第17章 生产外包 外包的目的就是让其他更具成本优势的企业来完成产品生产，在整个供应链上实行聚焦战略，

案例16

耐克的精明决策

耐克采取生产外包的方式，自己专注于销售和品牌管理，2004财政年度，耐克利润近10亿美元，销售收入123亿美元。需要注意的是，外包业务需要严谨的成本分析，并且需要对自己的核心能力有足够的把握。