就“功臣”这边来说，有的“功臣”自以为帮助老板打下天下，如今“天下太平”，自己正可以握重权，领高薪，甚至“威胁”老板顺从自己的意志；有些“功臣”因为的确“功绩不凡”，颇受属下爱戴，因而结党营私，向老板“勒索”利益；有的“功臣”则不断对外炫靠自己的功绩，忘记了老板的存在……
每个老板都希望自己的属下做出一番成绩，可为自己增光，表明自己领导有方，更重要的是能为自己获取更多的利益。但是如果属下在取得成绩之后，一味夸耀自己的成绩，而不去顾虑上司的感受，那就危险了。
年羹尧在雍正初年权重位高，远出众臣之上。年羹尧是雍正得以继位为帝的功臣，所以雍正把整个西部军政大权交给年羹尧执掌。后来，年羹尧又平定了青海罗卡藏丹津的叛乱，雍正帝封年羹尧为一等公爵。
但雍正帝是一个心思非常缜密的人。年羹尧以参与夺权密谋而身居高位，这本身就对雍正帝造成了极大的压力；年羹尧以封疆大吏而手握重兵，却又日渐骄横，更使雍正帝不能容忍。
年羹尧平定青海、西藏以后，奉圣旨班师回京。一路上，年大将军抖擞威风，所过之处，凡供帐稍不如意，不论文武官员，轻则捆打，重则砍头示众，一路骚扰到京郊。雍正帝率领百官前往郊外亲迎。文官自尚书、侍郎以下，武官自提督以下，一齐跪下迎接。君臣礼毕，雍正帝传令为年羹尧设宴接风。当时正值六月天气，酷热难当。行幄外数万兵士全身甲胃，挺立在烈日之下，任凭汗流浃背，纹丝不动，军容雄壮而严整。雍正皇帝见了，深深叹服年羹尧治军之严。为了表示自己对将士的仁慈厚爱，就让内侍传旨三军，卸甲散队休息，以酒肉辅赏。但圣旨连宣三遍，众将士仍站在原处一动也不动。皇上便对年羹尧说：“天气炎热，大将军可命众军士卸甲休息。”年羹尧从怀中取出一面小旗，交给内侍，内侍在幄外轻轻一晃，众将士立刻卸下甲胃，悄无声息地退下了。
雍正帝见了，不觉大吃一惊。心想：朕三传圣旨，众军士置若罔闻，他只小旗一晃，将士们闻风而动。若将来此人生了异心，造起反来，众军士对他奉命唯谨，如何是好？更何况他直接参与了夺权的密谋，此人不除，后患无穷。
从此，雍正帝对年羹尧处处小心提防，一心一意要置他于死地。但表面上雍正帝对年羹尧仍然恩宠有加，格外器重。不久，年羹尧向雍正帝辞行，回归陕甘任所。雍正帝想，年羹尧在京都，较容易制服，若回归任所，岂不是放虎归山？但若不放行，势必引起他的怀疑。寻思良久，雍正帝决定还是暂不动他，放年羹尧赴任，待以后寻找时机再作处置。
年羹尧回到陕甘任所以后，雍正帝玩弄两面派手法，一方面，仍然对年羹尧恩宠有加，让他全权处理陕甘事务，同时还命他以书信形式秘密参与朝中政务。另一方面，却派了很多侦探暗中尾随而去，搜寻年羹尧的不法证据；同时还命令他们在年氏集团中进行分化瓦解，离散其党羽，扶持年的反对势力。年羹尧在雍正皇帝的恩宠下逐渐忘乎所以，专横独断，暴虐无常，杀戮任性，生活上极端奢侈腐化。这样，年羹尧就一步步落入了雍正帝为他设置的圈套之中。
雍正帝前后收集的年羹尧的不法证据多达92条。这年二月，年羹尧上表，颂扬皇帝“朝乾夕惕，励精图治”，但却把“朝乾夕惕”误写成“朝乾夕阳”。雍正决定以此为借口对年羹尧下手。于是，他发出上谕，责备年羹尧不想以“朝乾夕惕”归之于他，说年羹尧是自恃功高，刻意不敬。同时，雍正帝又迅速调换川陕官员，将甘肃巡抚胡期恒撤职，遗缺由岳钟琦兼任；调四川巡抚纳秦进京，改派赵坤署理。这样就去掉了年羹尧的亲信，剪除了其势力。不久，雍正帝又传旨，命年羹尧交出抚远大将军印，将他调补杭州将军。这时诸王及大臣料知雍正帝要除掉年氏，纷纷揭发他的不法罪状。于是，雍正帝又将年羹尧连降十八级，罚他看守城门。不久即把年逮捕下狱，并勒令其自裁。又将年氏家族杀的杀，充军的充军。叱咤一时的年大将军竟落得个如此悲惨的下场。
在封建社会，有“功成身退”的说法，其政治含义很深。因为“功高震主者身危，名满天下者不赏”，“弓满则折，月满则缺”。知足常乐，终生不辱；知止常止，终身不齿。权力最能腐化人心，而人们由于贪恋名利，往往会招致身败名裂的悲剧下场。
现代社会虽然不太可能产生如此严重的后果，但我们也应对这个问题有一个清醒的认识。不要以为你帮老板打出了天下，你就是功臣，理所应当地与人共富贵。正所谓“狡兔死，走狗烹”，每个老板都可以跟你共患难，但很少有能跟你共富贵的。
为什么与人共富贵那么难呢？为什么“震主”的“功臣”会有常常被“杀”的下场呢？就老板这边来说，有的纯粹是基于私利，不愿意让“功臣”来抢他的光芒，分享他的利益，所以“杀功臣”；有的老板为了保持“天下是我打的”的绝对成就感，所以“杀功臣”；更有的老板认为“利用”完了，再也不需要这批当年共打天下的“战友”，所以“杀功臣”。
就“功臣”这边来说，有的“功臣”自以为帮助老板打下天下，如今“天下太平”，自己正可以握重权，领高薪，甚至“威胁”老极顺从自己的意志；有些“功臣”因为的确“功绩不凡”，颇受属下爱戴，因而结党营私，向老板“勒索”利益；有的“功臣”则不断对外炫靠自己的功绩，忘记了老板的存在……
总之，功臣让老板产生威胁感、剥夺感，老板的自尊被损，又不愿意功臣成为负担，从私心考虑，于是不得不假借各种名目把功巨“杀”了。
有时候“功臣”还不得不“杀”，因为有些功臣在立下“战功”后，会认为自己的功劳天大地大，其嚣张跋届反而成为大局的危险因素，“杀”了他，反而可使大局得到稳定，所以“杀功臣”这件事并不见得都应受到责备。
不过，再怎么说，“杀功臣”之事总是令人伤感的，而一个人若有能力，也不必避讳当“功臣”，倒是“天下”打下来之时，自己的态度要有所调整：
（1)隐姓埋名，不提当年勇。也就是说，如今只有老板的名字，你的名字“消失”了，一切“荣耀”归于老板，你从此“没有声音”，也不可提当年勇，你一提，不就是在和老板争锋头吗？他是不会高兴你这么说的。
（2)淡泊明志，终生为“臣”。利用各种时机表现自己的“胸无大志”，无自立为“王”的野心，永远是老板的人。你若野心勃勃，老板怕控制不了你，又怕商机被夺，迟早会对你下“毒手”。
（3)与时俱进，自显价值。很多“功臣”认为“理所应得”很多利益而不做事。然后成为退化的一群，因而被“杀”。因此，要保全自己，必须随时显露自己的价值，让老板觉得少不得你，否则，一旦成为“废物”，就会被当成“垃圾”丢掉，谁在乎你曾是“功臣”呢？
（4)急流勇退，另谋出路。功臣可能会不被杀，但被杀的可能性永远存在，因此与其待得越久，危险性越高，不如在老板“还珍惜”你的时候，以最光荣、风光的方式离开，为自己寻找另一片天空。也许你走不掉，至少这个“退的动作”也是一种表态，老板会欣赏你这个动作的。
得意时早回头，立功而不震主，名成而不恋位；可为之时则为，不可为之时则退，做到有所为有所不为；见机而行，适可而止；不顾世俗评论，功成而身退。这些，都是一种为人处事的至高思想和最佳境界。作为职场中人，即使我们一时达不到这种境界，当你的功劳大到无以复加的时候，至少也应该保持清醒的头脑才是。