废话,可一笑置之的戏言,异议具有不可辩驳的正确性,明知故问的发难等。推销员不回答时可采取以下技巧:沉默;装作没听见,按自己的思路说下去;答非所问,悄悄扭转对方的话题;插科打诨幽默一番,最后不了了之。

此外,当你发现客户有了购买意向,却因其他原因在拒绝时,推销员还可以采用一些体面的方法让他们无法拒绝,这样既可以促成交易,又可以让客户不至于觉得自己受到了强迫:

1.补偿法

即利用产品的其他利益对客户进行补偿。一个产品由多方面的要素构成,这些要素构成了产品多方面的利益。如果在价格上不肯让步,那么你可以在售后服务上给予客户更多的优惠,以此来有效地消除客户在价格要素上的异议。

例如当客户说:“这个皮包的设计、颜色都非常棒,令人耳目一新,可惜皮的品质不是顶好的。”推销员可以回答说:“您真是好眼力,这个皮料的确不是最好的,若选用最好的皮料,价格恐怕要高出现在的五成以上。”

面对客户提出的异议,有事实依据时,作为推销员,应该承认并欣然接受,强力否认事实是不智的举动。但记得,你要给客户一些补偿,让他取得心理的平衡,也就是让他产生两种感觉:一是产品的价格与售价一致的感觉;一是产品的优点对客户是重要的,产品没有的优点对客户而言是较不重要的。

补偿法的运用范围非常广泛,效果也很好。例如艾维士的一句有名的广告:“我们是第二位,因此我们更努力!”这也是一种补偿法。或者客户嫌车身过短时,汽车的推销员可以告诉客户:“车身短能让您停车非常方便,若您是大型的停车位,可同时停两部车。”

2.询问法

在销售过程中,推销员不要放弃询问这个非常好的武器,当你向客户询问为什么的时候,客户必然会做出以下反应:一是他必须回答自己提出反对意见的理由,说出自己内心的想法;二是他必须再次地检视他提出的反对意见是否妥当。此时,推销员能听到客户真实的反对原因及明确地把握住反对的重点,也能有较多的时间思考如何处理客户的反对意见。

通常情况下,询问法在处理异议时有两个作用:

一是通过询问,把握住客户真正的异议点。推销员在没有确认客户反对意见重点及程度时,直接回答客户的反对意见,往往可能会引出更多的异议,使销售变得更加难以推进。而使用询问法可以将客户的意见具体化,即客户反对的细节是什么?是哪些因素导致了客户的反对?使客户意见具体化有助于彻底找出导致客户异议的真正原因。客户很多的反对意见有时并不是他们真实的想法,所以,推销员在听到客户的异议后,不要急于就客户异议的本身作出解释,而是要尽量探寻客户更为详细、具体的反对意见。

如当客户说:“这台复印机的功能,好像比别家要差。”推销员可以回答说:“这台复印机是我们最新推出的产品,它具有放大缩小的功能,纸张尺寸从B5到A3;有三个按键用来调整浓淡;每分钟能印20张,复印品质非常清晰……”如果客户说:“每分钟20张实在不快,别家复印速度每分钟可达25张,有六个刻度能高速调整浓淡,操作起来好像也没那么困难,副本品质比您的要清楚得多了……”此时,对于推销员来讲,所需要处理的异议仅是一项,可以很容易地处理,可以回答说:“贵企业的复印机非由专人操作,任何员工都会去复印,因此调整浓淡的选项过多,往往员工不知如何选择,常常造成误印,本企业的复印浓度调整按键设计有三个,一个适合一般的原稿,一个专印颜色较淡的原稿,另一个专印颜色较深的原稿。”经过这样的说明,客户的异议可获得化解。

二是通过询问,直接化解客户的反对意见。有时推销员也能通过掌握对客户提出反问的技巧,直接化解客户的异议。

如当说客户:“我希望价格再降10%!”推销员可以说:“××先生,我相信您一定希望我们给您百分之百的服务,难道您希望我们提供的服务也打折吗?”如果客户说:“我希望你能提供更多的颜色让我选择。”推销员可以说:“××先生,我们已选择了五种最被客户接受的颜色了,难道您希望有更多的颜色的产品,增加您库存的负担吗?”

3.太极法

太极法是一种巧将异议变成卖点的方法。客户提出异议的地方,推销员也可以巧妙地将其转换成产品的卖点,把反对理由转变为购买理由。例如,客户如果认为某件商品的价格太高,那么有时就可以针对这一异议向客户强调:导致价格高的原因是由于通过正规的进货渠道进货,能确保产品的质量和优质的售后服务,而其他产品不能保证这一点。诸如此类的答复使客户很乐意接受。

如经销店老板提出异议:“贵企业把太多的钱花在作广告上,为什么不把钱省下来,作为进货的折扣,让我们的利润好一些?”推销员可以回答说:“就是因为我们投下大量的广告费用,客户才会被吸引到指定地点购买指定品牌,不但能节省您销售的时间,同时还能顺便销售其他的产品,您的总利润还是最大的吧!”

太极法取自太极拳中的借力使力。澳洲居民的回力棒就具有这种特性,用力投出后,会反弹回原地。太极法用在销售上的基本做法是当客户提出某些不购买的异议时,推销员能立刻回复说:“这正是我认为您要购买的理由!”也就是推销员能立即将客户的反对意见,直接转换成为他必须购买的理由。太极法能处理的异议多半是客户通常并不十分坚持的异议,特别是客户的一些借口。太极法最大的目的,是让推销员能借处理异议而迅速地陈述产品能带给客户的利益,以引起客户的注意。

4.忽视法

所谓“忽视法”,顾名思义,就是当客户提出一些反对意见,并不是真的想要获得解决或讨论时,这些意见和眼前的交易扯不上直接的关系,推销员只要面带笑容地同意就好了。

此外,有时客户提出的一些反对购买的理由是很难克服的,因为他们所说的确是实情,而且很难回答。这时最好的办法就是点头承认,千万不要浪费时间去说服客户,让他们觉得你是对的他是错的,尤其是在客户的理由十分充分的时候。

忽视法常使用的技巧是:微笑点头表示同意或表示听到他的话了,或者说“您真幽默”“嗯!真是高见!”等。

5.委婉反驳法

每个人都有一个共性,就是当自己的意见被别人直接反驳时,内心总会不舒服,甚至会被激怒。推销员如果屡次正面反驳客户,也会让客户恼羞成怒,就算你说得都对,也没有恶意,还是会引起客户的反感。因此,推销员最好不要开门见山地直接提出反对的意见,在表达不同意见时,尽量使用“是的……如果”的句型,用“是的”同意客户部分的意见,再用“如果”来表达在另外一种状况下是否这样比较好。

如当客户说:“这个金额太大了,不是我马上能支付的。”推销员可以回答说:“是的,我想大多数的人都和您一样是不容易立刻支付的,如果我们能配合您的收入状况,在您发年终奖金时,多支付一些;其余配合您每个月的收入,采用分期付款的方式,让您支付起来一点也不费力。”

6.直接反驳法

在有些情况下,推销员必须采用直接反驳以导正客户不正确的观点时,可以使用直接反驳法来达成突破客户异议的目的。

如客户说:“这房屋的公共设施占总面积的比率比一般房子要高出不少。”推销员可以回答说:“您大概有所误解,这次推出的花园房,公共设施占房屋总面积的18.2%,一般大厦公共设施平均达19%,我们要比平均少0.8%。”当客户回答说:“你们企业的售后服务风气不好,电话叫修,都姗姗来迟!”推销员可以说:“我相信您知道的一定是个案,有这种情况发生,我们感到非常遗憾。我们企业的经营理念,就是服务第一。企业在全省各地的技术服务部门都设有电话服务中心,随时联络在外服务的技术人员,希望能以最快的速度替客户服务,以达成电话叫修后两小时一定到现场修复的承诺。”

使用直接反驳的方法时,在遣词用语方面要特别的留意,态度要诚恳,对事不对人,以免因此伤害了客户的自尊心,一定要让客户感受到你的专业与敬业。

好的技巧可以帮助推销员提高工作效率,因此,推销员要不断地训练自己处理异议的技能;同时要始终对客户异议秉持正确的态度,保持冷静、沉稳,从而辨别出客户异议的真伪,发觉客户的真正需求,把异议转换成每一个销售机会。

乔·吉拉德成功启示:

推销员在处理客户异议时,要做到先发制人,以防为主;充分准备,万无一失,以及针对不同的异议情况使用各种技巧,最终让客户无法拒绝,从而达到促成成交的目的。